Опорный конспект является основой для самостоятельного изучения
дисциплины «Менеджмент» и содержит минимальный объем материала по
данной дисциплине. Одновременно этот материал отражает систему
взглядов на менеджмент кафедры менеджмента и организации
производства Санкт-Петербургского государственного
инженерно-экономического университета, выпускающей специалистов по
специальности «Менеджмент организации» со специализациями,
бакалавров и магистров по направлению «Менеджмент», и
обеспечивающей учебный процесс по дисциплине «Менеджмент» на всех
специальностях.
1. Основы менеджмента.
Тема Сущность и категории менеджмента.
Тема Виды и элементы организаций.
Тема Менеджеры в организациях.
2. Система функций менеджмента.
Тема Понятие и виды функций менеджмента.
Тема Общие функции и процесс управления.
Тема Технологические и социально-психологические функции в менеджменте.
3. Общие функции менеджмента.
Тема Формирование целей организации.
Тема Планирование как функция менеджмента.
Тема Организация в системе менеджмента.
Тема Функция контроля.
Тема Функция регулирования.
4. Технологические функции менеджмента.
Тема Функция разработки решения.
Тема Функция установления коммуникаций.
5. Социально-психологические функции менеджмента.
Тема Делегирование полномочий.
Тема Функция мотивации сотрудников.
6. Руководство. Конфликтность. Эффективность менеджмента.
Тема Стили руководства.
Тема Конфликты в коллективе и способы их предупреждение.
Тема Эффективность менеджмента.
1. Основы менеджмента.
Тема Сущность и категории менеджмента.
Тема Виды и элементы организаций.
Тема Менеджеры в организациях.
2. Система функций менеджмента.
Тема Понятие и виды функций менеджмента.
Тема Общие функции и процесс управления.
Тема Технологические и социально-психологические функции в менеджменте.
3. Общие функции менеджмента.
Тема Формирование целей организации.
Тема Планирование как функция менеджмента.
Тема Организация в системе менеджмента.
Тема Функция контроля.
Тема Функция регулирования.
4. Технологические функции менеджмента.
Тема Функция разработки решения.
Тема Функция установления коммуникаций.
5. Социально-психологические функции менеджмента.
Тема Делегирование полномочий.
Тема Функция мотивации сотрудников.
6. Руководство. Конфликтность. Эффективность менеджмента.
Тема Стили руководства.
Тема Конфликты в коллективе и способы их предупреждение.
Тема Эффективность менеджмента.