средств диагностического измерения индивида, система планирования работы с
определенными этапами ответа на вопрос: «Для кого и что мы собираемся
сделать?»
В-третьих, подбор адекватных средств для оптимизации социального
состояния (самочувствия) клиента может вестись только на основе тщательно
конкретизированной цели работы. Напомним, например, что функции
социального управления имеют свое практическое выражение в целеполагании,
исходной основой которого является взаимодействие желаемого, возможного и
действительного. Социальный работник должен учитывать уровень,
масштабность, временные рамки, назначение, формы и т.п. характеристики
воздействия и осуществления управленческой деятельности. Как и в отношении
диагностики, здесь не существует «универсальных» профилактических средств,
позволяющих одним и тем же способом ликвидировать неблагоприятные
последствия отрицательных состояний во всем многообразии ситуаций.
В построении общей программы оптимизирующих мероприятий,
безусловно, ведущую роль играет ориентация профилактической работы. В
зависимости от того, на каком уровне планируется ее проведение (микро-,
макроуровень и т.д.), в работе будут преобладать установки либо на устранение
объективных источников развития негативных состояний (проективный план),
либо на использование компенсаторных средств (коррективный план).
Непосредственная нацеленность на оптимизацию разных сторон
социального развития — поддержание высокого уровня социального
самочувствия, адаптация к новым экономическим условиям или снижение
заболеваемости и т.д. — требует преимущественного привлечения разных
профилактических средств и неодинаковой их компоновки (целевых установок)
в рамках целостной системы.
В-четвертых, важнейшим моментом в деятельности социального
работника является определение эффективности мероприятий. Это важно, в
первую очередь, потому, что социальный работник (как и медик, психолог,
педагог, согласно врачебной этике Гиппократа) должен оценивать свою
деятельность в соответствии с главным принципом «Помогай людям и не
навреди». Важно также, чтобы его реальная работа была ощутима, полезна,
представлена в явной форме, понятной и неспециалистам, тем, на кого
направлено профилактическое воздействие, и тем, кто санкционировал их
проведение. В этих случаях не только возможно, но и необходимо опираться на
анализ показателей социально-экономической, социально-психологической
эффективности: удовлетворенность социальным обслуживанием (патронажем),
сокращение заболеваемости, улучшение социально-психологического климата
в коллективе, удовлетворенность трудом и др.
Радикальным путем устранения нежелательного явления служит
искоренение причин его возникновения. Например, в трудовой деятельности
социального работника важны условия (среда), где он сам осуществляет свою
профессиональную деятельность, а также его клиенты. Одним из подходов
здесь выступает реорганизация объективного содержания и условий
деятельности. Этот подход традиционен и наиболее полно раскрыт в