Релейная защита и автоматизация 2010 №1 (Ноябрь)

Подождите немного. Документ загружается.

НАУКА

научно-практическое издание

оперативный ток

Автор:

к. т. н. Силаев Ю.М.,

член НП «СРЗАУ»,

г. Москва

СпецИфИчеСКИе пРОблеМы

ЭлеКтРОМАгнИтнОй

СОвМеСтИМОСтИ в СИСтеМе

ОпеРАтИвнОгО пОСтОяннОгО тОКА

Система оперативного постоянного тока (СОПТ) представляется состоящей из двух

распределенных и сильно связанных подсистем – энергетической и информационной.

На основе этого представления анализируются специфические проблемы

электромагнитной совместимости и рассматриваются возможные пути их решения.

Принципы выполнения и схемотехни-

ческие решения современных СОПТ сложи-

лись применительно к задачам электроснабже-

ния приводов высоковольтных выключателей

и электромеханических устройств релейной за-

щиты и автоматики.

Своеобразие СОПТ состоит в том, что в от-

личие от других систем электроснабжения функ-

ция ее потребителей – преобразование ин-

формации, а не энергии, причем информации,

жизненно важной для управляемого объекта.

И это отражено в названии системы прилага-

тельным «оперативный».

Состав потребителей СОПТ строго регла-

ментирован. Это – цепи управления высоко-

вольтными выключателями, устройства релей-

ной защиты, противоаварийной автоматики,

а также сигнализации. Из энергетических потре-

бителей допускается подключать к СОПТ только

устройства аварийного освещения и механизмы,

необходимые в аварийных ситуациях.

На рис. 1 показана упрощенная схема си-

стемы оперативного постоянного тока. Эту си-

стему можно представить в виде двух подси-

стем – энергетической и информационной.

В первую из них входят источник энергии –

сеть собственных нужд объекта, преобразова-

тели напряжения AC/DC, аккумуляторная бата-

рея АБ, щит постоянного тока ЩПТ с секциями

(ШУ1, ШУ2 и другие), распределительная сеть

постоянного тока – кабельные линии и шкафы

распределения оперативного тока (ШРОТ). Ин-

формационную подсистему представляют логи-

ческие и исполнительные части релейных защит

и автоматики.

Обе подсистемы являются распределен-

ными и сильно (гальванически) связаны между

собой. Действительно, энергия должна дойти

непосредственно до каждого реле и контакта,

а в информационной подсистеме все без исклю-

чения сигналы проходят через распределитель-

ную сеть, ЩПТ и аккумуляторную батарею. С этой

точки зрения интересно сравнить элемент ин-

формационной подсистемы СОПТ с классиче-

ской системой передачи информации (рис. 2).

Элемент информационной подсисте-

мы СОПТ (рис. 2 а) предельно прост. Контакты

S1 и S2 одновременно выполняют логическую

функцию и являются передатчиком информа-

ции, коммутируя энергию постоянного тока

в контуре «АБ – провод – контакты – провод – об-

мотка реле – провод – АБ». Этот контур является

каналом связи, роль приемника информации вы-

полняет реле К.

В классической системе передачи инфор-

мации (рис. 2 б) функции разделены. Это услож-

няет систему, но позволяет оптимизировать каж-

дую из функций по своему критерию.

На рис. 1 показаны варианты схем соеди-

нений (каналов связи) в информационной под-

системе СОПТ. Часть из этих каналов начинается

и заканчивается в пределах одного шкафа (S1 – К1,

S5 – К2), передатчики и приемники других ка-

налов установлены в разных шкафах (S2 – К3,

S3 – К4), получают питание от одного из шкафов.

Возможен и такой вариант соединения, когда пе-

редатчик (логическая схема) и полюсы питания

разнесены по разным шкафам (S4 – S6 – К5).

Рассмотрим электромагнитную совмести-

мость элементов информационной подсистемы

с энергетической подсистемой СОПТ, управляе-

мым объектом и между собой.

По всем каналам связи в информацион-

ной подсистеме передаются только два вида

сигналов – логические нуль (контакт разом-

кнут) или единица (контакт замкнут). В нор-

мальном режиме работы управляемого объек-

та подавляющее большинство сигналов – это

логический нуль. Искажение этого сигнала по-

мехой (замена на единицу) может привести

НАУКА

30 01 / Ноябрь 2010

к ложному срабатыванию релейной

защиты или автоматики. В аварийных

режимах сравнительно редко и крат-

ковременно появляются логические

единицы, но искажение этого сигнала

помехой (замена на нуль) чревато от-

казом релейной защиты или противо-

аварийной автоматики, ущерб от кото-

рого может быть существенно больше,

чем от ложного срабатывания.

Все помехи, которые могут при-

вести к искажениям сигналов в инфор-

мационной подсистеме, можно разде-

лить по источнику их возникновения

на два класса – внешние (от энергети-

ческой подсистемы СОПТ или от управ-

ляемого объекта) и внутренние – воз-

никающие в самой информационной

подсистеме СОПТ.

Искажение логического нуля по-

мехой со стороны энергетической под-

системы СОПТ возможно (например,

при повышении напряжения на шинах

ЩПТ и повреждении изоляции разом-

кнутого контакта), но маловероятно.

