Набор, отбор и найм на работу персонала (на примере фирмы ООО СОЮЗ)

33 с. Введение.
Роль набора, отбора и найма персонала в формировании трудовых ресурсов.
Набор персонала как создание резерва потенциальных кандидатов.
Отбор персонала как отбор лучших из резерва, созданного при наборе.
Технология набора, отбора и найма персонала.
Набор кадров.
Кто занимается набором и его источники.
Методы набора.
Анализ затрат и результативности набора персонала.
Отбор кадров.
Процесс отбора.
Оценка процесса найма на работу в ООО Союз.
Информация, полученная о каждом «кандидате».
Принятие решения.
Основания, по которым было принято решение о приеме на работу.
Текст письменного отказа.
Письмо о принятии на работу.
Заключение.
Литература.