
Интуитивно ясно, что информация, такая как ведомости по зарплате,
предложения поставщиков и списки потребителей, имеет ценность и требует
определенной конфиденциальности. Из опыта и на основе здравого смысла
известно, что имеются данные, которые разумные люди не хотели бы рас-
крывать. Можно также сделать интуитивные предположения об информации,
которая имеет значение для конкуренции. Однако для руководства решения
относительно ценности информации следует принимать на основе более
формальной модели.
Эта модель ценности основана на двух критериях:
1. Какой вред производственным операциям будет нанесен, если информа-
ция окажется известной лицам, неавторизованным для ее получения?
2. Какой вред производственным операциям будет нанесен, если информа-
ция окажется недоступной или недостаточно целостной?
Перед тем, как оценить наши основные элементы информации в пред-
лагаемой модели, следует установить оценку или схему классификации. А
именно, для принятия решения не желательно, чтобы в качестве результата
получалось, что данная часть информации является «наиболее ценной» или
«наименее ценной». Более удобно иметь набор классификационных имен,
поддержанных точными определениями, которые будут показывать всем со-
трудникам шкалу ценности элементов информации, и, следовательно, коли-
чество усилий, необходимых для контроля за каждым элементом. Классифи-
кация информации устанавливает базис для всей деятельности в области ин-
формационной безопасности.
Модель значений может быть развита далее, для того чтобы сделать
классификацию более конкретной. В этом поможет определение субъектив-
ной и объективной ценности информации.
Какой ущерб для производства будет нанесен из-за самой информации,
если она окажется раскрытой, поврежденной или недоступной? Это – субъек-
тивная ценность. Например, раскрытие или уничтожение перечня потребите-
лей или производственных спецификаций может означать для предприятия
затруднение или потерю части рынка, или утрату стратегического преимуще-
ства. Здесь ущерб возникает из качеств, присущих самой информации.
Какой ущерб для производства будет нанесен вследствие внешних при-
чин, если информация окажется недоступной или с ненадлежащей целостно-