Сіваченко І.Ю., Козак Ю.Г., Логвінова Н.С. та ін. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємств

Подождите немного. Документ загружается.

191

Модуль ІІІ. Глобальна конкурентоспроможність

– захищена ніша. Ця стратегія використовується в тих країнах, де

обмеження уряду виключають можливість глобальних конку-

рентів. У такому випадку фірма будує свою стратегію з метою

ефективної діяльності на конкретних національних ринках,

враховуючи ці обмеження.

Усе більшої популярності в упровадженні амбіційних стратегій

у глобальних галузях набувають угоди, які мають назву транснаціо-

нальних коаліцій, або кооперативних угод між фірмами галузі чи різ-

ними країнами. Такі коаліції дають конкурентам змогу об’єднатися

для подолання труднощів у впровадженні глобальної стратегії в та-

ких сферах, як технологія, доступ до ринку тощо. Такі коаліції почали

відігравати вирішальну роль в авіаційній, автомобільній промисло-

вості, у виробництві електротоварів.

Тенденції, що впливають на глобальну конкуренцію

Стирання відмінностей між країнами. Економічні відмінності

між розвинутими країнами і тими, що розвиваються, можуть стирати-

ся в таких сферах, як рівень доходів, вартість факторів виробництва,

енергоносіїв, методи маркетингу та канали розподілу. Така тенденція

сприяє послабленню перешкод на шляху глобальної конкуренції.

Агресивна індустріальна політика. У багатьох країнах індустрі-

альна політика ще не стабілізувалася. Уряди Японії, Кореї, Сінгапуру

та Німеччини переходять до агресивних дій з метою стимулювання

виробництва у ретельно вибраних ними секторах, а також сприяють

ліквідації менш бажаних секторів. Фірми, які підтримуються урядами,

набувають статусу глобальних. Такі фірми займають агресивну пози-

цію, зростають наявні для конкуренції ресурси і максимальні ставки.

Визначення та протекція найважливіших активів з боку держа-

ви. Уряди держав, які все більше уваги приділяють важливості своїм

ресурсам з погляду економічної конкуренції, все більше схильні одер-

жувати економічні вигоди від володіння цими активами. Очевидни-

ми прикладами таких активів є такі природні ресурси, як нафта, мідь,

олово, каучук. Ці активи контролюються або прямим шляхом через

державну власність, або ж непрямим — через спільні підприємства

урядів та виробників. Ще одним активом є наявність низькооплачу-

ваної напів- та некваліфікованої робочої сили з Південної Кореї, Тай-

ваню, Гонконгу.

192

Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємств

Вільне переміщення технологій. Дає можливість широкому колу

фірм інвестувати в сучасні виробничі підприємства світового масш-

табу. Наприклад, японські фірми досить агресивно продають за кор-

дон свою технологію. А деякі фірми, які придбали технологію, праг-

нуть перепродати її за договірною ціною.

Поступове виникнення нових великомасштабних ринків. Три-

валий час стратегічним ринком для глобальної конкуренції завдяки

своїм унікальним розмірам були Сполучені Штати Америки. У май-

бутньому такими велетенськими ринками можуть стати Китай, Росія

і, можливо, Індія.

Конкуренція нових країн. В останні 10–15 років характерною

ознакою конкуренції у світових галузевих структурах є поява на сві-

товому ринку нових індустріальних країн, зокрема Тайваню, Півден-

ної Кореї, Сінгапуру та Бразилії. Ці країни традиційно конкурували

на основі використання дешевої робочої сили та/або природних ре-

сурсів, які все ще експлуатуються (текстильна і легка промисловість,

виробництво іграшок та вироби із пластмаси).

Але з часом конкуренція в межах цих країн почала відігравати

головну роль у таких галузях з інтенсивним використанням капіта-

лу, як кораблебудування та виробництво телевізорів, сталі, волокон

і автомобілів.

Нові індустріальні країни дуже добре готуються до здійснення

основних капітальних інвестицій у великомасштабні підприємства,

активного прагнення купити чи ліцензувати найновішу технологію,

а також узяти на себе значний ризик (Портер Майкл Е. Стратегія

конкуренції: Пер. з англ. / А. Олійник, Р. Скільський. — К.: Основи,

1998. — С. 295–301).

193

Модуль ІІІ. Глобальна конкурентоспроможність

Семінар № 5.

Конкурентоспроможність в умовах глобалізації

Мета і завдання заняття: визначити поняття глобалізму, основні причи-

ни глобалізації, проаналізувати джерела глобальної конкурентної переваги,

визначити тенденції, що впливають на глобальну конкуренцію.

План

1. Сутність та причини економічного глобалізму.

2. Джерела та чинники досягнення глобальної конкурентоспроможності.

