М.: Вершина, 2007. - 296 с.
В России у систем внутреннего контроля - свой особый путь. Он досконально и со знанием дела описан в предлагаемой книге. В ней приведены конкретные методы постановки СВК для промышленных и торговых компаний. Учтены российские реалии: ориентация систем контроля на мажоритарного акционера, необходимость защиты от поглощения, гибкий выбор юридической структуры и схем финансово-хозяйственной деятельности и многие другие. Книга научит контролировать бизнес-процессы и наладить материальный учет.
Книга предназначена для владельцев, заинтересованных в сохранении управляемости бизнеса; для финансовых директоров, руководителей и сотрудников подразделений внутреннего контроля, которые понимают, что внутренний контроль - это не только проведение инвентаризаций и анализ отчетности, а один из самых действенных инструментов повышения эффективности компании.
В России у систем внутреннего контроля - свой особый путь. Он досконально и со знанием дела описан в предлагаемой книге. В ней приведены конкретные методы постановки СВК для промышленных и торговых компаний. Учтены российские реалии: ориентация систем контроля на мажоритарного акционера, необходимость защиты от поглощения, гибкий выбор юридической структуры и схем финансово-хозяйственной деятельности и многие другие. Книга научит контролировать бизнес-процессы и наладить материальный учет.
Книга предназначена для владельцев, заинтересованных в сохранении управляемости бизнеса; для финансовых директоров, руководителей и сотрудников подразделений внутреннего контроля, которые понимают, что внутренний контроль - это не только проведение инвентаризаций и анализ отчетности, а один из самых действенных инструментов повышения эффективности компании.