Учебное пособие. — Сибирский государственный индустриальный
университет. — Новокузнецк, 2014. — 402 с.
Приведены основы организации производственного процесса на предприятии; научная организация и нормирование труда; организация обслуживания производственного процесса и поточных линий. Рассмотрена организация и планирование инфраструктуры предприятия. Особое внимание уделено системе управления организацией. Рассмотрены функции органов управления производством и методы принятия управленческих решений. Приведены методы управления персоналом и оценка их эффективности. Предназначено для студентов, обучающихся по направлению подготовки 080100.62 Экономика, профилю подготовки «Экономика труда»; направлению подготовки 080400.62 Управление персоналом очной и заочной форм обучения, а также для студентов технических специальностей, изучающих одноименную дисциплину. Будет также полезно практическим работникам и специалистам, занимающимся в этой сфере деятельности. Содержание.
Предисловие.
Введение.
Предприятие в системе национального хозяйства России.
Структура национального хозяйства России.
Предприятие и предпринимательство.
Предприятие в рыночном механизме.
Выводы по главе 1.
Вопросы для самопроверки по главе 1.
Организация производства на предприятии.
Формирование производственного процесса.
Типы организации промышленного производства.
Принципы организации производственного процесса.
Научная организация и нормирование труда.
Организация производственного цикла.
Организация обслуживания производственного процесса.
Жизненный цикл создания новых изделий.
Конструкторская подготовка производства.
Технологическая подготовка производства.
Планирование технической подготовки производства.
НИОКР.
Выводы по главе 3.
Вопросы для самопроверки по главе 3.
Организация производственной инфраструктуры.
Организация инструментального хозяйства.
Организация ремонтного хозяйства.
Материально-техническое снабжение предприятия.
Организация транспортного хозяйства.
Организация энергетического хозяйства.
Организация сбыта продукции.
Организация системы качества.
Выводы по главе 4.
Вопросы для самопроверки по главе 4.
Планирование производства.
Методологические основы планирования.
Основные разделы и показатели плана развития предприятия.
Разработка производственной программы.
Система показателей на предприятиях США.
Выводы по главе 5.
Вопросы для самопроверки по главе 5.
Управление производством.
Функции управления производством.
Организационная структура и принципы управления производством.
Функции органов управления производством и методы принятия управленческих решений.
Управление производством с учетом возникающих рисков.
Выводы по главе 6.
Вопросы для самопроверки по главе 6.
Управление персоналом.
Методы управления персоналом.
Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации.
Определение потребности в персонале.
Выводы по главе 7.
Вопросы для самопроверки по главе 7.
Планирование и анализ показателей по труду, расходов на персонал.
Организация трудовых процессов.
Планирование расходов на персонал.
Планирование показателей по труду.
Планирование заработной платы персонала.
Анализ показателей по труду.
Нормирование и учет численности персонала.
Оптимизация численности персонала.
Выводы но главе 8.
Вопросы для самопроверки по главе 8.
Эффективность управления развитием предприятия.
Понятие и сущность управления развитием предприятия.
Эффективность управления развитием предприятия.
Показатели эффективности деятельности предприятия.
Эффективность управления производством.
Критерии эффективности управления развитием предприятия.
Построение методологических подходов эффективного развития предприятий в условиях конкуренции.
Стратегическая деятельность предприятия.
Выводы по главе 9.
Вопросы для самопроверки по главе 9.
Глоссарий.
Тест для самоконтроля.
Библиографический список.
Приведены основы организации производственного процесса на предприятии; научная организация и нормирование труда; организация обслуживания производственного процесса и поточных линий. Рассмотрена организация и планирование инфраструктуры предприятия. Особое внимание уделено системе управления организацией. Рассмотрены функции органов управления производством и методы принятия управленческих решений. Приведены методы управления персоналом и оценка их эффективности. Предназначено для студентов, обучающихся по направлению подготовки 080100.62 Экономика, профилю подготовки «Экономика труда»; направлению подготовки 080400.62 Управление персоналом очной и заочной форм обучения, а также для студентов технических специальностей, изучающих одноименную дисциплину. Будет также полезно практическим работникам и специалистам, занимающимся в этой сфере деятельности. Содержание.
Предисловие.
Введение.
Предприятие в системе национального хозяйства России.
Структура национального хозяйства России.
Предприятие и предпринимательство.
Предприятие в рыночном механизме.
Выводы по главе 1.
Вопросы для самопроверки по главе 1.
Организация производства на предприятии.
Формирование производственного процесса.
Типы организации промышленного производства.
Принципы организации производственного процесса.
Научная организация и нормирование труда.
Организация производственного цикла.
Организация обслуживания производственного процесса.
Жизненный цикл создания новых изделий.
Конструкторская подготовка производства.
Технологическая подготовка производства.
Планирование технической подготовки производства.
НИОКР.
Выводы по главе 3.
Вопросы для самопроверки по главе 3.
Организация производственной инфраструктуры.
Организация инструментального хозяйства.
Организация ремонтного хозяйства.
Материально-техническое снабжение предприятия.
Организация транспортного хозяйства.
Организация энергетического хозяйства.
Организация сбыта продукции.
Организация системы качества.
Выводы по главе 4.
Вопросы для самопроверки по главе 4.
Планирование производства.
Методологические основы планирования.
Основные разделы и показатели плана развития предприятия.
Разработка производственной программы.
Система показателей на предприятиях США.
Выводы по главе 5.
Вопросы для самопроверки по главе 5.
Управление производством.
Функции управления производством.
Организационная структура и принципы управления производством.
Функции органов управления производством и методы принятия управленческих решений.
Управление производством с учетом возникающих рисков.
Выводы по главе 6.
Вопросы для самопроверки по главе 6.
Управление персоналом.
Методы управления персоналом.
Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации.
Определение потребности в персонале.
Выводы по главе 7.
Вопросы для самопроверки по главе 7.
Планирование и анализ показателей по труду, расходов на персонал.
Организация трудовых процессов.
Планирование расходов на персонал.
Планирование показателей по труду.
Планирование заработной платы персонала.
Анализ показателей по труду.
Нормирование и учет численности персонала.
Оптимизация численности персонала.
Выводы но главе 8.
Вопросы для самопроверки по главе 8.
Эффективность управления развитием предприятия.
Понятие и сущность управления развитием предприятия.
Эффективность управления развитием предприятия.
Показатели эффективности деятельности предприятия.
Эффективность управления производством.
Критерии эффективности управления развитием предприятия.
Построение методологических подходов эффективного развития предприятий в условиях конкуренции.
Стратегическая деятельность предприятия.
Выводы по главе 9.
Вопросы для самопроверки по главе 9.
Глоссарий.
Тест для самоконтроля.
Библиографический список.