3. Перешкоди на шляху глобальної конкуренції.

4. Розробка та впровадження глобальної стратегії корпорацій.

5. Заслуховування рефератів та обговорення їх.

6. Обговорення індивідуальних завдань.

Ключові поняття

Економічний глобалізм, причини глобалізації, глобальна конкуренто-

спроможність, глобальна стратегія корпорацій, джерела глобальної конку-

рентоспроможності.

Проблемно-пошукові запитання

1. Визначте сутність економічного глобалізму.

2. Що сприяло виникненню глобалізації?

3. Які існують джерела глобальної конкурентної переваги?

4. Які основні принципи глобальної конкуренції?

5. Які можна виділити етапи в розробленні глобальної стратегії корпо-

рації?

6. З якими явищами повинні враховувати конкуренти на глобальному

ринку?

Теми доповідей і рефератів

1. Глобалізація і безпека соціально-економічного розвитку.

2. Глобальна економічна система.

3. Шляхи підвищення ефективності та конкурентоспроможності гло-

бальних компаній.

4. Україна та глобальні тенденції соціально-економічного роз вит ку.

5. Інтереси і потенціал України в розвитку партнерських зв’язків з Євро-

пейським Союзом.

6. Економічна роль держави в умовах глобалізації.

Література: 1, 9, 10, 1, 15, 20, 23, 25, 36, 57, 61.

194

Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємств

Контрольні запитання до модуля ІІІ

1. Які причини зумовили виникнення економічного глобалізму?

2. Які існують ринкові фактори глобалізації?

3. Що сприяло виникненню глобалізації?

4. Що є джерелами глобальної конкурентної переваги?

5. Які існують перешкоди на шляху глобальної конкуренції?

6. Що означає глобальна стратегія корпорації?

7. Які виділяють етапи при вироблення глобальної стратегії конкуренції?

8. З якими явищами змушені рахуватися конкуренти на глобальному

ринку?

9. Що являє собою системна конкуренція?

10. Які існують труднощі в проведенні аналізу конкуренції?

11. Які тенденції впливають на глобальну конкуренцію?

12. Що являє собою агресивна індустріальна політика?

13. Що є стратегічною турботою фірми, яка намагається конкурувати гло-

бально?

Підсумкові тестові завдання до модуля ІІІ

Тест 1. Через які основні механізми фірми можуть виходити на міжна-

родний ринок:

1) експорт;

2) ліцензування;

3) квотування;

4) прямі зарубіжні інвестиції?

Тест 2. Які Вам відомі джерела досягнення глобальної конкурентної

переваги:

1) глобальний досвід;

2) порівняльна перевага;

3) економія за рахунок масштабів виробництва;

4) економія за рахунок масштабів інвестицій;

5) економія за рахунок масштабів матеріально-технічного забезпечення;

6) економія за рахунок масштабів маркетингу;

7) економія за рахунок масштабів у закупках;

8) товарна диференціація;

9) запатентована технологія виробництва товару;

10) мобільність виробництва?

Тест 3. Які заходи з боку уряду можуть перешкоджати глобальній

конкуренції:

195

Модуль ІІІ. Глобальна конкурентоспроможність

1) преференційна політика, підтримка зайнятості або інші регулятивні

норми, від яких виграють місцеві фірми;

2) тарифи та мита, які обмежуватимуть можливість економії за рахунок

масштабів виробництва;

3) заходи уряду, які обмежують іноземну інвестиційну діяльність;

4) преференційна політика щодо товарів місцевої фірми;

5) підтримка урядом місцевої дослідно-конструкторської діяльності;

6) законодавство про хабарі, податкове законодавство урядів країн, неви-

гідне фірмам, які займаються міжнародними операціями?

Тест 4. З яких заходів складається глобальна стратегія корпорацій:

1) об’єднання у всесвітньому масштабі діяльності щодо пошуку, вико-

ристання джерел постачання та маркетингу;

2) комплексний підхід до комерційної діяльності;

3) виявлення найбільш сильних сторін бізнесу стосовно різних ринків;

4) присутність міжнародних корпорацій, які застосовують глобальну

стратегію в усіх регіонах світу;

5) передачу досвіду провідних ринків іншим;

6) постійне збалансування між стандартизацією та локалізацією факто-

рів маркетингу, виходячи з ринкових умов і потреб споживачів?

Тест 5. Визначте тенденції, що впливають на глобальну конкуренцію:

1) поступове виникнення нових великомасштабних ринків;

2) конкуренція нових індустріальних країн;

3) стирання відмінностей між країнами;

4) агресивна індустріальна політика;

5) діяльність міжнародних економічних організацій;

6) визначення та протекція найважливіших актів з боку держави;

7) вільне переміщення технологій.