Искажение логической единицы

возможно при провалах или исчезнове-

нии напряжения на элементе информа-

ционной подсистемы. Устранить такую

помеху можно, если перейти к класси-

ческой системе передачи информации

(рис. 2 б), в которой возможно автома-

тическое резервирование источников

энергии. В существующей в настоящее

время информационной подсистеме

СОПТ резервировать источник энер-

гии в каждом ее элементе практически

невозможно. Проблема решается ду-

блированием функциональной сово-

купности элементов информационной

подсистемы, например, дублировани-

ем каналов релейной защиты с выхо-

дом на разные соленоиды отключения.

Со стороны управляемого объ-

екта возможны воздействия на ин-

формационную подсистему СОПТ

в виде магнитных и электрических по-

лей как промышленной частоты, так

и импульсных.

В результате воздействия маг-

нитного поля (рис. 3 а) в контуре эле-

мента информационной подсистемы

возникает напряжение, которое может

привести к искажению как логической

единицы (например, появление вибра-

ции реле), так и логического нуля (ток

в обмотке реле через емкость контак-

тов или при пробое их изоляции). Заме-

тим, что весьма уязвимым от влияния

магнитных полей является элемент ин-

формационной подсистемы, в котором

передатчик (логическая схема) и полю-

сы питания разнесены по разным шка-

фам (см. S4 – S6 – К5 на рис. 1).

Аналогичные искажения могут

возникнуть при воздействии электри-

ческого поля на провода контура через

его емкостные связи (рис. 3 б, 3 в).

Существенно ослабить влияние

магнитных полей можно применени-

ем во всех соединениях информаци-

онной подсистемы СОПТ витых пар

проводов, а влияние электрических

полей – экранированием.

Рассмотрим теперь помехи, воз-

никающие в самой информационной

подсистеме СОПТ.

Во-первых, это взаимное влия-

ние разных элементов подсистемы,

контуры которых проходят параллель-

но в одном кабеле или жгуте (рис. 4 а).

В этом случае при изменении состоя-

ния одного из контуров (замыкании

или размыкании контакта) за счет ем-

костной связи может сработать реле

в другом контуре (искажение логиче-

ской единицы при этом маловероятно).

Витые пары проводов исключают такое

взаимное влияние.

Во-вторых, при переходе от ло-

гической единицы к логическому нулю

(размыкание контакта) в контуре с боль-

шой индуктивностью возникают волны

перенапряжений, которые распростра-

няются как между каждым из полюсов

и землей, так и между ними.

Наиболее ярко это явление на-

блюдается в контурах соленоидов

включения и отключения высоко-

вольтных выключателей (рис. 4 б, со-

ответственно цепь SC – Q –YAC и цепь 

ST  –  Q  –  YAT).  Возникающие  при  опе-

рациях с выключателями волны, по-

падая в другие контуры информаци-

онной подсистемы (например, S1 – К),

могут не только исказить информацию

в подсистеме, но и вызвать поврежде-

ния в ней.

Энергия магнитного поля солено-

идов включения обычно значительно

больше, чем у соленоидов отключения,

и, соответственно, больше уровень соз-

даваемых ими помех. Поэтому контуры

включения выключателей выделяют

на отдельные секции ЩПТ. Однако это

решение не устраняет полностью воз-

можность проникновения помех в ин-

формационную подсистему, так как

входные сопротивления Z для волн, па-

дающих на шины питания ШП, отлича-

ются от нуля.

Отметим, что эмиссия помех

в СОПТ со стороны соленоидов высоко-

вольтных выключателей никак не нор-

мируется стандартами на электромаг-

нитную совместимость.

Проблема может быть решена,

если нормативными документами обя-

зать изготовителей приводов выключа-

телей предусматривать в них гашение

полей соленоидов, например, путем

рекуперации запасенной в них энер-

гии. Это не только устранит помехи

от выключателей, но и улучшит энерге-

тические параметры привода.

Рассмотренные выше пробле-

мы электромагнитной совместимости

СОПТ не возникали в системах релей-

ной защиты и автоматики, построен-

ных на электромеханических реле,

так как мощности и времена срабаты-

вания этих реле (6 ÷ 20 Вт, 30 ÷ 60 мс)

существенно больше энергии по-

мех. Появление полупроводниковых

(статических) реле, а затем и микро-

процессорных устройств релейной

защиты и автоматики привело к су-

щественному снижению потребле-

ния и времени срабатывания «элек-

тронных реле». Микропроцессорные

устройства были включены в инфор-

мационную подсистему СОПТ по тра-

диционным схемам и приняли на се-

бя воздействие всех описанных выше

помех (рис. 5).

Наиболее целесообразным и ра-

дикальным решением проблем элек-

тромагнитной совместимости СОПТ

представляется передача всех дискрет-

ных сигналов релейной защиты и авто-

матики по волоконно-оптическим ка-

налам связи (рис. 6).

оперативный ток

НАУКА

научно-практическое издание

оперативный ток

Рис. 1. Система оперативного постоянного тока. Рис. 4. Внутренние помехи информационной

подсистемы СОПТ.

Рис. 2. Сравнение элемента информационной

подсистемы СОПТ (а)

с классической системой передачи информации (б).

Рис. 5. Воздействие помех на микропроцессорный элемент

информационной подсистемы СОПТ.

Рис. 3. Воздействия на элемент информационной

подсистемы СОПТ со стороны управляемого объекта.

Рис. 6. Радикальное решение проблем электромагнитной

совместимости СОПТ.

ПРАКтиКА

32 01 / Ноябрь 2010

Автор:

А.П. Удрис,

НП «СРЗАУ»

еще РАз О КАдРАх

И пОлОженИИ в ЭнеРгетИКе

Сегодняшнее положение в электроэнерге-

тике внушает тревогу. С одной стороны, значи-

тельное количество устаревшего оборудования.

