Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата
экономических наук. – Москва, 2009. – 26 с.
Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством
(Специализация 8 – экономика труда: 8.17 Управление персоналом и
человеческими ресурсами как условие роста эффективности экономики
труда – цели, функции, методы, принципы, эволюция подходов,
кадровая политика и стратегия)
Целью настоящего диссертационного исследования является
теоретическое обоснование, разработка научно-методических и
практических рекомендаций по формированию и развитию персонала
корпорации на основе оценки его трудового потенциала.
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
в целях уточнения понятия «трудовой потенциал корпорации» определить характеристики, позволяющие объединять различные субъекты социально-экономических отношений понятием «корпорация»;
проанализировать сущность, систематизировать структурные элементы и разработать структурную модель трудового потенциала с учетом его особенностей в корпорациях,
изучить и обобщить методологические основы формирования и развития персонала современной корпорации;
разработать систему показателей, позволяющих оценивать структурные составляющие трудового потенциала корпорации;
на основе систематизации показателей, применяемых в практике оценки трудового потенциала, разработать и обосновать научно-методический подход к оценке трудового потенциала корпорации;
с помощью анализа и обобщения отечественного и зарубежного опыта формирования и развития персонала современных корпораций, обосновать различия между сложившейся практикой формирования и развития персонала корпораций и имеющимися в науке
теоретическими положениями;
сформулировать методические рекомендации по формированию и развитию персонала с учетом реализации стратегии корпорации, базирующиеся на оценке его трудового потенциала;
на основе сформулированных методических положений провести оценку трудового потенциала корпорации и на ее основе разработать практические рекомендации по формированию и развитию персонала корпорации с учетом реализации стратегических целей корпорации.
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
в целях уточнения понятия «трудовой потенциал корпорации» определить характеристики, позволяющие объединять различные субъекты социально-экономических отношений понятием «корпорация»;
проанализировать сущность, систематизировать структурные элементы и разработать структурную модель трудового потенциала с учетом его особенностей в корпорациях,
изучить и обобщить методологические основы формирования и развития персонала современной корпорации;
разработать систему показателей, позволяющих оценивать структурные составляющие трудового потенциала корпорации;
на основе систематизации показателей, применяемых в практике оценки трудового потенциала, разработать и обосновать научно-методический подход к оценке трудового потенциала корпорации;
с помощью анализа и обобщения отечественного и зарубежного опыта формирования и развития персонала современных корпораций, обосновать различия между сложившейся практикой формирования и развития персонала корпораций и имеющимися в науке
теоретическими положениями;
сформулировать методические рекомендации по формированию и развитию персонала с учетом реализации стратегии корпорации, базирующиеся на оценке его трудового потенциала;
на основе сформулированных методических положений провести оценку трудового потенциала корпорации и на ее основе разработать практические рекомендации по формированию и развитию персонала корпорации с учетом реализации стратегических целей корпорации.