Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий: Конспект лекций

Подождите немного. Документ загружается.

политики, то со стороны государства должны быть приняты меры по финансовому

оздоровлению макроэкономического значения. К ним можно отнести:

 расширение платежеспособного спроса на отечественные продукты питания;

 увеличение доли и размеров льготных кредитов для производителей сельхозпродукции;

 устранение сложившегося диспаритета цен на продукцию сельского хозяйства и

продукцию других отраслей экономики;

 увеличение размеров и доли бюджетных ассигнований на создание и развитие

материально-технической базы, инфраструктуры, мелиорацию земель и другие цели

агропредприятий.

Реорганизационные процедуры микроэкономического характера предусматривают

восстановление платежеспособности путем проведения определенных инновационных

мероприятий. По результатам анализа должна быть выработана генеральная финансовая

стратегия и составлен бизнес-план финансового оздоровления предприятия с целью

недопущения банкротства и вывода его из "опасной зоны" путем комплексного

использования внутренних и внешних резервов.

К внешним источникам привлечения средств в оборот предприятия относят факторинг,

лизинг, привлечение кредитов под прибыльные проекты, выпуск новых акций и облигаций.

Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления

предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности

производства и достижению безубыточной работы за счет более полного использования

производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности

продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных,

трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь.

Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения:

внедрению прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий,

организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов, изучению и

внедрению передового опыта в осуществлении режима экономии, материального и

морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращение

непроизводительных расходов и потерь.

Большую помощь в выявлении резервов улучшения финансового состояния

предприятия может оказать маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения,

рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры

производства продукции.

В особо тяжелых случаях необходимо провести реинжиниринг бизнес-процесса, т.е.

коренным образом пересмотреть производственную программу, материально-техническое

снабжение, организацию труда и начисление заработной платы, подбор и расстановку

персонала, управление качеством продукции, рынки сырья и рынки сбыта продукции,

инвестиционную и ценовую политику и др.

ЛИТЕРАТУРА

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности /Под ред. В.И.Стражева. Мн.:

Вышэйшая школа, 2008.

2. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. –М: Проспект, 2007.

3. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. Мн.: Вышэйшая школа, 2007.

4. Овсянников С.Г. Экономический анализ деятельности сельскохозяйственных предприятий. –

Мн.: Вышэйшая школа, 1983.

5. Русак Н.А.Экономический анализ деятельности перерабатывающих предприятий АПК, -М.:

Агропромиздат, 1990.

6. Савицкая Г.В. Экономический анализ: 14-е изд.,перераб. и дополн. М.: ИНФРА-М, 2011.

7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК/Учебник для вузов. М.:

ИНФРА-М, 2011.

8. Савицкая Г.В., Мисуно А.А. Резервы повышения эффективности сельскохозяйственного

производства: методика выявления и подсчета. Мн.: Ураджай, 1990.

9. Смекалов П.Е., Ораевская Г.А. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных

предприятий: Учебник для вузов. М.: Финансы и статистика, 1991.