С другой стороны, непрофессионализм части се-

годняшних кадров, обслуживающих как старое,

так и вновь поступающее, зачастую сложное,

оте чественное и импортное оборудование.

Если говорить о РЗА, то здесь положе-

ние ещё более острое, чем, скажем, с пер-

вичным оборудованием. Если возьмем по-

мещённый в Интернет отчёт об аварии

на Саяно-Шушенской ГЭС, то, к примеру, гидро-

турбины СШГЭС отслужили свой обозначенный

заводом тридцатилетний срок, но при тщатель-

ном наблюдении и качественных профилакти-

ческих ремонтах могли бы ещё послужить. А вот

аппаратура автоматики, например, упоминав-

шаяся в отчете ТА-100, к моменту аварии ещё

использовалась, а ведь заводом-изготовителем

рассчитывалась примерно на 10-летний срок

службы, но прошло тридцать. Новая же аппара-

тура дорога и малознакома.

Но главная проблема – это положение

с кад рами, причем на всех уровнях.

Непосредственные исполнители – инже-

неры и рабочие – не только должны знать экс-

плуатацию оборудования советского времени,

но и одновременно осваивать новое. И здесь ру-

ководством РАО ЕЭС, на мой взгляд, были допу-

щены серьезные ошибки.

Во-первых, ремонтные подразделения

станций и сетей спешно выделялись в самостоя-

тельные предприятия, которые стали выполнять

ремонт и техническое обслуживание (ТО) на до-

говорных началах. Но без должной экономиче-

ской и юридической проработки, без должной

ответственности сторон. Ремонты и ТО зачастую

проводились формально, чтобы получить день-

ги. Как сказал мне один уважаемый профессио-

нал: «Нас заставляют писать протоколы на то,

что мы не делали, и это крайне противно и стыд-

Ключевые слова:

кадры, подготовка и переподготовка, профес-

сионализм, релейная защита и автоматика.

Кадры

но». Такой подход начал сортировать персонал.

Непрофессионалы и люди с податливой сове-

стью смирились и халтурили с легким сердцем,

а действительно ценные профессионалы стара-

лись найти другое место работы. Правда, в те-

кущем году для персонала, обслуживающего

устройства РЗА, положение, слава Богу, измени-

лось, и релейщики снова живут одной семьёй.

Во-вторых, из состава энергосистем бы-

ли выделены учебные подразделения, учебно-

курсовые комбинаты, центры подготовки пер-

сонала и т. п. как непрофильные. Поскольку

к самостоятельному плаванию эти подразде-

ления оказались не готовы по экономическим

соображениям, в подавляющей части они при-

казали долго жить. Этим прервалась передача

опыта эксплуатации действующего оборудова-

ния от старшего поколения к вновь приходящей

молодежи. Тем более на местах не оказывалось

ни технической, ни кадровой базы для освоения

новой аппаратуры. Что мы имеем в итоге? Всего

несколько учебных центров по России, которые

не могут охватить профессиональной подготов-

кой и переподготовкой весь состав исполните-

лей в электроэнергетике.

В-третьих, с целью омоложения кадров

в центре и на местах стали изгонять из произ-

водства опытных пенсионеров. Так что прихо-

дящую молодежь стало некому учить основам

эксплуатации.

В-четвертых, квалифицированным спе-

циалистам на местах надо платить столько, что-

бы у них не было оснований искать более опла-

чиваемое место работы. Таких расчетов никто

не делал. В результате часть действительно ква-

лифицированного персонала уходит в частные

фирмы, где могут за хорошую зарплату зани-

маться профессионально своим делом. Другая

часть, скажем, патриоты своего предприятия,

вынуждены подрабатывать, например, на отдел-

ке квартир. Это – живые факты, известные мне

из общения с людьми.

В-пятых, приток инвестиций в электро-

энергетику, стимулированный реформой, ока-

зался избыточным с точки зрения кадров, гото-

вых эти инвестиции реализовать. Кроме мощных

проектных организаций появились новые, со-

ПРАКтиКА

научно-практическое издание

Кадры

вершенно неподготовленные, а в части

известных организаций кое-где при шли

неподготовленные кадры. Встречаю

недавно в проектном решении одной

уважаемой организации ошибки, свиде-

тельствующие о полной безграмотности

проектировщика. Объем работ оказал-

ся избыточным также для строительно-

монтажных и наладочных организаций.

Разумеется, не в части земляных работ,

а в части, требующей высокой квалифи-

кации персонала.

Наконец, разделение ответствен-

ности за принятие проектных и опера-

тивных решений между раздробленными

энергетическими организациями, при от-

сутствии хорошо проработанной норма-

тивной базы и системы взаимодействия,

приводит к серьезным происшествиям.

Здесь нелишне вспомнить «погашение»

части Москвы в мае 2005 года, когда до-

статочно мелкое событие явилось «спус-

ковым крючком» для обесточения целых

районов. Тогда, к сожалению, не состоя-

лось такого публичного разбора события,

как по СШГЭС. Что-то подобное москов-

ским событиям имело место, когда недав-

но была погашена часть Петербурга. Кста-

ти говоря, сегодняшняя нормативная

база сильно хромает, поскольку мощные

головные организации, такие, например,

как ОРГРЭС, ВНИИЭ, Энергосетьпроект,

из-за отсутствия какого-либо централи-

зованного финансирования на разработ-

ку НТД, потеряли значительную часть сво-

их кадров и свое влияние.

