Капитальные затраты
Затраты на установку (сооружение, оборудование):
Полезным является разукрупнение (дезагрегация) данных о затратах на отдельные
составляющие до такого уровня детализации, чтобы было указано:
• техническое задание, разработка проекта, планирование работ;
• закупка земли;
• общая подготовка участка;
• здания и сооружения (включая фундамент (опоры) монтаж, электросети, трубопроводы,
изоляцию, отделку и т.д.);
• инженерные коммуникации, строительство и расходы на инженерные изыскания;
• стоимость выбора подрядчика и оплата работы подрядчика;
• испытание оборудования;
• затраты на запуск;
• оборотные средства;
• затраты на вывод из эксплуатации
54
.
Примечание: капитальные затраты могут также учитывать производственные потери в течение
некоторого периода времени, например, в течение замены оборудования или временного
прекращения производства. Зачастую это происходит при осуществлении мер, являющихся
неотъемлемой частью процесса. Эти затраты могут быть специфическими для отдельных
случаев, поэтому они должны быть показаны отдельно от других затрат. Иногда
производственные потери могут быть снижены при планировании реконструкции на время
технологических остановов. Возможность поступить таким образом позволит уменьшить
затраты, и поэтому полезно внести в список эти затраты отдельно, так, чтобы они могли быть
оценены. Там, где известно, также быть заявлено время, необходимое для установки
оборудования для сокращения выбросов.
Затраты на средозащитное оборудование:
• затраты на оборудование;
• оборудование для контроля (улавливание, извлечения) первичных загрязняющих веществ
(образующихся в технологическом процессе);
• вспомогательное (запасное) оборудование;
• аппаратура и инструменты;
• плата за перевозку оборудования;
• модификации другого оборудования.
Непредвиденные расходы:
В состав оценки капитальных затрат иногда включаются непредвиденные расходы, чтобы
покрыть затраты, которые не могут быть точно оценены. Сюда относятся те расходы, о
которых известно, что они возникнут, но определить их детально и добавить в смету затрат не
представляется возможным. По мере реализации проекта статьи затрат становятся более
детальными, и непредвиденные расходы уменьшаются. Размер резерва на непредвиденные
расходы - вопрос обсуждения и опыта, который будет зависеть, прежде всего, от степени
технической достоверности (определенности), которая закладывается в проект.
Непредвиденные расходы обычно указываются как процент от капитальных затрат. Любые
обстоятельства, которые могут привести к непредвиденным расходам, должны указываться
отдельно и гарантировать прозрачность. Если для рассматриваемых альтернативных
вариантов (технологий) указаны различные непредвиденные затраты, они должны быть
5
Затраты на вывод предприятия из эксплуатации должны быть приведены к настоящему
моменту времени, и остаточная стоимость оборудования должна вычитаться из затрат. Для
этих затрат обычно принимают более низкую ставку дисконтирования (норму учетного
процента), чем принятые для остальной части проекта. Это объясняется тем, что имеется
неуверенность, связанная с оценками затрат по их возмещению, которые скорее бывают
недооценены, чем завышены, что приводит к необъективности в оценке затрат.
71