Тема 4. Абсолютная власть
Абсолютной, т.е. не имеющей ограничений и противовесов, может быть власть
одного органа, в крайнем случае - одного лица. Практика организации абсолютной власти
показывает, что чаще всего присутствуют оба элемента: номинальный глава или
неформальный лидер, иногда действительно обладающий большой личной властью, и
обеспечивающий, а порой и заменяющий эту власть коллегиальный орган (будь то
Политбюро, семейный или религиозный совет, команда и т.д.). Государственное
управление в этом случае основано на безусловной, как правило жесткой иерархии и
чревато всеми проявлениями критикуемой с давних времен тирании.
Отчасти тирании можно избежать, установив строгую процедуру периодической
сменяемости высшего должностного лица и поддерживающей его коллегиальной
структуры. Проблема, однако, заключается в том, что при абсолютной власти одного лица
или структуры не существует противовеса - той силы, которая могла бы контролировать
соблюдение процедуры и исправлять возможные нарушения. Подобный противовес
может существовать вне данной системы публичного управления, вне данного
государства. Так, государства Западной Европы и США, а под их влиянием - и различные
международные организации, выдвинули в постколониальный период по отношению к
другим странам требования минимума демократии, от соблюдения которых зависит
финансовая помощь, а иногда и военное невмешательство. Одним из таких требований
являются периодические выборы. В редких случаях это приводит к формированию систем
управления западного типа. В большинстве государств, оказавшихся в зависимом от
Запада положении, дело ограничивается формальными процедурами, всегда
заканчивающимися перевыборами бессменного лидера. Наконец, некоторые государства -
прежде всего, основные экспортеры ценного сырья, такие как большинство
североафриканских и ближневосточных стран, - не зависят от финансовых требований
Запада и, следовательно, не видят необходимости в ослаблении абсолютной власти своих
лидеров. Прежде всего это современные абсолютные монархии Кувейт, Бахрейн, Оман,
Катар, Саудовская Аравия и т.д.
Насколько эффективна организация государственного управления, основанная на
абсолютной власти? Подобная система, безусловно, лучше, чем какая-либо другая
обеспечивает единство государственной политики, целостность и интегрированность
государственно-управленческих воздействий. Эта целостность может нарушаться при
абсолютной власти одного лица, поскольку отдельный человек подвержен переменам
настроения, быстрее, чем группа, может менять взгляды и т.д. Именно поэтому
сплоченный (следовательно, замкнутый и немногочисленный) коллегиальный орган -
обязательное условие устойчивости и целесообразности системы абсолютной власти. Для
того, чтобы возможность целостного, интегрированного и эффективного для общества
управления была реализована, необходимо, чтобы центральный орган (лицо) во-первых,
обладали необходимой компетентностью и, во-вторых, были заинтересованы в
общественно полезной деятельности. Поскольку круг властителей ограничен и замкнут,
многое здесь зависит от индивидуальных, личностных характеристик: особенности
биографии, моральные ориентиры, тип характера и т.д. Сам факт прихода к власти в
автократических системах не означает обязательной способности и желания управлять в
интересах общества: в случае наследственного перехода власти гарантируется лишь
минимум компетентности монарха (впрочем, не всегда), в случае насильственного захвата
власти - лишь способность узурпатора к организованному целенаправленному насилию и
желание властвовать. Однако, при недостаточно компетентном и хорошем правителе
(правящей группе) единство системы управления превращается в недостаток: либо
целостные, масштабные и внутренне связные воздействия осуществляются в неверном
направлении, что гарантирует тяжелые негативные последствия, либо власть и управление