В итоге уровень профессиона-

лизма и, говоря высоким стилем, уро-

вень профессионального патриотиз-

ма персонала резко упал за последние

годы. Так что виновность «стрелочни-

ков» в аварии на СШГЭС не вызывает со-

мнения (см. «Известия», 11.12.09). Но эти

«стрелочники» оказались поставлен-

ными в соответствующие условия руко-

водством электроэнергетики.

Возникает вопрос: почему бы-

ли совершены такие ошибки? На мой

взгляд, это недостаток профессиона-

лизма руководителей РАО ЕЭС, на этот

раз профессионализма в части, как сей-

час модно говорить, менеджмента. Бы-

ла сделана попытка слепо перенести

опыт европейских стран на нашу поч-

ву без должной подготовки. Действи-

тельно, очень правильно, чтобы экс-

плуатацию объекта квалифицированно

вела одна фирма, для ремонтов и про-

филактического обслуживания при-

глашала другую весьма квалифициро-

ванную фирму, чтобы новый объект

строился «под ключ» квалифицирован-

ной строительной организацией, чтобы

проект выполнялся квалифицирован-

ными проектировщиками и налажи-

вался опытной наладочной организа-

цией. При должном профессионализме

всех вышеперечисленных составляю-

щих это минимизация затрат и высокая

надежность объекта на всё время его

существования.

Что получилось на деле, я наблю-

дал на примере одной маленькой га-

зотурбинной электростанции. Сейчас

такие станции стали модными: обслужи-

вают теплом микрорайон города и за-

одно вырабатывают электроэнергию.

Получается очень экономично. Так вот,

хозяин построил станцию «под ключ».

Полуграмотные проектировщики вы-

полнили проект, такие же наладчики

ввели объект в эксплуатацию, не оста-

вив даже протоколов наладки, а экс-

плуатационный персонал, на этот раз

весьма квалифицированный, мучается

с этой станцией, потому что её трясет

почти каждую неделю.

Было достаточное количество

публикаций с критикой принимаемых

скороспелых решений. Но они, по-

видимому, истолковывались как на-

падки ретроградов, не приемлющих

ничего нового. Экономисты, стоящие

у руля электроэнергетики, как и преж-

ние секретари обкомов, не желали под-

бирать себе в помощники энергетиков-

профессионалов, потому что последние

предлагали более затратные решения,

да и платить профессионалам надо бы-

ло хорошо. Проще принять полугра-

мотную молодежь, прекрасно знающую

компьютер, всегда готовую произнести:

«Чего изволите?».

Но возможна и параллельная вер-

сия. Все уважающие себя капиталисты

тщательно заботятся о репутации своих

предприятий, понимая, что высокое ка-

чество продукции обеспечит им более

низкую, но более долговременную при-

быль. Временщик постарается получить

максимум доходов в короткие сроки,

не надеясь долго удержаться на плаву.

Просчёты руководства электро-

энергетики наложились на объектив-

ные обстоятельства последних деся-

тилетий. Технические специальности

стали менее привлекательны для зна-

чительной части выпускников школ.

В процессе обучения часть студентов

заинтересована только в том, чтобы по-

лучить «корочки» вместо знаний. А вы-

пускник технического вуза не всегда

может найти работу по специальности

с приемлемой оплатой труда. Поэтому

бывает, что дипломированные инже-

неры работают продавцами или масте-

рами по монтажу, скажем, сантехники.

Низкая оплата труда преподавателям

учебных заведений привела к оттоку

наиболее подготовленной части препо-

давателей и к тому, что способная мо-

лодёжь не готова идти в преподавате-

ли. Например, этим летом один весьма

уважаемый учёный одного весьма ува-

жаемого вуза в частной беседе пожало-

вался, что не может найти молодых лю-

дей для работы на его кафедре.

Конкретные результаты этих

и иных проблем я наблюдаю сейчас,

эпизодически занимаясь повышени-

ем квалификации работников служб

РЗА. Поскольку через мои занятия про-

шло уже более ста человек, я могу де-

лать кое-какие обобщения. В частности,

подавляющая часть недавно пришед-

шей на работу молодёжи прекрасно

управляется с компьютером, но не вла-

деет элементарными законами электро-

техники. «Забавный» пример: в одной

из групп оказались трое курсантов с ин-

женерными должностями, только что

окончившие, соответственно, Москов-

ский, Ивановский энергетические ин-

ституты и Новосибирский политехни-

ческий институт (называю по старинке)

по электротехнической специально-

сти. Все трое испытывали значительные

трудности в применении закона Ома.

Поэтому перед рассмотрением работы

реле сопротивления приходится разъ-

яснять, что такое активное, реактивное

и полное сопротивления.

ПРАКтиКА

34 01 / Ноябрь 2010

Замечаю, что многие слушате-

ли при усвоении знаний пользуются

зубрёжкой вместо понимания темы.

Думаю, что это недостаток школьно-

го образования – школьников просто

не учили размышлять. Переломить этот

способ восприятия не всегда удаётся.

Возвращаясь к исходному положе-

нию о проблеме с кадрами, необходимо

перейти от критики, что всегда полу-

чается достаточно легко, к размышле-

ниям на тему, что же делать. На мой

взгляд, решение лежит в повышении

профессионализма в каждой специаль-

ности, на каждом уровне производства

и управления. В своей энергетической

практике неоднократно приходилось

наблюдать, что профессионал, как пра-

вило, является патриотом своей про-

фессии и, более того, патриотом своего

предприятия. А отсюда недалеко до то-

го, чтобы быть патриотом своей страны.

