Тесты - Планирование
Подождите немного. Документ загружается.
153. Под предельной или маржинальной полезностью
2
товаров, ресурсов понимается:
а. величина добавочного блага либо дополнительной полезности, которую получает
потребитель от использования одной дополнительной единицы ресурса, услуги;
б. совокупность важнейших характеристик объекта или системы, позволяющих в
формализованном виде описать состояние их основных параметров;
в. совершенствование заложенных природой человеческих способностей
г. варианты а и б;
д. все варианты правильны.
154. На какой основе фирма принимает решение о приобретении дополнительных ресурсов:
а. на основе краткосрочного периода планирования;
б. на основе действующих рыночных ценах;
в. на основе сравнения получаемого или планируемого предельного дохода от применения
этого ресурса с его предельными издержками;
г. на основе конкуренции;
д. на основе потребности в ресурсах.
155. В чем состоит основная сложность в достижении процесса долгосрочного планирования:
а. в полезности – понятие субъективное;
б. в количестве потребных материалов;
в. в предельных издержках;
г. в наличии как методологических так и временных ограничений;
д. все варианты правильны.
156. Планирование на многих предприятиях является:
а. произведениям годовых объемов выпускной продукции;
б. норм расхода соответствующих материалов на одно изделие;
в. наиболее разработанной стадией внутрифирменного управления производственной
деятельностью;
г. варианты а и б;
д. ни одного из перечисленных.
2
МАРЖИНАЛЬНЫЙ ДОХОД - превышение выручки с продаж над
совокупными издержками, относящимися к определенному уровню
продаж.
157. Планируемая потребность входных ресурсов определяется:
а. обычно произведением годовых объемов выпуски продукции и норм расхода
соответствующих материалов на одно изделие;
б. основные источники снабжения;
в. качественных характеристик трудовых ресурсов;
г. численность населения;
д. все перечисленные варианты.
158. Как определяется естественный прирост населения:
а. очевидными защитными мерами против неопределенности перспективного планирования
производственных ресурсов;
б. превышением рождаемости над смертностью;
в. распределения и потребления материальных благ;
г. а и в варианты;
д. невозможно определять.
159. Трудовые ресурсы это:
а. часть населения соответствующего рабочего возраста обладающего физической и
интеллектуальной способностью к труду;
б. установление обоснованных фактов закупки требующихся ресурсов;
в. выбор основных поставщиков по видам необходимых предприятию ресурсов;
г. соглашение с поставщиками основных требований;
д. все из перечисленного.
160. Абсолютный прирост трудовых ресурсов в стране, регионе или отрасли определяется:
а. определяется абсолютной величины их прироста;
б. определяется составлениями краткосрочных прогнозов;
в. определяется их разностью на начало и конец планируемого периода с учетом динамики
миграции населения;
г. определяется произведением их численности за предыдущий период на среднегодовой
коэффициент прироста населения;
д. все их перечисленных вариантов.
11
№ 17. ПП. СУЩНОСТЬ СЕТЕВОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ
171. Сетевое планирование – это:
а. одна из форм графического отражения содержания работ и продолжительности
выполнения стратегических планов;
б. долгосрочных комплексов проектных, плановых, организационных и других видов
деятельности предприятия;
в. верного ответа нет;
г. варианты а и б.
172. Впервые планы-графики выполнения производственных процессов были применены:
а. на японских предприятиях Ли Якоккой;
б. на американских фирмах Г. Рантом;
в. верного ответа нет.
173. Применение системы сетевого планирования способствует:
а. развитию стратегии предприятия;
б. повышению рентабельности предприятия;
в. снижению уровня инфляции;
г. разработке оптимального варианта стратегического плана развития предприятия;
д. верного ответа нет.
174. Сетевые модели или графики предназначены для:
а. проектирования сложных производственных объектов, экономических систем и
всевозможных работ;
б. определения уровня спроса на продукцию;
в. верного ответа нет.
175. Работами называются:
а. высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты;
б. любые производственные процессы или иные действия, приводящие к достижению
определенных результатов, событий;
в. срок амортизации оборудования и техники;
г. верного ответа нет;
д. варианты б и в.
176. Событиями считаются:
а. выполненные работы по производству продукции;
б. установление количества сырья и материалов для производства продукции;
в. конечные результаты предшествующих работ;
г. все ответы верны.