196

Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємств

КОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯ ДО КУРСУ

1. У чому полягає сутність поняття «конкуренція»?

2. Які ви знаєте чотири класичні моделі конкуренції і в чому їхня сут-

ність?

3. Назвіть п’ять сил конкуренції та розкрийте їхній зміст.

4. Визначте позитивні та негативні риси конкуренції.

5. У чому полягають особливості міжнародної конкуренції?

6. У чому полягає сутність поняття конкурентоспроможність та міжна-

родна конкурентоспроможність?

7. Визначте основні принципи міжнародної конкурентоспроможності.

8. Які ознаки характерні для ринку як системи соціально-економічних

відносин щодо товарного обміну?

9. Чим зумовлюється елементний склад ринку?

10. Чим пояснюється існування міжнародного ринку?

11. Що таке ніша ринку і від чого залежить її вибір?

12. Дайте характеристику підприємства як суб’єкта господарювання.

13. Які основні чинники визначають місце підприємства на міжнародному

ринку?

14. Від чого залежить успіх фірми на міжнародному ринку?

15. Які головні чинники визначають стан галузевої конкуренції?

16. Які підходи використовуються в світовій практиці для оцінювання на-

ціональної конкурентоспроможності?

17. У чому полягає предмет курсу «Міжнародна конкурентоспроможність

підприємств»?

18. У чому полягають основні завдання вивчення даного курсу?

19. У чому полягають особливості міжнародного конкурентного серед-

овища підприємства?

20. Як визначається коефіцієнт рентабельності ринку?

21. Якими принципами потрібно керуватися при визначенні конкуренто-

спро можності товару?

22. Як визначається конкурентоспроможність фірми?

23. Визначте критерії та показники конкурентоспроможності підпри-

ємства.

24. Що сприяє підвищенню міжнародної конкурентоспроможності під-

при ємства?

25. Які проблеми покликана вирішувати державна програма забезпечення

конкурентоспроможності національної економіки?

26. Що означає стратегія конкурентоспроможності?

27. Які причини змушують фірми виходити на міжнародний ринок?

28. Визначте чотири основних типи конкурентної боротьби.

29. У чому полягає перевага першого ходу?

197

Контрольні запитання до курсу

30. У чому суть тактики «спритного другого»?

31. Визначте конкурентні переваги вузької спеціалізації.

32. У чому полягає нішова стратегія?

33. Чому диференціація приносить вигоду виробникові?

34. Які недоліки має диференціація в неспорідненій галузі?

35. У чому полягає стратегія продажу та ліквідації бізнесу?

36. Які сторони господарського життя розмежував Шумпетер?

37. Чому велике підприємство або спеціалізована компанія не можуть за-

йматися проблематичними проектами?

38. Які головні завдання постають перед фірмою-піонером на кожному

етапі розвитку?

39. Як визначається сила та слабкість компанії?

40. Які існують ознаки конкурентної сили та конкурентної слабкості ком-

панії?

41. Що визначає закон України «Про захист економічної конкуренції»?

42. Які дії є недобросовісною конкуренцією?

43. Як визначається поняття демпінгу?

44. Охарактеризуйте експортний потенціал України.

45. Визначте основні напрями стратегії українських підприємств на між-

народних ринках.

46. У чому полягають сприятливі умови для досягнення міжнародної кон-

курентоспроможності українських підприємств?

47. Які ви знаєте зовнішні умови міжнародної конкурентоспроможності

українських підприємств?

48. Якого головного принципу необхідно дотримуватись у податковій по-

літиці?

198

Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємств

ПІДСУМКОВІ ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ ДО КУРСУ

Тест 1. Які Вам відомі постулати класичних моделей конкуренції:

1) досконалої (чистої) конкуренції;

2) недосконалої конкуренції;

3) монополістичної конкуренції;

4) олігополістичної конкуренції

5) чистої монополії?

Тест 2. Які Вам відомі сили конкуренції:

1) ринкова сила і контроль за умовами угоди з боку постачальників ре-

сурсів;

2) ринкова сила і контроль за умовами угоди з боку виробників продукції;

3) ринкова сила і контроль за умовами угоди з боку покупців продукції;

4) суперництво між конкуруючими продавцями однієї галузі;

5) спроби компанії з інших галузей залучити покупців даної галузі на бік

своїх товарів-замісників;

6) потенціал входження у галузь нових фірм?

Тест 3. Якими основними принципами визначається міжнародна кон-

ку рентоспроможність:

1) конкурентна перевага стосується всієї системи цінностей;

2) конкурентна перевага випливає в основі з поліпшувань, нововведень

та перемін;

3) конкурентна перевага підтримується тільки завдяки безперер вним по-

ліпшенням;

4) конкурентна перевага потребує постійного збільшення випуску про-

дукції;

5) підтримка переваги потребує вдосконалення її джерел;

6) підтримання переваги потребує глобального підходу до стратегії?

