М.: Эксмо, 2008. - 420 с. - ISBN 978-5-699-22929-1, 981-244-732-6
(OCR)
Ведение бизнеса в условиях стремительно изменяющегося мира сопряжено с большими трудностями. Если вы не будете осуществлять адекватного планирования, ваше предприятие быстро выйдет из-под контроля. Избежать этого поможет хорошо продуманный бизнес-план. В книге читателю предлагается эффективная и доступная пошаговая методика, использование которой позволяет ответить на множество вопросов, неизбежно возникающих в процессе составления бизнес-плана: как выбрать структуру документа, как собрать нужную информацию, как убедительнее обосновать коммерческий замысел, как определить потребность в финансировании и оценить будущие экономические результаты, как организовать рекламу, как лучше представить подготовленный материал и, наконец, как быстрее справиться со всеми этими задачами и приступить к реальным делам.
Книга предназначена предпринимателям, которые планируют начать свое дело, а также она будет полезна руководителям и менеджерам предприятий, открывающим новое направление деятельности или разрабатывающим бизнес-проект.
Содержание:
Введение
Что такое бизнес-план?
Почему нужно создавать письменный бизнес-план?
Основные элементы бизнес-плана
Составление бизнес-плана за 30 дней
Как пользоваться этим руководством
Увлеченность: завершающий элемент
Часть I Обзор бизнеса
День 1
День 2
День 3
День 4
Часть II План компании
День 5
День 6
День 7
День 8
День 9
День 10
День 11
День 12
День 13
День 14
Часть III Маркетинговый план
День 15
День 16
День 17
День 18
День 19
День 20
День 21
День 22
День 23
Часть IV Финансовый план
День 24
День 25
День 26
День 27
День 28
День 29
Часть V Дополнительные документы
День 30
Ведение бизнеса в условиях стремительно изменяющегося мира сопряжено с большими трудностями. Если вы не будете осуществлять адекватного планирования, ваше предприятие быстро выйдет из-под контроля. Избежать этого поможет хорошо продуманный бизнес-план. В книге читателю предлагается эффективная и доступная пошаговая методика, использование которой позволяет ответить на множество вопросов, неизбежно возникающих в процессе составления бизнес-плана: как выбрать структуру документа, как собрать нужную информацию, как убедительнее обосновать коммерческий замысел, как определить потребность в финансировании и оценить будущие экономические результаты, как организовать рекламу, как лучше представить подготовленный материал и, наконец, как быстрее справиться со всеми этими задачами и приступить к реальным делам.
Книга предназначена предпринимателям, которые планируют начать свое дело, а также она будет полезна руководителям и менеджерам предприятий, открывающим новое направление деятельности или разрабатывающим бизнес-проект.
Содержание:
Введение
Что такое бизнес-план?
Почему нужно создавать письменный бизнес-план?
Основные элементы бизнес-плана
Составление бизнес-плана за 30 дней
Как пользоваться этим руководством
Увлеченность: завершающий элемент
Часть I Обзор бизнеса
День 1
День 2
День 3
День 4
Часть II План компании
День 5
День 6
День 7
День 8
День 9
День 10
День 11
День 12
День 13
День 14
Часть III Маркетинговый план
День 15
День 16
День 17
День 18
День 19
День 20
День 21
День 22
День 23
Часть IV Финансовый план
День 24
День 25
День 26
День 27
День 28
День 29
Часть V Дополнительные документы
День 30