177. События бывают:
а. начальными или исходными;
б. конечными или завершающими;
в. простыми или сложными;
г. промежуточными, предшествующими или последующими;
д. все ответы верны.
178. Во всех сетевых графиках важным показателем служит:
а. определяющий последовательность работ или событий, в которой конечный процесс, или
результат, одной стадии совпадает с начальным показателем следующей за ней другой
фазы;
б. событие;
в. работа.
179. По организационной структуре различают:
а. внутрифирменные модели сетевого планирования;
б. отраслевые модели сетевого планирования;
в. оба ответа верны.
180. Сетевые модели бывают:
а. детерминированные, вероятностные и смешанные;
б. одноцелевые и многоцелевые;
в. верного ответа нет.
№ 18. ПП. ПОСТРОЕНИЕ СЕТЕВЫХ МОДЕЛЕЙ
181. Сетевые модели могут быть широко использованы:
а. при разработке как долгосрочных, так и текущих планов;
б. для изучения сегментов рынка;
в. при расчетах прибыли за определенный период времени.
182. Создание систем сетевого планирования предусматривает:
а. обновление основных производственных фондов и развитие новых технологий;
12
б. строительство и освоение нового производства товаров и услуг;
в. установление порядка функционирования модели на стадиях исходного планирования и
оперативного управления проектом.
183. Во всех системах сетевого планирования основным объектом моделирования служат:
а. разнообразные комплексы предстоящих работ;
б. высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты;
в. верного ответа нет.
184. Завершающим этапом сетевого планирования является:
а. установление реализационной цены;
б. определение продолжительности выполнения отдельных работ или совокупных
процессов;
в. оба ответа верны.
185. Для установления длительности любых работ необходимо в первую очередь:
а. пользоваться соответствующими нормативами или нормами трудовых затрат;
б. способствовать выходу на рынок высоко конкурентных новых видов товаров и услуг;
в. разработать новую стратегию или тактику развития предприятия.
186. Минимальное время – это:
а. время, за которое производится 1 единица продукции;
б. кратчайший срок для сдачи готовой продукции на рынок;
в. наименьшее из возможных рабочее время выполнения проектируемых процессов.
187. Наиболее вероятное время – это:
а. возможное или близкое к реальным условиям выполнения процессов рабочее время;
б. длительность технологического воздействия по предметам труда;
в. необходимый объем изготовления продукции за соответствующий период времени.
188. Для определения ожидаемого времени выполнения каждой работы экспертные оценки
подвергаются:
а. инновационным исследованиям;
б. статистической обработке;
в. расчету количества произведенных товаров за определенный период времени.
189. В ходе сетевого планирования применяются несколько способов распределения
выполняемых работ. Их:
а. 3;
б. 2;
в. 5;
г. 4;
д. 6.
190. После составления и проверки первичных сетевых графиков, разрабатываемых
каждым исполнителем для своего комплекса работ, производится:
а. сшивание частных сетей и их объединение в сводную модель;
б. подробные технико-экономические расчеты по всем разделам и показателям
проектирования;
в. верного ответа нет.
№ 19. ПП. РАСЧЕТ ПЛАНОВЫХ ПАРАМЕТРОВ
СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ
191. Основными параметрами сетевых моделей являются:
а. обновление основных производственных фондов и развитие новых технологий;
б. планируемые стоимостные и временные показатели выполнения как отдельных
процессов, так и всего комплекса работ;
в. установление порядка функционирования модели на стадиях исходного планирования и
оперативного управления проектом.
192. Временные и стоимостные характеристики сетевых моделей являются:
а. важнейшими обобщающими показателями расходования экономических ресурсов;
б. определение продолжительности выполнения отдельных работ или совокупных
процессов;
в. верного ответа нет.
193. Все применяемые в сетевом планировании ресурсы принято подразделять на:
а. 3 вида;
б. 2 вида;
в. 5 видов;
г. 4 вида;
д. 6 видов.
194. К складируемым, или не возобновляемым, производственным ресурсам относятся:
а. сырье, материалы, полуфабрикаты, готовые товары, топливо и другие оборотные
средства;
б. основные фонды;
13
в. трудовые ресурсы.
195. К не складируемым, или возобновляемым, ресурсам относятся:
а. сырье, материалы, полуфабрикаты, готовые товары, топливо и другие оборотные
средства;
б. рабочая сила, средства производства, рабочий инструмент, производственная площадь и
другие основные фонды;
в. верного ответа нет.
