Диссертация на соискание ученой степени кандидата
психологических наук. Специальность: 19.00.05 – социальная
психология. СГУ. Саратов. – 2016. — 212 с. Научный руководитель:
доктор психологических наук доцент Аксеновская Л.Н.
Целью данной работы является выявление
особенностей воздействия медиакультуры как фактора изменения
организационной культуры коммерческого предприятия.
Объект исследования: организационная культура как
сложный социально-психологический порядок управленческого
взаимодействия.
Предмет исследования: особенности воздействия
медиакультуры коммерческого предприятия на изменение его
организационной культуры.
Основная гипотеза исследования заключается в
предположении, что медиакультура организации как подсистема
организационной культуры может использоваться для целенаправленного
изменения организационной культуры коммерческого предприятия.
Содержание
Введение
Теоретико-методологические основания изучения организационной культуры
Социально-психологические концепции организационной культуры
Элементы и функции организационной культуры
Методология и методы социально-психологического изучения и изменения организационной культуры
Ордерный подход к социально-психологическому изучению и изменению организационной культуры Медиакультура как предмет психологического и социально-психологического исследования
Основные концепции медиакультуры
Функции и элементы медиакультуры
Социально-психологическое содержание феномена медиакультуры организации
Социально-психологическое вмешательство как способ изменения медийно-культурной подсистемы организации
Эмпирическое исследование медиафактора изменения организационной культуры
Апробация, проверка надежности и валидности авторской модификации методики ордерной диагностики исходного состояния организационной культуры (на примере организации «А»)
Проектирование и апробация авторской модификации социально-психологической технологии изменения организационной культуры через медиакультуру организации (на примере организации «Б»)
Первый этап: диагностика базового состояния организационной культуры и медиакультуры организации
Второй этап: проектирование авторской модификации социально-психологической технологии изменения организационной культуры путем социально-психологического вмешательства с использованием набора медиакультурных инструментов
Третий этап: апробация модифицированной ордерной технологии (на примере реализации «семейного» субордера (программа «Корпоративное племя»))
Четвертый этап: анализ изменения параметров организационной культуры после запуска модифицированной ордерной технологии
Общие выводы
Заключение
Список литературы диссертационного исследования Приложения
Бланк авторской модификации методики ордерной диагностики исходного состояния организационной культуры предприятия (примененной в организации «А»)
Бланк методики ордерной диагностики организационной культуры
Л.Н. Аксеновской (примененной в организации «Б»)
Бланк методики диагностики степени сформированности субордеров организационной культуры (примененной в организации «Б»)
Введение
Теоретико-методологические основания изучения организационной культуры
Социально-психологические концепции организационной культуры
Элементы и функции организационной культуры
Методология и методы социально-психологического изучения и изменения организационной культуры
Ордерный подход к социально-психологическому изучению и изменению организационной культуры Медиакультура как предмет психологического и социально-психологического исследования
Основные концепции медиакультуры
Функции и элементы медиакультуры
Социально-психологическое содержание феномена медиакультуры организации
Социально-психологическое вмешательство как способ изменения медийно-культурной подсистемы организации
Эмпирическое исследование медиафактора изменения организационной культуры
Апробация, проверка надежности и валидности авторской модификации методики ордерной диагностики исходного состояния организационной культуры (на примере организации «А»)
Проектирование и апробация авторской модификации социально-психологической технологии изменения организационной культуры через медиакультуру организации (на примере организации «Б»)
Первый этап: диагностика базового состояния организационной культуры и медиакультуры организации
Второй этап: проектирование авторской модификации социально-психологической технологии изменения организационной культуры путем социально-психологического вмешательства с использованием набора медиакультурных инструментов
Третий этап: апробация модифицированной ордерной технологии (на примере реализации «семейного» субордера (программа «Корпоративное племя»))
Четвертый этап: анализ изменения параметров организационной культуры после запуска модифицированной ордерной технологии
Общие выводы
Заключение
Список литературы диссертационного исследования Приложения
Бланк авторской модификации методики ордерной диагностики исходного состояния организационной культуры предприятия (примененной в организации «А»)
Бланк методики ордерной диагностики организационной культуры
Л.Н. Аксеновской (примененной в организации «Б»)
Бланк методики диагностики степени сформированности субордеров организационной культуры (примененной в организации «Б»)