Тест 4. Які якості повинна мати цільова ніша для досягнення конку-

рентної переваги:

1) цільова ніша повинна бути зручно розташована;

2) покупці повинні володіти різноманітними потребами;

3) ланцюг виробництва — витрат повинен відрізнятися від аналогічного

ланцюга, який характерний для іншої ніші?

Тест 5. Якими основними чинниками визначається місце підприємства

(фірми) на міжнародному ринку:

1) його здатністю підтримувати конкурентну перевагу над іншими фір-

мами;

199

Підсумкові тестові завдання до курсу

2) його здатністю знайти і зайняти відповідну нішу;

3) його здатністю утворювати міжнародні об’єднання?

Тест 6. Визначте особливі стадії конкурентоспроможності національ-

ної економіки:

1) розвиток конкуренції на основі ринкових факторів;

2) розвиток конкуренції на основі факторів виробництва;

3) розвиток конкуренції на основі інвестицій;

4) розвиток конкуренції на основі нововведень;

5) стадія конкуренції на основі багатства.

Тест 7. Визначте основні фактори конкурентного середовища підпри-

ємства:

1) підприємства, які вступають на ринок і які загострюють конкурентну

боротьбу;

2) споживачі продукції, які чинять тиск на підприємства галузі;

3) держава та її політика в галузі регулювання конкуренції;

4) постачальники сировини, матеріалів, комплектуючих виробів на га-

лузевий ринок;

5) географічне розташування галузевого ринку;

6) безпосередньо підприємства-виробники (продавці продукції);

7) виробники товарів-замінників, які займають частину галузевого ринку.

Тест 8. Назвіть основні елементи державної політики, яка регулює

конкуренцію:

1) фінансова політика стимулювання конкуренції;

2) антимонопольна політика, яка визначає засоби і методи конт ролю і

обмеження існуючих природних і державних монополій;

3) участь держави у виробництві і реалізації продукції;

4) регулювання експорту та імпорту продукції;

5) державна стандартизація продукції, технологій, умов безпеки;

6) регулювання видобутку корисних копалин, цін на сировину, матеріа-

ли, енергію, воду, землю;

7) регулювання розміщення переробних підприємств;

8) патентно-ліцензійна політика;

9) соціальний захист споживачів.

Тест 9. Якими принципами керуються для визначення конкуренто-

спроможності товару:

1) урахування собівартості виробництва товару;

2) урахування особливостей різних сегментів ринку;

200

Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємств

3) протилежність цілей і засобів суб’єктів ринку;

4) квазістабільність ринкової кон’юнктури в період проведення дослі-

джень;

5) переважно раціональна поведінка суб’єктів ринку?

Тест 10. Визначте основні принципи концепції забезпечення конку-

ренто спроможності (КС) підприємства:

1) основним показником КС підприємства на оперативному рівні є інте-

гральний показник КС продукції;

2) на тактичному рівні КС підприємства забезпечується його загальним

фінансово-господарським станом і характеризується комплексним показни-

ком його стану;

3) на стратегічному рівні КС підприємства характеризується інвести-

ційною привабливістю, критерієм якої є зростання вартості бізнесу;

4) на міжнародному рівні КС підприємства визначається кількістю реа-

лізованої продукції на світовому ринку;

5) завдання забезпечення КС підприємства включає забезпечення КС

продукції і власне КС підприємства;

6) слід виділяти різні критерії КС підприємства залежно від горизонту

планування і управління на підприємстві.

Тест 11. На вирішення яких основних проблем повинна бути орієн-

тована державна програма забезпечення конкурентоспроможності націо-

нальної економіки:

1) створення сприятливих передумов для досягнення конкурентних пе-

реваг в усіх детермінантах «національного конкурентного ромба»;

2) визначення міжнародних ринків, на яких вітчизняні підприємства мо-

жуть мати конкурентні переваги;

3) пошук конкурентоспроможних галузей (підприємств);

4) організація процесу раціонального використання коштів державного

бюджету на поетапне перетворення цих галузей в галузі, які володіють реаль-

ними конкурентними перевагами?

Тест 12. Конкурентоспроможною слід вважати таку національну еко-

номіку, яка, за умов відкритості, забезпечує:

1) стійке зростання життєвих стандартів населення країни;

2) досягнення і утримання національними підприємствами таких пози-

цій у світовій економіці, коли їхні товари і послуги успішно реалізуються на

міжнародних ринках;

3) забезпечується безперешкодний доступ на внутрішній ринок країни

будь-яких іноземних товарів та послуг;