196. К основным планируемым параметрам в сетевых моделях относятся такие временные
показатели, как:
а. период, за который производится 1 единица продукции;
б. минимальный срок для сдачи готовой продукции на рынок;
в. продолжительность выполнения работ, критический путь, резервы времени свершения
событий и др.
197. Резерв времени выполнения события – это:
а. такой промежуток времени, на который может быть отсрочено свершение этого события
без нарушения планируемых сетевым графиком сроков окончания проектных работ;
б. разница между ожидаемым и самым поздним допустимым временем завершения
операций проектов, работ, действий;
в. оба ответа верны.
198. Поздний срок свершения события – это:
а. максимально возможный срок для выполнения каких-либо действий;
б. самый поздний срок свершения события, при котором не нарушаются директивные сроки;
в. такой период допустимого времени, превышение которого вызывает соответствующую
задержку наступления завершающего события.
199. Расчет ранних сроков свершения событий проводится в прямой последовательности от:
а. базового к фактическому;
б. исходного до конечного;
в. верного ответа нет.
200. Расчеты основных параметров сетевых графиков должны быть использованы при:
а. анализе и оптимизации сетевых стратегических планов;
б. определении продолжительности выполнения отдельных работ или совокупных
процессов;
в. оба ответа верны.
№ 20. ПП. АНАЛИЗ И ОПТИМИЗАЦИЯ СЕТЕВЫХ ПЛАНОВ
201. Оптимизация сетевых графиков заключается в:
а. определении продолжительности выполнения отдельных работ или совокупных
процессов;
б. улучшении процессов планирования, организации и управления комплексом работ;
в. оба ответа верны.
202. Комплексная оптимизация сетевых моделей состоит в:
а. нахождении наилучших соотношений показателей затрат экономических ресурсов;
б. нахождении сроков выполнения планируемых работ применительно к определенным
производственным условиям и ограничениям;
в. верны а и б;
г. верного ответа нет.
203. Одним из возможных способов сокращения критического пути может служить:
а. перераспределение различных ресурсов с ненапряженных путей на выполнение
критических работ;
б. установление порядка функционирования модели на стадиях исходного планирования и
оперативного управления проектом;
в. подробный технико-экономический расчет по всем разделам и показателям
проектирования.
204. Анализ ресурсной реализуемости выполняется в несколько этапов. Их:
а. 4;
б. 5;
в. 2;
г. 3;
д. 6.
205. Анализ экономической реализуемости проектных работ необходим для:
а. обоснования продолжительности осуществления проектных работ;
б. статистической обработки;
в. соответствия стратегическому плану фирмы;
г. верного ответа нет.
206. В процессе сетевого планирования и анализа его показателей создается:
а. возможное или близкое к реальным условиям выполнения процессов рабочее место;
14
б. новая технико-экономическая информация, имеющая определенную рыночную
стоимость;
в. самостоятельная организация на рынке.
207. Полезность плановой информации выражается в:
а. уменьшении степени неопределенности относительно возможности выполнения
разрабатываемого варианта плана-прогноза развития предприятия;
б. уменьшении уровня инфляции;
в. верного ответа нет.
208. Получение новой экономической информации на каждом этапе анализа и планирования
приносит:
а. дополнительные научные знания;
б. профессиональную уверенность экономистам-менеджерам в выборе оптимального
варианта решения планово-управленческих проблем;
в. оба ответа верны.
209. В задачи оперативного планирования входят:
а. периодический контроль за ходом фактического выполнения работ по сетевому графику;
б. выявление и анализ возникающих изменений и расхождений между запланированным и
фактическим состоянием работ;
в. выработка и принятие планово-управленческих решений;
г. верны ответы а, б и в;
д. верного ответа нет.
210. Результаты сетевого стратегического планирования могут быть использованы на
предприятиях при:
а. разработке годовых планов технико-экономической, социально-трудовой, финансово-
инвестиционной и всех других видов рыночной деятельности;
б. расчете производственных мощностей;
в. составлении производственной программы.
№ 21. ПП. СОДЕРЖАНИЕ ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ
211. План производства определяет:
а. обеспечение полной занятости трудовых ресурсов и высокой продуктивности труда;
б. систему денежных отношений, выражающих формирование производственных фондов и
ресурсов в процессе хозяйственной деятельности;
в. генеральное направление перспективного роста всех подразделений и организации,
основной профиль плановой, организационной и управленческой деятельности
предприятия.
