Москва: Актион-Медиа, 2010. — 144 с.
Подготовлено редакцией журнала "Финансовый директор"
Авторы книги- сотрудники департамента управленческого консалтинга компании IBS
подготовлено редакцией журнала "Финансовый директор" В книге «Бюджетирование: руководство к действию» воедино собраны практические решения, которые помогут внедрить бюджетирование в компании с нуля или усовершенствовать существующую систему планирования. В основе этих рекомендаций – опыт более чем 80 успешных проектов по разработке методик планирования и бюджетирования, реализованных в российских компаниях. Авторы книги – сотрудники департамента управленческого консалтинга компании IBS – систематизировали свой многолетний опыт и совместно с редакцией журнала «Финансовый директор» подготовили практическое руководство для финансовых директоров, руководителей планово-бюджетных отделов и специалистов финансовых подразделений. В книге описан весь цикл построения современной эффективной системы финансового планирования – от концепции бюджетной модели до организации бюджетного процесса и его автоматизации. Книга насыщена примерами из реальной практики, полезными советами, содержит конкретные рекомендации по организации бизнес-процессов и анализ типичных ошибок.
Авторы книги- сотрудники департамента управленческого консалтинга компании IBS
подготовлено редакцией журнала "Финансовый директор" В книге «Бюджетирование: руководство к действию» воедино собраны практические решения, которые помогут внедрить бюджетирование в компании с нуля или усовершенствовать существующую систему планирования. В основе этих рекомендаций – опыт более чем 80 успешных проектов по разработке методик планирования и бюджетирования, реализованных в российских компаниях. Авторы книги – сотрудники департамента управленческого консалтинга компании IBS – систематизировали свой многолетний опыт и совместно с редакцией журнала «Финансовый директор» подготовили практическое руководство для финансовых директоров, руководителей планово-бюджетных отделов и специалистов финансовых подразделений. В книге описан весь цикл построения современной эффективной системы финансового планирования – от концепции бюджетной модели до организации бюджетного процесса и его автоматизации. Книга насыщена примерами из реальной практики, полезными советами, содержит конкретные рекомендации по организации бизнес-процессов и анализ типичных ошибок.