М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. — 256 с.
В своей книге ведущий мировой эксперт в области лидерства и подбора
топ-персонала Клаудио Фернандес-Араос анализирует основные
препятствия, встающие на пути результативных кадровых решений, и
предлагает проверенные способы их преодоления.
Его рекомендации помогут определить, сколько кандидатов нужно интервьюировать, чтобы найти правильного сотрудника, стоит ли прибегать к услугам консультантов, как узнать, что кандидат впишется в компанию, как помочь новичкам адаптироваться, как выявить и использовать сильные стороны сотрудников и как в конечном счете создать результативную команду.
Его рекомендации помогут определить, сколько кандидатов нужно интервьюировать, чтобы найти правильного сотрудника, стоит ли прибегать к услугам консультантов, как узнать, что кандидат впишется в компанию, как помочь новичкам адаптироваться, как выявить и использовать сильные стороны сотрудников и как в конечном счете создать результативную команду.