С.-Петербург: Питер, 2014. — 108 с.
Эта книга о реально работающих управленческих процедурах, которые
позволяют увидеть, какие инструменты можно использовать в своей
компании и о каких бизнес процессах надо думать. Все, что нужно для
решения практических задач в области HR, приведено под одной
обложкой: стандарты работы подразделений, технология внедрения KPI,
технологии оценки, создания мотивирующей атмосферы и благоприятных
условий для высокоэффективной работы, способы создания счастливых
сотрудников и приемы индивидуального подхода. В книге собраны
примеры лучших российских HR практик. Кейсы основаны на интервью HR
специалистов, которые уже применяют последовательные системные
решения в сфере управления человеческим капиталом, стараются
изменить атмосферу в компании, внедряя интересные нестандартные
творческие практики.
Издание адресовано собственникам компаний, директорам, руководителям, а также HR специалистам и директорам по персоналу.
Издание адресовано собственникам компаний, директорам, руководителям, а также HR специалистам и директорам по персоналу.