Определение целей и задач ценообразования лекарственных
препаратов.
Определение ценовой эластичности спроса.
Ценовая политика фармацевтических фирм.
Оценка уровня издержек производства при различных возможных объемах выпуска и реализации товара.
Анализ цен и издержек конкурентов. Выбор приблизительного диапазона цен. Фармакоэкономика.
Выбор методов и стратегии ценообразования для продукции компании.
Основные методы ценообразования.
Метод ценообразования «себестоимость плюс наценка» (cost plus pricing).
Ценообразование на основе безубыточности и обеспечения целевой прибыли (break-even pricing and target profit pricing).
Ценообразование на основе ощущаемой ценности товара (value based pricing).
Ценообразование на основе уровня текущих цен (going-rate pricing).
Трансфертное ценообразование (transfert pricing).
Стратегия ценообразования.
Установка окончательной цены (выбор и внедрение ценовой стратегии).
Анализ текущей ценовой стратегии и проведение ее корректировок.
Оценка финансовых показателей.
Анализ перекрестной эластичности спроса на товар.
Определение ценовой эластичности спроса.
Ценовая политика фармацевтических фирм.
Оценка уровня издержек производства при различных возможных объемах выпуска и реализации товара.
Анализ цен и издержек конкурентов. Выбор приблизительного диапазона цен. Фармакоэкономика.
Выбор методов и стратегии ценообразования для продукции компании.
Основные методы ценообразования.
Метод ценообразования «себестоимость плюс наценка» (cost plus pricing).
Ценообразование на основе безубыточности и обеспечения целевой прибыли (break-even pricing and target profit pricing).
Ценообразование на основе ощущаемой ценности товара (value based pricing).
Ценообразование на основе уровня текущих цен (going-rate pricing).
Трансфертное ценообразование (transfert pricing).
Стратегия ценообразования.
Установка окончательной цены (выбор и внедрение ценовой стратегии).
Анализ текущей ценовой стратегии и проведение ее корректировок.
Оценка финансовых показателей.
Анализ перекрестной эластичности спроса на товар.