212. При планировании работы каждого подразделения ориентируются на достижении
следующих стратегических и тактических задач:
а. маркетинг, производство;
б. проектирование, снабжение;
в. финансы, учет, законодательство;
г. все ответы верны.
213. Планирование производства и реализации продукции представляет собой:
а. в общем виде отношение суммы прибыли к затратам на ее получение;
б. процесс разработки и выполнения основных показателей годового плана, включающих
предвидение потребности рынка на ближайшую перспективу;
в. производство необходимых товаров и услуг с наименьшими затратами.
214. Какие показатели включают в себя годовой план производства и реализации продукции:
а. основная цель производственной деятельности;
б. объем и сроки производства продукции, расчет производственной мощности предприятия,
определение потребности ресурсов на выполнение годовой производственной программы;
в. распределение планированных работ по основным цехам;
г. все ответы верны.
215. Что является базой комплексного социально-экономического планирования всей
внутрифирменной деятельности:
а. социально-трудовое планирование;
б. финансовое планирование;
15
в. план производства и реализации продукции.
216. По уровню управления производственные планы бывают:
а. общефирменными;
б. общефирменными, цеховыми, бригадными и др.;
в. нет верного ответа.
217. Какие задачи выполняет годовой план производства и реализации продукции:
а. определение основных плановых заданий, выявление и устранение возникших
нестыковок, распределение производственных ресурсов;
б. комфортные условия труда, неблагоприятные условия труда;
в. технические, финансовые, страховые и учетные.
218. Чем отличается стратегическое планирование от оперативного
планирования:
а. в оперативном планировании задачи и цели более неопределенны и подвижны, чем в
стратегическом планирование;
б. в стратегическом планировании задачи и цели более неопределенны и подвижны, чем в
оперативном планировании;
в. нет отличия.
219. Долгосрочное, тактическое и оперативное планирование должны представлять собой:
а. единую систему разработки плана производства и продажи продукции;
б. единую систему разработки планирования финансов;
в. нет верного ответа.
220. Спрос показывает:
а. какие объемы или количества товаров будут предъявлены к продаже на рынке по разным
ценам, когда все прочие факторы остаются неизменными;
б. количество и номенклатуру выпускаемой на предприятии продукции в планируемом
периоде времени;
в. количество товаров, которые потребители готовы и в состоянии приобрести по
действующим рыночным ценам в течение определенного периода времени.
№ 22. ПП. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА
221. Спрос показывает:
а. какие объемы или количества товаров будут предъявлены к продаже на рынке по разным
ценам, когда все прочие факторы остаются неизменными;
б. количество и номенклатуру выпускаемой на предприятии продукции в планируемом
периоде времени;
в. количество товаров, которые потребители готовы и в состоянии приобрести по
действующим рыночным ценам в течение определенного периода времени.
222. Предложение показывает:
а. какие объемы или количества товаров будут предъявлены к продаже на рынке по разным
ценам, когда все прочие факторы остаются неизменными;
б. сбалансированность годового объема выпуска с производственной мощностью
соответствующего подразделения или всего предприятия;
в. нет правильного ответа.
223. Что такое равновесие:
а. количество и номенклатура выпускаемой на предприятии продукции в планируемом
периоде времени;
б. количество товара, которое покупатели хотят приобрести, а производители предложить
при соответствующей рыночной цене;
в. количество продукта, которое производитель желает и способен произвести и предложить
к продаже на рынке.
224. Объем производства это:
а. количество и номенклатура выпускаемой на предприятии продукции в планируемом
периоде времени;
б. распределение производственных ресурсов между подразделениями предприятия;
в. оба варианта верны.
225. Что должна обеспечивать планируемая номенклатура выпускаемой продукции:
а. равновесие спроса и предложения;
б. равновесие цены и спроса;
16
в. равновесие цены и предложения.
226. По каким видам классифицируются выпускаемая продукция на
предприятии:
а. на незавершенную, готовую, или товарную
б. на основные изделия, комплектующие и запасные части, полуфабрикаты, работы, услуги
и т.п.;
в. на чистую, условно-чистую и нормативно-чистую.
227. Коэффициент обновляемости продукции характеризует:
а. соотношение фактического выпуска продукции к плановому выпуску;
б. соотношение новой и старой продукции в годовом плане производства;
в. нет правильного ответа.
