253252
Профессиональное здоровье специалистовХронический стресс и профессиональное здоровье...
нителя, как было на предыдущей стадии, а расцвет орга(
низатора, управленца, руководителя. И на последующей
стадии тоже возможно достижение расцвета, но уже
в качестве Учителя.
Стадия наставника, наставничества в широком смысле
наступает, когда вокруг авторитетного мастера собирается
круг единомышленников, осознанно разделяющих подход
мастера к решению профессиональных задач. Это могут
быть специалисты других специализаций, представляю(
щие другие ведомства или другие, смежные специальнос(
ти. Авторитетному мастеру начинают, порой неосознанно,
подражать, возникают «легенды», анекдоты о мастере,
свидетельствующие о том, что этот профессионал в созна(
нии большинства коллег неотделим от представлений о
профессиональной общности и порой определяет эти
представления. Коллеги стремятся ознакомиться с опы(
том мастера, перенять этот опыт, у него есть ученики. Мо(
жет быть, мастер возглавляет научное направление и
организацию. Обучение молодых специалистов, наставни(
чество в широком смысле этого слова способствует ком(
пенсации усиливающихся неблагоприятных изменений,
связанных с возрастом. Это то, что позволяет профессио(
налу, несмотря на приближающийся или наступивший
пенсионный возраст, ощущать полноту профессиональной
жизни и простраивать ее временнýю перспективу. Это пе(
риод, когда профессионал, выходя за рамки своей профес(
сии, приходит к философским обобщениям, что позволяет
ему расширять контекст профессиональной деятельности,
находить инновационные решения для труднейших про(
фессиональных задач.
На этом этапе наиболее ярко проявляется такое явле(
ние, как профессиональная интуиция, когда специалист
по известному ему одному признаку или «особому чувству»
стей, прогнозированием последствий своих поступков,
стремлением к объективности и способностью к принятию
решений — хорошо рассчитанных или интуитивных — вне
зависимости от мнения окружающих. Можно смело утвер(
ждать, что деятельность такого человека носит преобразу(
ющий, а не приспособительный характер.
Многие специалисты на этапе мастерства перестают ви(
деть дальнейшую перспективу профессионального разви(
тия, часто можно услышать фразу: «Дальше ничего
хорошего не будет». Правы ли они, останавливается ли
на этом этапе профессиональное становление? Это дест(
руктивная установка, способная привести к остановке и
другим нарушениям профессионального развития. В даль(
нейшем профессиональное становление продолжается
стадией авторитета, которая, как и стадия мастерства,
суммируется с последующей.
Профессионала на этой стадии смело можно назвать
мастером своего дела. Это хорошо известный в профессио(
нальном кругу специалист, возможно, его известность вы(
ходит за рамки профессиональной деятельности. Он имеет
высокие формальные показатели, возможно, является ру(
ководителем, имеет награды, знаки отличия. Существует
круг коллег, которые обращаются к нему за консультаци(
ей, поддержкой или советом. Как правило, эта стадия на(
ступает в возрасте, когда уже проявляется снижение
работоспособности, связанное с возрастными изме(
нениями, различными соматическими заболеваниями,
однако, профессиональный опыт, выработанные эффек(
тивные стратегии решения профессиональных задач, на(
личие помощников позволяют успешно компенсировать
эти неблагоприятные изменения.
Необходимо отметить, что и на этой стадии может на(
ступить период расцвета. Но это период расцвета не испол(