На моей памяти был случай, когда ря-

довой инженер, грамотный специалист

по релейной защите и автоматике, спа-

сая генератор и станцию от пожара при

неотключившемся КЗ, вручную отклю-

чил генератор, нарушая существующие

правила и понимая, что за это может

быть наказан. Но в итоге его действия

оказались единственно возможными

в той ситуации. Просто человек был

достаточно грамотен и патриот своего

предприятия. Что любопытно, его соби-

рались наказать, но потом передумали.

Повышение профессионализма

может быть эффективным, если этим за-

ниматься на всех уровнях образования.

Естественно, следует начинать со шко-

лы. Но на эту тему сейчас ведутся в СМИ

подробные дискуссии, и пересказывать

их нет смысла. Одно общее предложе-

ние очевидно: учитель, как и электрик,

должен быть профессионалом и патри-

отом своего дела, а за свой профессио-

нализм получать достойную зарплату.

Что касается высшего образо-

вания, в котором я имею некоторый

опыт, полагаю, что здесь две основ-

ные составляющие: кадровый состав

преподавателей и материальная база.

Но один из важнейших вопросов, кото-

рые должен решать вуз – это подготовка

специалистов-профессионалов средне-

го уровня. Как бы мы ни хотели, но высо-

коодаренных людей, на которых делает

ставку Президент, всегда будет слишком

мало. Основной костяк производствен-

ников составляют начальники смен

станций, дежурные диспетчеры, руко-

водители и рядовые работники служб

и отделов, мастера и прорабы. Именно

этот состав работников, не обязательно

высокоодарённых, должен быть высо-

копрофессионален, увлечён своим де-

лом. Для них и нужны материальная ба-

за и профессиональные преподаватели.

На самом деле проблема и с пре-

подавателями, и с материальной базой.

Невозможно оснастить любой, самый

богатый, учебный центр всеми вида-

ми аппаратуры и найти преподавате-

лей, владеющих всеми этими видами.

Да и не нужно. Вуз должен дать основы

специальности, в нашем случае основы

релейной защиты. А качественное обу-

чение аппаратной части должна дать

фирма-изготовитель аппаратуры.

Основы специальности усваива-

ются студентом лучше, если он, хотя бы

примерно, знает, где он будет работать.

Здесь интересно отметить, что уважаю-

щие себя электротехнические органи-

зации поддерживают контакты с вуза-

ми в поисках способных и увлеченных

учащихся для будущего приглашения

к себе на работу. Студент, знающий, где

и по какой специальности будет рабо-

тать, естественно, будет заниматься се-

рьезно. Это – будущий профессионал.

И ему можно и нужно дать достойную

зарплату, чтобы он не ушёл в сантехни-

ки. С другой стороны, вуз, выпускаю-

щий более качественных специалистов,

чем другой такой же, должен бы иметь

какие-то преференции.

Продолжая тему освоения раз-

нообразной аппаратуры, возьмём один

пример. Город Чебоксары с послевоен-

ных лет является центром технической

мысли в части аппаратуры релейной

защиты и автоматики. После трудных

постсоветских лет в городе удержались

талантливые кадры, сохранились и раз-

вились мощные производственные

фирмы-изготовители. Здесь могло бы

вестись профессиональное обучение,

прохождение производственной прак-

тики учащимися различных вузов, по-

вышение квалификации работающих.

Но ведь задача фирмы – получение

прибыли. Значит, фирмы-изготовители

должны быть заинтересованы средства-

ми бюджета и эксплуатирующих органи-

заций в расширении функций обучения.

Конечно, сами фирмы заинтересованы

в расширении продаж своей продукции

и вкладывают какие-то средства на обу-

чение. Но для создания действительно

профессионального сообщества релей-

щиков нужно вкладывать значительно

больше, чем вкладывают сегодня.

Развивая дальше эту тему, хо-

чу обратить внимание на требование

премьер-министра В. В. Путина обес-

печивать техническое сопровожде-

ние (проектирование, наладку, техоб-

служивание, статистику) аппаратуры

фирмами-изготовителями на протя-

жении всего периода эксплуатации.

Это крайне важное требование мож-

но каким-то образом выполнить, если

фирмы-изготовители готовят кадры для

себя, для проектных, наладочных и экс-

плуатационных организаций, используя

вслед за тем эти кадры для техническо-

го сопровождения своей продукции.

Наконец, о переподготовке кадров

в процессе эксплуатации. Хорошие на-

чинания конца 80-х – начала 90-х годов,

в плане поощрения работников за повы-

шение квалификации, были похоронены.

Между тем этот метод был очень эффек-

тивен для уменьшения текучести кадров

и общего повышения квалификации. Речь

идёт о системе допусков (экзаменов) к са-

мостоятельному обслуживанию того или

иного типа аппаратуры с надбавкой к зар-

плате. Более подробно система описана

в журнале «Релейщик» № 1 2008 г. В конце

концов, можно разработать любую систе-

му повышения квалификации, лишь бы она

отвечала простому принципу: повышение

квалификации неминуемо влечёт за собой

повышение зарплаты. Иначе работник уй-

дёт, и труды на обучение пропадут даром.

Повышение профессионализ-

ма может быть эффективным, если

этим заниматься на всех уровнях

образования.

Кадры

ПРАКтиКА

научно-практическое издание

Сегодня повышение квалификации ведет-

ся в России всего в нескольких учебных центрах.

