106
ло однозначную, а «Яблоко», по известным причинам, половинчатую позицию (элек
торат же объединял обе партии в своем сознании)… Неожиданно появившееся на
политической арене объединение «Родина» сыграло, по словам Анри Вартанова, осо
бую роль: «…Оно практически выполняло задачи, которые должна была решать «Еди
ная Россия», отказавшаяся от участия в предвыборных дебатах. Думается, наряду с
силовыми акциями против ненавидимых массами олигархов и этот шаг был глубоко
продуман в Кремле» (Журналист, 2004, №1, с. 26). Но что это, если не технология?..
Конечно, при всех прочих равных условиях технологии могут заметно повлиять
на результаты, как это случилось, например, на январских выборах мэра Воронежа.
«Вопреки ожиданиям нарушена традиция сохранения преемственности власти. Не
Иван Образцов, поддержанный областной властью, стал лидером избирательного
марафона. Победа досталась вицеспикеру областной Думы Борису Скрынникову.
Никакие предварительные социологические опросы не могли (не смогли? — В.Т.)
предсказать столь неожиданный результат.
Неожиданность его, как уже сказано, кроется в отсутствии тех колоссальных фи
нансовых и административных ресурсов, которые отличают «простого» кандидата от
выдвиженца так называемой «партии власти». В нашем случае громадный администра
тивнофинансовый ресурс был полностью вложен в главу Коминтерновского района,
интенсивность информационной и психологической атаки которого превысила все
допустимые пределы. Складывалось впечатление, что Иван Образцов уже избран го
родским головой, и само голосование ничего не решает, поскольку его итог предопре
делен. Похоже, что и сам кандидат, с подачи своих имиджмейкеров, искренне уверо
вал в благоприятный для себя исход дела. Но Россия есть Россия, и чувство справедли
вости традиционно относится в ней к числу наиболее почитаемых ценностей. Видимо,
избиратели не простили действующей власти и ее кандидату столь самоуверенного
поведения. Расценив его как пренебрежительное отношение к своему мнению» (Глухова
А. Запрос на честную власть//Коммуна, 29 января 2004 г.). Аналитики связывают
результаты голосования с растущей популярностью идеи честной власти и подчеркива
ют, что кандидат, занявший второе место, и на борьбу с которым ушли основные силы
«претендента от власти», избрал (как, впрочем, и победитель) «не имидж хозяйствен
ника, а образ борца с коррупцией, неподкупного и справедливого».
Нарушение технологии в этом случае заключалось и в отсутствии научно обеспе
ченного и постоянного мониторинга общественного мнения; более того, некоторые
социологические команды выдавали данные, далекие от реальности, тем самым де
зориентируя участников, мешая им предпринимать оперативные коррекции.
Начиная работу над имиджем политика, специалисты должны ответить на не
сколько вопросов: насколько известен политик среди той целевой аудитории, на
которую планируется воздействие; каковы персональные, социальные и символичес
кие характеристики политика; каковы финансовые ресурсы предстоящих ПР и рек
ламной кампаний.
Известность может вредить, а может и способствовать успешному продвижению
имиджа. Если она имеет негативный оттенок, то задачи имиджмейкера усложняются:
необходимо нивелировать отрицательные (что требует дополнительных усилий) и
усилить положительные стереотипы. «Темная лошадка», с одной стороны, хороша
(открываются замечательные возможности создания «истории»), с другой — плоха,
поскольку необходимы оригинальные творческие, организационные и финансовые
решения, чтобы достаточно оперативно создать известность лидеру.