43
(чаще всего двух) концепций, компонентов, подсистем, процессов.
Цель бенчмаркинга количественно оценить самый лучший вариант
среди рассмотренных альтернатив. В основе любого сравнения ле
жит принцип попарного сопоставления, поэтому подчеркнем, что
альтернатив две, худшая – отвергается, а лучшая – сравнивается со
следующей и т. д. Наконец, выбрав рациональный вариант, можно
пытаться улучшать уже именно его за счет специальных методов про
ектирования. На улучшение какоголибо параметра расходуется оп
ределенный ресурс, при большом числе параметров чаще всего выби
рают методику, основанную на методах теории планирования экспе
римента или робастного проектирования. При этом меняют какой
либо параметр до исчерпания ресурса – R или до физически допусти
мого предела изменения этого параметра при неизменных других.
Каждому варианту сопоставляется значение выходного параметра.
Назовем эту векторхарактеристику – качеством целевого функцио
нирования Q
f
[5–7], тогда возрастание Q
f
отвечает цели проектиро
вания. Если проводить сравнение двух альтернатив, то альтернати
ва Q
f
1
доминирует над альтернативой Q
f
2
, если превышено значение
хотя бы по одному параметру Q
f
. Отношений доминирования Q мо
жет быть несколько типов:
– Отношение Слейтера (строгое доминирование). Когда Q
fQ
R
выполняется тогда и только тогда, когда Q
f
i
>
Q
f
j
при всех значе
ниях i,j = 1,2,…,n.
– Отношение Парето. Когда Q
fQ
R выполняется тогда и только
тогда, когда Q
f
i
³ Q
f
j
при всех значениях i,j = 1,2,…,n.
Чаще всего используют отношение Парето, очевидно, что измене
ние разных параметров никогда не приведет вектор Q
f
в одну точку
пространства, в котором в результате многих попыток образуется
множество субоптимальных точек, составляющих Паретооптималь
ное множество. Попадание в это множество позволяет проводить даль
нейшее отыскание рационального варианта.
В итоге вся деятельность по менеджменту качества заключается в
оптимизации результата деятельности.
Сложность оптимизационных задач весьма велика и поэтому при
ходится использовать компьютеры. Необходимо различать позиции
математиков, участвующих в процессе решения субоптимальных за
дач. Чистые математики следуют принципу :«то, что можно, делать
как нужно». Прикладные математики утверждают: «то, что нужно,
сделать как можно», т. е. смысл решений не в нагромождении искус
ных вычислительных приемов, а в умении получать нетривиальные
результаты путем размышлений и инженерного искусства, поддер
жанного мощью современных ЭВМ.