Это очевидно неполноценное решение. Один

такой типовой центр, даже располагая прилич-

ной материальной базой и комплектом препо-

давателей, может проводить занятия по одному

типу аппаратуры 15 слушателям в течение двух

недель. Вычитая летнее время массовых работ,

за 9 месяцев центр может познакомить (только

познакомить!) 270 человек с одним типом аппа-

ратуры. Теперь надо посчитать количество ра-

ботающих по конкретной специальности, умно-

жить на количество типов аппаратуры по этой

специальности, разделить результат на 270 и по-

лучить потребное количество учебных центров.

При этом этапы повышения квалификации каж-

дого работника должны быть в руках профессио-

налов, а не отдела кадров, которому надо просто

кого-то куда-то послать. Проведя расчет потреб-

ности в постоянном повышении квалификации,

по типам аппаратуры, можно скоординировать

финансовые и материальные усилия эксплуа-

тирующих организаций, фирм-изготовителей

и других заинтересованных сторон и обеспе-

чить выход электроэнергетики из того тяжелого

положения, в котором она оказалась.

Вы спросите, собственно, почему электро-

энергетики? У всех на устах претензии к медици-

не, к юридическим службам и т. д. Но дело в том,

что электроэнергетика – это кровеносная систе-

ма всего хозяйственного механизма. Серьезные

аварии, происходящие, как правило, вследствие

некомпетентности персонала, будут приносить

убытки в нарастающем объеме, вплоть до оста-

новки всей экономики.

И ещё вы спросите, кто должен что-то ко-

ординировать? Кто должен взяться за решение

кадровых вопросов, за расчеты потребностей

в учителях и учениках? Государство в лице Ми-

нистерства энергетики, в советское время –

Главтех управление Минэнерго, более или менее

компетентно координировало усилия организа-

ций, выстраивало законодательную (норматив-

ную) базу. И это при одной форме собственности.

Сейчас, при многообразных формах собствен-

ности, – это более трудная, но и намного более

важная задача.

На этом пути есть подводные камни, кото-

рые надо иметь в виду:

1. Уровень квалификации эксплуатацион-

ного персонала должен быть в основах специ-

альности выше, чем у фирм-изготовителей. Ина-

че низкая квалификация ставит эксплуатацию

в зависимость от этих фирм и может приводить

к неоправданному удорожанию технических

решений.

2. Точно так же могут быть ошибочными ре-

шения проектных организаций, и нужно решить

вопрос о профессиональной экспертизе про-

ектов. Причём обязательной, поскольку ошиб-

ки в проекте одного объекта могут сказаться

на других объектах. Должен ли это быть технад-

зор или нечто другое, не в этом суть. Важно, что-

бы экспертиза была высокопрофессиональной.

3. Далее, очень важно создать норматив

по минимизации номенклатуры изделий на объ-

екте. Лучше всего, если эксплуатационный пер-

сонал имеет дело с устройствами одной фирмы,

ну пусть двух-трёх. Но совершенно недопустимо

иметь, скажем, десять защит трансформаторов,

и все от разных фирм.

4. Очень опасно следовать тенденции авто-

матизации наладки и техобслуживания устройств

РЗА. А такие предложения уже прозвучали в жур-

нале «Релейщик». Более того, в одном из докла-

дов на конференции по РЗА в этом году прозву-

чала фраза, что теперь наладку и ТО могут вести

работники невысокой квалификации. По этому

поводу вспоминаю афоризм своего шефа: «Ком-

пьютер умножает как ум, так и дурость».

5. И последнее небольшое, но существен-

ное предложение. В учебные планы релейщи-

ков, да и не только релейщиков, целесообразно

включить ознакомление с АСУ: что может и чего

не может предоставить АСУ эксплуатации, до-

стоинства и недостатки тех или иных проектных

решений по АСУ.

В заключение следовало бы сказать о про-

фессионализме хозяйственных руководителей,

но это – отдельная тема. Здесь же, мне кажется,

можно сказать только одно: настоящий хозяин, за-

интересованный в хороших и долгосрочных при-

былях, должен окружить себя помощниками-

профессионалами в технических специальностях,

не жалеть средств на повышение уровня професси-

онализма и патриотизма своих работников. А вре-

менщиков, «маницефалов», как выразился ува-

жаемый В.Т. Третьяков («Известия» 10.12.09), нужно

изгонять жесткими экономическими мерами.

Литература:

1. Удрис А.П. Кадровая и научно-техническая политика –

основа обеспечения надежности функционирования РЗА. –

Релейщик, 2008, №1, с. 56-58.

удрис Андрей

петрович, г. Рязань.

Инженер-электрик,

специалист в области

релейной защиты

и автоматики

энергосистем с 1962 года.

В настоящее время –

на пенсии, преподает

на курсах повышения

квалификации

и консультирует

заинтересованные

организации по своей

специальности.

Сегодня повышение квалификации

ведется в России всего в нескольких учеб-

ных центрах.

