М.: АББ, 2008., 761 с.
Эта книга — фундаментальный справочник по системам мотивации и
оплаты труда, описывающий методику создания единой концепции
вознаграждения сотрудников. Из нее вы сможете узнать о том, как
оценить сложность работы, как спланировать систему оплаты труда в
зависимости от должности, как разделить базовую и переменную часть
оплаты труда, как учитывать премии, поощрительные выплаты, льготы и
другие аспекты в общей системе вознаграждения сотрудников.
Описываются способы начисления и учета надбавок, схемы участия в прибыли, принципы оплаты труда членов команд. Отдельно обсуждаются схемы вознаграждения высших менеджеров, показатели эффективности работы, связь между системой оплаты и результатами, роль корпоративной культуры и влияние системы оплаты на мотивацию. Приводятся примеры подходов ведущих компаний мира. Книга предназначена для специалистов и директоров по персоналу, руководите-
лей всех уровней, а также студентов и аспирантов, изучающих системы мотивации
и оплаты труда.
Описываются способы начисления и учета надбавок, схемы участия в прибыли, принципы оплаты труда членов команд. Отдельно обсуждаются схемы вознаграждения высших менеджеров, показатели эффективности работы, связь между системой оплаты и результатами, роль корпоративной культуры и влияние системы оплаты на мотивацию. Приводятся примеры подходов ведущих компаний мира. Книга предназначена для специалистов и директоров по персоналу, руководите-
лей всех уровней, а также студентов и аспирантов, изучающих системы мотивации
и оплаты труда.