228. Новой продукции в мировом промышленном производстве считается:
а. такая продукция, которая в современных динамичных условиях рынка выпускается в
течение одного-трех лет, но не более десяти;
б. такая продукция, которая в современных динамичных условиях рынка выпускается в
течение одного-трех лет, но не более пяти;
в. такая продукция, которая в современных динамичных условиях рынка выпускается в
течение одного-трех лет, но не более семи.
229. Что входит в систему базовых показателей:
а. коэффициент оборачиваемости капитала;
б. объем реализации или продажи продукции, работ и услуг;
в. номенклатура и количество выпускаемой продукции;
г. объем продаж, темпы роста, размер прибыли, доход на акцию, доля на рынке,
дивиденды, компенсации работникам, уровень качества продукции и др.
230. Какие показатели входят в текущий план производства:
а. фонд оплаты труда и средний уровень заработной платы персонала, запасы материалов,
незавершенного производства и готовой продукции;
б. спрос, предложение;
в. расширение объема выпуска и продажи товаров.
№ 23. ПП. РАЗРАБОТКА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
231. В чем состоит главная цель плановой работы на разных типов предприятий:
а. удовлетворение потребностей покупателей;
б. привлечение инвесторов;
в. удовлетворение потребностей покупателей и получение максимальной прибыли.
232. На основе какого плана составляется годовая производственная программа:
а. долгосрочного или стратегического;
б. оперативного;
в. среднесрочного.
233. Сколько этапов имеет разработка производственной программы на промышленных
предприятиях?
а. 5;
б. 3;
в. 7;
г. 12.
234. Что является главным показателем производственной программы предприятия
в условиях рынка:
а. объем продажи или реализации продукции;
б. получение прибыли;
в. производства новой продукции;
г. освоение новой техники.
235. Под оптимальным решением понимается:
а. разумное решение;
б. решение, которое удовлетворила бы всех;
в. достижение в заданных условиях максимальных результатов;
г. мировое решение.
236. В каких измерителях может быть выражена готовая продукция:
а. натуральных;
17
б. трудовых;
в. денежных;
г. все выше перечисленные.
237. Наиболее простой путь уменьшения неопределенности в планировании предполагает:
а. расширение рыночной информации о потребителях и конкурентах, о спросе и
предложении;
б. разработка нового плана;
в. нет правильного ответа.
238. Преимущества ситуационного планирование в нестабильных рыночных условиях:
а. моментальное внесение каких-либо изменений в плане;
б. быстрое действие в неблагоприятной ситуации, которая была заранее
запланирована;
в. разработка более усовершенствованного плана;
г. изменение долгосрочный (стратегический) план.
239. Что составляет основу плана производства на предприятиях?
а. заключенные договоры с потребителями, действующие законы спроса и
предложения;
б. её эффективность;
в. привлечение иностранных инвесторов.
240. Планируемая производственная программа на каждом предприятии должна
соответствовать:
а. рыночным условиям;
б. его производственной мощности;
в. спросом потребителей;
г. норме амортизационных отчислений.
№ 24. ПП. ПЛАНИРОВАНИЕ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
241. Что определяет производственная мощность:
а. уровень производства продукции;
б. уровень производства товаров и услуг;
в. степень сдерживания объема выпуска или верхний предел продаж продукции;
г. все выше перечисленное.
242. Виды производственной мощности:
а. теоретическую;
б. практическую;
в. нормальную;
г. плановую;
д. все варианты правильны.
243. С чем должна быть сбалансирована производственная мощность:
а. с производственной программой;
б. с себестоимостью произведённой продукции;
в. с прибылью;
г. с убытками;
д. Нет правильного ответа.
244. Производственная мощность устанавливается:
а. на начало планового периода (входная) и конец этого срока (выходная);
б. на начало планирование производственной программы;
в. по итогам каждого квартала
г. все варианты правильны;
д. на каждый сезон года.
245. Чем завершается процесс планирования производственной мощности:
а. определением коэффициента ее использования;
б. определением производственной программы;
18
в. определением использования материальных ресурсов;
г. отпуском;
д. банкетом.
246. В каких измерителях могут выполняться расчеты?
а. натуральных и стоимостных;
б. трудовых;
в. денежных;
г. все выше перечисленных.
247. План производственной мощности предприятия определяет не только плановый объем
производства, но и:
а. продажи продукции, товаров и услуг;
б. себестоимость продукции;
в. прибыль;
г. цену.