Кадры

36 01 / Ноябрь 2010

ПРАКтиКА разработка и изготовление

Группа предприятий ТМ PREMKO создана

в рамках конструкторско-технологической, про-

изводственной и коммерческой кооперации трех

предприятий: «Технокластер «ПРЭМКО Электри-

ка» (Украина), «ПРЭМКО Менеджмент» (Украина)

и «ПРЭМКО Электрик» (Россия). С начала 2010 года

ТМ PREMKO реализует электротехнический проект

по разработке, производству и сервису микропро-

цессорных устройств релейной защиты, управле-

ния и противоаварийной автоматики (РЗА), а также

систем гарантированного оперативного электро-

питания и низковольтных комплектных устройств

(НКУ). Все устройства и изделия разработаны инже-

нерами и конструкторами объединенного специа-

лизированного конструкторского и технологиче-

ского бюро группы предприятий «PREMKO Elektrik»

(СКТБ) в творческом сотрудничестве с научно-

техническими консультантами ряда специализиро-

ванных инженерных центров, а также отраслевых

и академических НИИ и вузов Украины, России, Гер-

мании. В них применяются как оригинальные, так

и уже хорошо зарекомендовавшие себя на практи-

ке схемотехнические, программные, технологиче-

ские и конструктивные решения.

Изделия разработаны и производятся

в соответствии с техническими условиями

ТУ У31.2-36630858-001:2010

и ТУ У31.2-36630858-002:2010,

соответствуют нормам ГОСТ Р 50030.5.1-2005,

ГОСТ Р 50030.6.2-2000, ГОСТ Р 51321.1-2007,

ДСТУ IEC 60947-6-2:2004, ГОСТ 3698-82, 

ГОСТ 22789-94 и сертифицированы

в уполномоченных органах стандартизации

и сертификации государственных систем

«ЭНЕРГОСЕРТ», «Система Сертификации

ГОСТ Р» и «УкрСЕПРО».

Устройства РЗА ТМ PREMKO серий ZX,

LX, RT, REST, RELIKS выполнены на элемент-

ной базе ведущих мировых производителей

электронных компонентов и микропроцессо-

ров. Производство изделий РЗА осуществляет-

ся при технологической поддержке известных

производителей печатных плат и электрон-

ных  модулей  –  компаний  «VD  MAIS», «Квазар-

Микро», «ЗЮВС». Серийный выпуск устройств

PREMKO производится на собственном совре-

менном оборудовании на трех производствен-

ных площадках в гг. Киев и Львов (Украина)

и в Московской обл. (Россия).

Система управления качеством ТМ PREMKO

аттестована и сертифицирована в соответствии

со стандартом DIN EN ISO 9001:2008.

Все предприятия Группы выполняют пол-

ное сервисное гарантийное и послегарантий-

ное обслуживание и сопровождение всех вы-

пускаемых устройств и изделий, включая их

ремонт, замену целых изделий или отдельных

комплектующих модулей, технические кон-

сультации, шеф-монтаж и наладку, обучение

персонала и пр.

нОвые РАзРАбОтКИ

от тМ PREMKO

СКТБ ТМ PREMKO завершило разработку и рабочие испытания но-

вых микропроцессорных устройств РЗА для линий и подстанций клас-

сов напряжения 6 (10)/35 кВ. Начиная с 1 квартала 2011 года потребите-

ли могут разместить заказы на поставку новых терминалов РЗА серий

RELIKS-101 и PREMKO LX-140/141, функционально и конструктивно допол-

няющих традиционную линейку терминалов РЗА от ТМ PREMKO.

Терминалы серии RELIKS построены по модульному принципу

на основе модернизированной высокопроизводительной микропроцес-

сорной базы. Это позволило оптимизировать аппаратную часть устройств,

добиться лучшей технологичности и компактности конструкции изделий,

а также существенно повысить точность измерений электрических вели-

чин и временных интервалов.

По сравнению с самой массовой серией – PREMKO ZX, терминалы

RELIKS имеют значительно расширенный набор функций и возможностей.

При этом в базовых исполнениях сохранены такие функции, как дешунтиро-

вание и питание устройств от токов короткого замыкания.

научно-практическое издание

ПРАКтиКА разработка и изготовление

Технические

параметры RELIKS-101

Защиты •   трехступенчатая максимальная токовая защита; 

•   двухступенчатая защита минимального напряжения (ЗМН): <U, «U; 

•   двухступенчатая защита максимального напряжения (ЗПН): U>, U»;

•   блокировка по напряжению собственной максимальной токовой защиты;

•   защита от замыканий на землю по току (ЗНЗ) – направленная и ненаправленная. 

При направленной защите от замыканий на землю (НЗЗ) угол между током ЗIo и напряжением 

3Uo (ток отстает от напряжения), соответствующий середине зоны срабатывания,

равен 90 град.; область срабатывания защиты по углу от 0±5 град. до 180±5 град.;

•   ускорение МТЗ при включении выключателя; 

•   логическая защита шин (блокировка ТО на вводе и СВ);

•   возможность подключения оригинальных   локальных и распределенных модулей дуговой защиты

Автоматика •   однократное АПВ;

•   устройство резервирования отключения выключателя присоединений (УРОВ);

•   дистанционное включение и отключение выключателя по локальной сети

Дополнительные 

функции, аппаратура 

и интерфейсы

•   контроль и индикация положения выключателя, а также контроль исправности его цепей управления; 

•   измерение токов фаз и тока ЗНЗ;

•   запоминание тока КЗ (8 событий с фиксацией тока и времени КЗ); 

•   цифровой осциллограф; 

•   регистратор событий; 

•   встроенные часы - календарь

Измерительные входы 8, в том числе:

•   для измерения токов фаз la, lb, lc; 

•   для вычисления тока обратной последовательности I2; 

•   для вычисления тока 3lo с функцией направленности;

•   для вычисления напряжений Ua, Ub, Uc, 3Uo

Дискретные входы 8 – для подключения управляющих и информационных сигналов

Свободно

назначаемые реле

Светодиодные 

индикаторы

Кнопки управления 

выключателем

2 (на передней панели)

Порты связи USB – для считывания данных об аварийных отключениях, просмотра и изменения уставок,

контроля текущего состояния устройства, а также дистанционного управления выключателем;

RS 485 – для подключения к локальной сети

Линейка новых терминалов серии PREMKO

LX-140/141 разрабатывалась как логическое про-

должение серии PREMKO LX-122/123/124. Но-

вые устройства также построены по модульному

принципу, что позволило внедрить расширенные

функции самодиагностики и повысить показатели

надежности в целом. На передней панели с ЖКИ

установлены кнопки управления выключателем.

