М.: кафедра экономики и управления народным хозяйством НАЧОУ ВПО
«Современная гуманитарная академия» 2010. - 22 с.
Автореферат диссертации на соискание степени к. э. н.
Актуальность темы исследования. Развитие отечественной экономики на современном этапе определяется глобализацией, усилением конкуренции, институциональными преобразованиями, активным распространением информационных технологий в управлении и других инноваций во всех сферах деятельности. В настоящее время промышленный потенциал России представлен преимущественно крупными предприятиями, для которых, в силу исторических причин, характерны: высокая степень автономности организации производственного процесса, где значительную роль все еще играют вспомогательные и обслуживающие подразделения; громоздкая система управления; неэффективное использование ограниченных материальных и трудовых ресурсов; недостаточная их концентрация на главных направлениях деятельности. Обременение непрофильными видами деятельности снижает эффективность производства предприятий и не способствует их выходу на конкурентные рынки.
Усиливающаяся конкуренция, динамичная и неопределенная рыночная среда обусловливают необходимость поиска и внедрения инновационно ориентированного инструментария управления с целью адаптации предприятий к внешним и внутренним условиям хозяйствования. В данном контексте представляются особенно важными резервы интеграционного взаимодействия российских предприятий. В качестве одной из альтернатив традиционным методам управления выступает аутсорсинг, т.е. передача в субподряд независимым производителям отдельных функций и бизнес-процессов. О возросшем научном и практическом значении аутсорсинга в управлении промышленными предприятием свидетельствует опыт развитых стран: только за последнее десятилетие число компаний, передавших какие-либо функции или операции своей деятельности сторонним организациям, выросло в полтора раза. В промышленности России аутсорсинг пока находится на начальной стадии развития, что обусловлено целым комплексом причин, в частности: неразвитостью менеджмента и инфраструктуры качественных, доступных услуг поддержки бизнеса; неразработанностью концептуальных и практических основ осуществления аутсорсинга в отечественных условиях. Таким образом, необходимость задействования инновационных форм интеграционных связей промышленных предприятий в условиях усложнившейся внешней и внутренней среды, а также недостаточная разработанность научно-методических и организационно-экономических аспектов их использования определили актуальность избранной темы.
Целью исследования является разработка предложений по развитию аутсорсинга как инновационной формы интеграции российских промышленных предприятий в единстве организационных и экономических аспектов.
Объектом исследования стали промышленные предприятия, использующие вышеназванную модель взаимодействия, а предметом – система организационных и экономических отношений, возникающих в процессе задействования аутсорсинга на этих предприятиях в контексте международного опыта и особенностей развития отечественной промышленности.
Методической и теоретической основой диссертации послужили: а) системный подход к исследуемому объекту и предмету; б) ключевые положения фундаментальных научных трудов и публикаций отечественных и зарубежных ученых по вопросам общей теории управления, стратегического менеджмента, теории предпринимательства, организации производства и развития интеграционных процессов в промышленности, по проблемам конкурентной способности и эффективной деятельности предприятий; в) концептуальные подходы, реализованные в законодательных и нормативных актах РФ, методических документах органов государственного управления.
Фактологической и статистической базой диссертации стали материалы Росстата, монографические исследования и статьи в периодических изданиях; электронные источники информации сети «Интернет»; фактические данные предприятий и аутсорсинговых структур, результаты исследований научных организаций, в частности Центра экономической конъюнктуры при Минэкономразвитии РФ.
Научная новизна диссертации, связанная с реализацией ее цели, состоит в разработке предложений по развитию организационно-экономических основ аутсорсинга применительно к условиям отечественной промышленности.
Практическая значимость исследования состоит в возможности использования его выводов и рекомендаций, во-первых, при совершенствовании правовой базы аутсорсинга; во-вторых, - в практике отечественных предприятий для развития этой формы интеграционного взаимодействия; в-третьих, - в высшей школе в рамках преподавания дисциплин «Менеджмент организации», «Экономика предприятия», «Управление инновациями», «Стратегический менеджмент»; в-четвертых, - в системе подготовки и повышения квалификации кадров госслужбы и структурах бизнес-образования.