248. Правильное планирование производственной мощности имеет важное значение:
а. в рациональном использовании ресурсов;
б. в стабилизации ресурсов;
в. в насыщении рынка необходимыми товарами;
г. во всех выше перечисленных;
д. в жизни плановика.
249. Что является основным ограничением планируемых объемов производства товаров и
услуг:
а. ограниченность ресурсов;
б. производственная программа;
в. производственная мощность;
г. заключение маркетологов;
д. ограниченность рынка.
250. Чем определяется верхняя граница производственной мощности предприятия?
а. внутренними факторами;
б. внешними факторами;
в. наличием финансовых ресурсов;
г. дебиторской задолженностью;
д. нет правильного ответа.
№ 26. ПП. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ ПЕРСОНАРА ПРЕДПРИЯТИЯ
261. В осуществлении планируемых экономических целей главную роль призваны играть:
а. материальные ресурсы;
б. трудовые ресурсы;
в. финансовые ресурсы;
г. административный труд;
д. все варианты верны.
262. Основной задачей внутрифирменного планирования социально-трудовых показателей
является обеспечение:
а. полной и эффективной занятости всех категорий работников на каждом предприятии;
б. установление нормы производительности для работников физического труда;
в. заработной планы в срок;
г. мотивирование работников;
д. все варианты верны.
263. Под эффективной занятостью в условиях рыночных трудовых отношений понимается:
а. такая степень использования рабочей силы, при которой достигается соответствие или
превышение результатов над затратами;
б. занятость рабочих мест;
в. сменность рабочего дня;
г. низкий показатель текучести кадров.
264. В рыночных отношениях потребность персонала на различных предприятиях или фирмах
определяется:
а. количеством свободных вакансии;
б. величиной спроса на изготовляемую ими продукцию, производимые работы и
оказываемые услуги;
19
в. избытком капиталовложения;
г. условиями профсоюза;
д. вариант в и а.
265. Персонал предприятия представляет собой:
а. совокупность участников в деятельности организации;
б. совокупность работников определенных категорий и профессий, занятых единой
производственной деятельностью;
в. совокупность управляющих;
г. совокупность линейных руководителей;
д. совокупность функциональных руководителей.
266. В состав промышленно-производственного персонала входят:
а. рабочие, инженерно-технические работники и служащие;
б. начальники цехов, бригадиры;
в. все работники предприятия;
г. руководители функциональных отделов;
д. все варианты верны.
267. К низшему звену управления относятся:
а. руководители отделов (маркетинг, финансы и т.д.);
б. руководители, которые координируют деятельность высших руководителей с
начальниками цехов, бригадиров;
в. руководители цехов, производственных участков, начальники отделов, секторов и служб
в функциональных органах управления предприятия;
г. линейные руководители;
д. функциональные руководители.
268. В явочный состав работников входят:
а. те рабочие, которые должны являться на работу ежедневно для обеспечения нормального
хода производства;
б. работники, которые работают по сменам;
в. административный персонал;
г. работники вечерней смены;
д. вариант б и г.
269. В списочный состав включаются:
а. те рабочие, которые должны являться на работу ежедневно для обеспечения нормального
хода производства;
б. все рабочие, состоящие в группе промышленно-производственного персонала
предприятия, в том числе и находящиеся в отпусках, отсутствующие по болезни и др.;
в. административный персонал;
г. руководители вспомогательных цехов;
д. работники среднего звена.
270. Структура персонала предприятия характеризуется:
а. расположением рабочих мест в офисе;
б. соотношение количество низших руководителей с высшим административным
персоналом;
в. соотношением между отдельными категориями работников;
г. количеством ступеней в иерархии управления;
д. соотношением между линейными руководителями и функциональными.
№ 28. ПП. ПЛАНИРОВАНИЕ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
№ 281. Важным средством мотивации и стимулирования высокоэффективной трудовой
деятельности персонала являются:
а. тарифные фонды;
б. номинальная зарплата;
в. доходы;
г. оплата труда;
д. три выходных дня.
№ 282. Повременная форма оплаты труда подразделяется на две основные системы:
а. сложную и простую;
б. прямую и косвенную;
в. простую и премиальную;
г. прогрессивную и аккордную;
д. повременную и сдельную.
№ 283. Структура доходов персонала на отечественных предприятиях определяется
соотношением скольких основных заработных плат:
а. трех основных составляющих заработной платы: тарифных ставок и окладов, доплат и
компенсации, надбавок и премии;
20