М.: Финансы и статистика, 2011. — 336 с.
Бухгалтерский учет отнимает до 15% совокупного рабочего времени и штатной численности предприятий, а может укладываться в 1-2% издержек, при чем с улучшением качества. Снизить издержки учета помогают адаптация к бухгалтерии теории управления и мотивации персонала, научная организация труда, актуализация теории самого учета, компьютеризация, заимствование учетных решений предприятий различных отраслей. Данная книга позволяет использовать комбинацию этих знаний для рациональной организации работы бухгалтерии.
Включены краткие блок-схемы, резюмирующие ключевые элементы рассматриваемых тем с использованием профессионального сленга.
Рассчитана на главных бухгалтеров, финансовых директоров и руководителей предприятий, на магистрантов и аспирантов, имеющих представление и опыт в области бухгалтерского учета.
Бухгалтерский учет отнимает до 15% совокупного рабочего времени и штатной численности предприятий, а может укладываться в 1-2% издержек, при чем с улучшением качества. Снизить издержки учета помогают адаптация к бухгалтерии теории управления и мотивации персонала, научная организация труда, актуализация теории самого учета, компьютеризация, заимствование учетных решений предприятий различных отраслей. Данная книга позволяет использовать комбинацию этих знаний для рациональной организации работы бухгалтерии.
Включены краткие блок-схемы, резюмирующие ключевые элементы рассматриваемых тем с использованием профессионального сленга.
Рассчитана на главных бухгалтеров, финансовых директоров и руководителей предприятий, на магистрантов и аспирантов, имеющих представление и опыт в области бухгалтерского учета.