Автореферат диссертации на соискание степени к. э. н.
Актуальность темы исследования. Развитие отечественной экономики на современном этапе определяется глобализацией, усилением конкуренции, институциональными преобразованиями, активным распространением информационных технологий в управлении и других инноваций во всех сферах деятельности. В настоящее время промышленный потенциал России представлен преимущественно крупными предприятиями, для которых, в силу исторических причин, характерны: высокая степень автономности организации производственного процесса, где значительную роль все еще играют вспомогательные и обслуживающие подразделения; громоздкая система управления; неэффективное использование ограниченных материальных и трудовых ресурсов; недостаточная их концентрация на главных направлениях деятельности. Обременение непрофильными видами деятельности снижает эффективность производства предприятий и не способствует их выходу на конкурентные рынки.
Усиливающаяся конкуренция, динамичная и неопределенная рыночная среда обусловливают необходимость поиска и внедрения инновационно ориентированного инструментария управления с целью адаптации предприятий к внешним и внутренним условиям хозяйствования. В данном контексте представляются особенно важными резервы интеграционного взаимодействия российских предприятий. В качестве одной из альтернатив традиционным методам управления выступает аутсорсинг, т.е. передача в субподряд независимым производителям отдельных функций и бизнес-процессов. О возросшем научном и практическом значении аутсорсинга в управлении промышленными предприятием свидетельствует опыт развитых стран: только за последнее десятилетие число компаний, передавших какие-либо функции или операции своей деятельности сторонним организациям, выросло в полтора раза. В промышленности России аутсорсинг пока находится на начальной стадии развития, что обусловлено целым комплексом причин, в частности: неразвитостью менеджмента и инфраструктуры качественных, доступных услуг поддержки бизнеса; неразработанностью концептуальных и практических основ осуществления аутсорсинга в отечественных условиях. Таким образом, необходимость задействования инновационных форм интеграционных связей промышленных предприятий в условиях усложнившейся внешней и внутренней среды, а также недостаточная разработанность научно-методических и организационно-экономических аспектов их использования определили актуальность избранной темы.
Целью исследования является разработка предложений по развитию аутсорсинга как инновационной формы интеграции российских промышленных предприятий в единстве организационных и экономических аспектов.
Объектом исследования стали промышленные предприятия, использующие вышеназванную модель взаимодействия, а предметом – система организационных и экономических отношений, возникающих в процессе задействования аутсорсинга на этих предприятиях в контексте международного опыта и особенностей развития отечественной промышленности.
Методической и теоретической основой диссертации послужили: а) системный подход к исследуемому объекту и предмету; б) ключевые положения фундаментальных научных трудов и публикаций отечественных и зарубежных ученых по вопросам общей теории управления, стратегического менеджмента, теории предпринимательства, организации производства и развития интеграционных процессов в промышленности, по проблемам конкурентной способности и эффективной деятельности предприятий; в) концептуальные подходы, реализованные в законодательных и нормативных актах РФ, методических документах органов государственного управления.
Фактологической и статистической базой диссертации стали материалы Росстата, монографические исследования и статьи в периодических изданиях; электронные источники информации сети «Интернет»; фактические данные предприятий и аутсорсинговых структур, результаты исследований научных организаций, в частности Центра экономической конъюнктуры при Минэкономразвитии РФ.
Научная новизна диссертации, связанная с реализацией ее цели, состоит в разработке предложений по развитию организационно-экономических основ аутсорсинга применительно к условиям отечественной промышленности.
Практическая значимость исследования состоит в возможности использования его выводов и рекомендаций, во-первых, при совершенствовании правовой базы аутсорсинга; во-вторых, - в практике отечественных предприятий для развития этой формы интеграционного взаимодействия; в-третьих, - в высшей школе в рамках преподавания дисциплин «Менеджмент организации», «Экономика предприятия», «Управление инновациями», «Стратегический менеджмент»; в-четвертых, - в системе подготовки и повышения квалификации кадров госслужбы и структурах бизнес-образования.