Устройства серии PREMKO LX-140/141 о б е с -

печивают надежную быстродействующую се-

лективную защиту при коротких замыканиях

и перегрузках присоединений 6 (10)/35 кВ элек-

трических подстанций, а также поддерживают

функции управления и телемеханики присоеди-

нений, работающих с изолированной или ком-

пенсированной нейтралью.

Терминалы могут применяться не только

в распределительных сетях среднего напряже-

ния, но и в сетях высокого напряжения и исполь-

зоваться в сетях с заземлением нейтрали через

сопротивление, в системах с резонансной нас-

тройкой, например, катушка Петерсена, а также

и в системах с изолированной нейтралью и сис-

темах с глухозаземленной нейтралью.

38 01 / Ноябрь 2010

ПРАКтиКА разработка и изготовление

Технические

параметры PREMKO LX-140/141

Защиты •   трехступенчатая максимальная токовая защита с независимой или обратнозависимой 

выдержкой времени (направленная и ненаправленная);

•   трехступенчатая максимальная токовая защита обратной последовательности 

с независимой или обратнозависимой выдержкой времени;

•   трехступенчатая защита от замыканий на землю с независимой или обратнозависимой 

выдержкой времени (направленной или ненаправленной, может работать

по основной гармонике тока или по высшим гармоникам);

•   двухступенчатая защита от повышения напряжения нулевой 

последовательности с независимой выдержкой времени;

•   двухступенчатая защита от понижения напряжения с независимой выдержкой времени; 

•   двухступенчатая защита от повышения напряжения с независимой выдержкой времени; 

•   защита от обрыва проводника;

•   тепловая защита;

•   ускорение МТЗ при включении на повреждение. 

Защиты от однофазных и междуфазных замыканий имеют как мгновенные

ступени, так и ступени с выдержками времени

Автоматика •   однократное АПВ и ЧАПВ; 

•   устройство резервирования отказа выключателя

Дополнительные 

функции, аппаратура 

и интерфейсы

•   выбор подгруппы параметров (2 группы уставок);

•   измерение и индикация величин токов, напряжений, частоты входных сигналов;

•   переназначение дискретных входов, выходов, светодиодов индикации;

•   расширенные функции самодиагностики;

•   выбор подгруппы параметров (2 группы уставок);

•   регистрация данных о событиях и авариях (протоколирование 

сообщений с присваиванием абсолютного времени);

•   расширенная регистрация (осциллографирование) повреждений;

•   измерение и индикация величин токов, напряжений, частоты входных сигналов;

•   переназначение дискретных входов, выходов, светодиодов индикации.

За счет использования распределенных вычислений реализована цифровая обработка

входных сигналов и достигнуты высокая точность измерений и быстродействие.

Применение специальных дополнительных мер способствовало повышению помехоустойчивости

устройств для применения в условиях сложной обстановки электромагнитных помех.

Для работы с устройством, его настройки, тестирования, считывания событий и

осциллограмм разработано специализированное программное обеспечение

Светодиодные 

индикаторы

16, в том числе 12 – для определения функций по желанию пользователя

Порты связи •   USB (на передней панели); 

•   RS-485 – для подключения к системе сбора данных и управления;

•   любой из доступных интерфейсов

Для получения подробной информации по конкретному изделию, модели либо серии устройств на-

ши профильные специалисты и сервисная служба предоставят Вам полную информацию и документацию

(технические описания, инструкции по монтажу и эксплуатации, схемы подключения и пр.), а также окажут

необходимую консультационную поддержку.

Мы готовы, на основе наших базовых решений с учетом потребностей, пожеланий и в соответствии

с техническими заданиями потенциальных заказчиков, сконструировать и изготовить устройства в нестан-

дартной комплектации с дополнительными функциями и опциями.

Сотрудники ТМ PREMKO всегда открыты к диалогу, дискуссии, сотрудничеству, но вместе с тем гото-

вы к честной конкуренции, технологическому и интеллектуальному соперничеству. Будем рады видеть Вас

в наших офисах, лабораториях и на производственных участках.

Надеемся, что наши устройства РЗА будут полезны специалистам служб релейной защиты и проти-

воаварийной автоматики распределительных электрических и кабельных сетей, а также производителям 

КРУ – КСО, КТП и ЗРУ, службам эксплуатации электрических сетей промышленных и сельхозпредприятий, 

железнодорожного транспорта, ЖКХ, строительства, специализированным проектным организациям.

Мы приложим максимальные усилия для того, чтобы партнерство и совместная работа с нами Вас

не разочаровали.

ООО «ПРЭМКО Электрик»

Адрес:

109202, Россия, г. Москва,

1-я Фрезерная ул., д. 2/1,

стр. 10, БЦ «Олимпия»,

оф. 404,

тел. +7 (499) 781-68-18,

факс +7 (499) 781-68-17