ОПТИМИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ КАК УСЛОВИЕ УВЕЛИЧЕНИЯ ДОХОДОВ
РЕГИОНАЛЬНОГО БЮДЖЕТА
Прядкина Н.Н.,
ФГУ ВПО «Оренбургский государственный аграрный университет»
Международная практика реформирования бюджетного процесса развивается в направлении отказа от
традиционного бюджетного менеджмента в пользу системы управления государственными финансами по критериям
результативности, введения различных форм мониторинга, оценки и бюджетирования, ориентированного на результат.
Одним из направлений повышения эффективности бюджетных расходов являются реформирование бюджетного сектора и
совершенствование финансового менеджмента в государственном секторе.
Основными элементами управления бюджетными финансами на региональном уровне [2] являются: система
управления государственным долгом и инвестициями, региональное казначейство, управление государственной собственностью,
система межбюджетных отношений, система контроля и аудита расходования бюджетных средств, система государственных
закупок, а также система стратегического планирования и оценки эффективности бюджетных расходов. Для некоторых
компонентов системы управления бюджетными финансами субъектов Российской Федерации задача управления качеством и
эффективностью бюджетных расходов решается.
Для технического содействия решению указанной задачи с 2000 года в Российской Федерации реализуется проект по
субсидированию проведения реформы региональных и муниципальных финансов. Проект технического содействия направлен [5]
на повышение эффективности деятельности региональных и местных органов власти и управления по стимулированию
экономического развития и предоставлению населения бюджетных услуг. Проект технического содействия направлен на
повышение эффективности деятельности региональных и местных органов власти и управления по стимулированию
экономического развития и предоставлению населению общественных (бюджетных) услуг. Достижение этой цели предполагает
решение двух взаимосвязанных задач: во-первых, создание стимулов для выработки и проведения региональными органами
государственной власти и органами местного самоуправления рациональной и ответственной финансовой и экономической
политики и, во-вторых, повышение финансовых, институциональных, кадровых, технологических, организационных возможностей
региональных органов государственной власти и органов местного самоуправления для выработки и проведения эффективной
бюджетной политики и реформирования региональных финансов. Для этого необходимо реформировать налогово-бюджетные
взаимоотношения между различными уровнями власти и управления (установить четкое и стабильное разграничение расходных
полномочий, налоговых и других доходных источников, обеспечить объективное и «прозрачное» бюджетное выравнивание),
выработать общие требования к бюджетной политике региональных органов государственной власти и органов местного
самоуправления (критерии и методы оценки их соблюдения, систему сбора, анализа и использования информации о состоянии
региональных и местных финансов), предоставить региональным органам государственной власти и органам местного
самоуправления, намеренным проводить реформы в области управления общественными финансами, необходимую
консультационную помощь, осуществлять распространение передового опыта и обучение работников финансовых органов.
Оренбургская область прошла конкурс по распределению субсидий из федерального бюджета на реформирование
региональных финансов в 2008-2010 гг. План мероприятий по проведению реформы утвержден Законом Оренбургской области
от 31.12.2008 № 2724/587-IV-ОЗ «О программе реформирования региональных финансов Оренбургской области на 2008–2010
годы». Во исполнение указанного Закона [1] разработан и принят Закон Оренбургской области от 23.11.2009 № 3320/916-IV-ОЗ
«О системе критериев для сохранения в собственности Оренбургской области государственных унитарных предприятий
Оренбургской области, акций, долей в уставных капиталах хозяйственных обществ» (далее – Закон). Рассмотрим концепцию
регионального законодателя по формированию эталонного государственного унитарного предприятия и эталонной акции в
собственности области, соответствие которым означает сохранение указанных объектов в собственности области.
В части 2 статьи 1 Закона сказано, что «под критерием понимается совокупность показателей, характеризующих
результаты деятельности предприятий и хозяйственных обществ, акции, доли уставного капитала которых находятся в
собственности Оренбургской области». В соответствии со статьей 3 Закона перечень показателей утверждается постановлением
Правительства области. Сочетание данных положений Закона означает формулировку единых критериев сохранения в
государственной собственности для государственных унитарных предприятий и для акций, долей в уставном капитале
хозяйственных обществ. Причем в качестве критериев эффективности предлагаются определения эффективности без указания
каких-либо количественных или качественных характеристик.
Согласно методическим рекомендациям Правительства Российской Федерации, а также трудам таких экспертов по
управлению государственными финансами и государственной собственностью, как Б.А. Райзберг, А.А. Климов, В.П. Колесов, В.А.
Галанов, Т.В. Грицюк, В.И. Гришин, В.В. Кистанов, А.Г. Гранберг, В.С. Занадворов, М.Г. Колосницина, Г.В. Гутман, М.В. Савченко,
В.И. Кушлин разные виды государственного управления собственностью отличаются друг от друга объектами собственности,
которыми управляет государство в лице уполномоченных органов, наделенных правами владения, распоряжения, пользования
указанными объектами и несущих ответственность за их сохранность. Указанные авторы выделяют три класса объектов
собственности в зоне государственного воздействия [4]:
- объекты государственной собственности, принадлежащие государству как собственнику на правах владения и
распоряжения (унитарные предприятия и учреждения);
- объекты общей, смешанной собственности, принадлежащие государству лишь частично в виде определенных долей
собственности либо части совместной, не разделяемой на доли собственности;
- объекты негосударственной (частной, корпоративной, индивидуальной) собственности, не принадлежащие
государству на правах собственности, но подверженные государственному воздействию на других правах и началах.
По отношению к объектам первой группы государство в лице органов управления государственной собственностью и
связанными с ней имущественными отношениями обладает самыми широкими полномочиями управления. Государственный
собственник способен продавать свои объекты, передавать их в пользование, использовать самостоятельно, доверять другим
субъектам, применять в качестве залога, ликвидировать в случае ненадобности.
Применительно к объектам второй группы государство обладает правами и вытекающими из них возможностями
ограниченного распоряжения, частичного владения и использования имущественных объектов наряду с другими собственниками.
В данном случае организационно-правовая форма акционерного общества дает возможность оптимально разрешить
противоречия между административными и экономическими методами руководства путем передачи функций управления
руководящему персоналу акционерного общества. По данной группе объектов важной задачей совершенствования управления