Ориентация на определенные социальные и возрастные группы,
определениеB
приоритетов, четкое осознание функций библиотеки и прогнозирование ее
деятельностиB
позволят ей не утратить и укрепить свои позиции в системе социальных
институтов.B
2. «Библиотека - общество» - не менее важное направление в
работе.Библиотеки не могутB
быть свободны от процессов, происходящих в обществе, обязаны постоянно
следить заB
происходящими изменениями, быть в курсе событий, реагировать на них,
организуяB
работу в нужном направлении. Библиотеки, сосредоточив в своих книжных
собранияхB
опыт, злободневные потребности пользователей (читателей), откликаться на
событияB
сегодняшнего дня. Изменения, происходящие в обществе, во многом
определяютB
направления деятельности библиотек.B
3. «Библиотека - партнеры»B
Анализ окружения библиотеки поможет выявить партнеров и конкурентов.B
Партнерами могут быть учебные заведения, музеи, Дома культуры, клубы,
театры,B
редакции местных периодических изданий.B
Содружество с другими организациями может сделать боле интересной
работуB
библиотеки. Партнерство может быть очень продуктивным при расширенииB
номенклатуры услуг, внедрении сервисных услуг.B
Эффективность деятельности библиотек в значительной мере определяетсяB
использованием всех возможностей партнеров.B
Конкуренцию библиотекам составляют: книжные магазины, богатые
домашниеB
библиотеки, электронные и другие источники информации.B
Библиотека в своей работе должна учитывать возможности конкурентов.B
Деятельность будет успешной, если, владея ситуацией, библиотеки
используют своиB
преимущества: уникальный фонд, хороший справочный аппарат,
позволяющий быстроB
находить интересующий источник, ассортимент дополнительных услуг.B