лось, что данная продукция не пользуется спросом, т. е. дальнейшее использо-
вание оборудования неэффективно. Что делать? Необходимо исправить эту
ошибку и попытаться быстрее реализовать ставшее ненужным оборудование.
Но это не всегда просто. Приходится нести непредвиденные затраты. Неэффек-
тивно используется управленческий труд, теряется время, нарушаются деловые
связи и т. п. Издержки на исправление ошибок идут из «кармана» предприятия,
т. е., увязнув в «замазке», из нее трудно выбраться.
Принцип адаптационных издержек. Под адаптационными издержками
необходимо понимать все издержки, связанные с адаптацией к новой инвести-
ционной среде. Они измеряются объемом выпуска продукции, потерянного в
результате реорганизации производства. Предприятие несет дополнительные
затраты на переподготовку кадров и переналадку оборудования под изменив-
шуюся конъюнктуру. Потеря времени рассматривается как потеря дохода.
Принцип мультипликатора. Данный принцип основан на взаимосвязи
отраслей. Например, рост спроса на автомобили вызывает автоматически рост
спроса на технологически сопутствующие товары: металл, пластмассу, резину,
топливо и т.п. Если заранее известна технологическая связка отраслей, то зара-
нее можно просчитать мультипликационный эффект данной связки. Эффект
мультипликатора слабеет и затухает по мере удаления данной отрасли от от-
расли – генератора спроса и доходности.
2. Содержание инвестиционного механизма
На современном сложном переходном этапе российской экономики про-
изводственный и экономический потенциал России не может сохраниться, эф-
фективно использоваться и воспроизводиться, если не будет сформирован эф-
фективный хозяйственный механизм управления инвестиционным процессом
на макро – и микроуровнях.
Переход России к рыночной модели ведения хозяйства непосредст-
венно связан с формированием новой идеологии инвестиционного
процесса. Если ранее, в условиях централизованной плановой экономики,
инвестиционный процесс, практически, монопольно регламентировался и
осуществлялся государством, то в современных российских условиях в ин-
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com