Статья. Опубликована в журнале Отдел кадров № 19 (35), октябрь
2000, стр. 17-21
Среди HR-специалистов принято считать, что мотивация – основной
инструмент управления персоналом. К сожалению, менеджерам
приходится периодически сталкиваться со случаями, когда работа
сотрудников нарушается из-за дисгармонии в их мотивах. Обычно
учебники по менеджменту ограничиваются в этом случае упоминанием
пирамиды А. Маслоу. Она преподносится почти как последнее
достижение психологии и ключ к управлению людьми. Между тем,
существуют очень интересные исследования и разработки по проблемам
мотивации. Особый интерес представляют в этом отношении достижения
психоанализа.
Предлагаемая Вашему вниманию статья в значительной степени основана
на работах К. Хорни. В ней рассматриваются нарушения в работе,
обусловленные дисгармонией в мотивационной сфере специалистов, их
внутренними конфликтами. Несмотря на большое количество трактовок
понятия невроз, подавляющее большинство исследователей в основу
невроза кладут внутренние конфликты личности. По сути, говоря о
невротической мотивации в работе, мы говорим о проявлениях
личностной дисгармонии в работе. Поскольку мотивационная сфера -
это ядро личности, именно анализ невротических мотивов позволяет
понять, как возникают нарушения в работе у недостаточно гармоничных
личностей.