Реферат - Психология политического лидерства

Подождите немного. Документ загружается.

Содержание

Введение..................................................................................................3

1. Понятие и определение политического лидерства..........................4

2. Теории и типологии лидерства..........................................................8

3. Влияние личностных черт на политическое лидерство................14

4. Потребности и мотивы политических лидеров.............................17

Заключение............................................................................................20

Литература.............................................................................................21

Введение

В сфере политических процессов большая роль уделяется психологии и

поведению лидера. Феномен лидерства — это «человеческое измерение»

важнейшей проблемы всей политической науки и практики — проблемы

власти. Это, безусловно, одна из наиболее ярких, и потому заметных и

ведущих проблем. С одной стороны, власть в политико-психологическом

измерении — это способность властвующих («верхов») заставить себе

подчиняться, то есть некоторая потенция лидера, политического института

или режима. С другой стороны, власть в том же самом политико-

психологическом измерении — это готовность «низов» подчиняться

«верхам». Так возникают две стороны одной медали феномена лидерства:

способность «верхов» и готовность «низов». Психологические

характеристики политического лидера, различных сторон его деятельности и

общения раскрывают основные стороны актуальной проблемы.

Политическая психология, опираясь на достижения различных наук,

эмпирические данные, позволяет системно и всесторонне охарактеризовать

все основные стороны политического лидерства.

Политическое лидерство означает не только поведение людей,

находящихся на высших ступенях власти, но и тех, кто находится на среднем

и более низком уровне; не только монархов, президентов и премьеров, но и

губернаторов, мэров, лидеров партийных организаций и т. д. Под

политическим лидерством имеется в виду не только лидерство отдельных

личностей, но и коллективное лидерство и взаимодействие лидера со своими

последователями как единое образование. От лидерских качеств любого

политика зависит стиль его деятельности, взаимоотношения в политической

организации, успех реализации выдвигаемых целей и задач.

Цель работы – рассмотреть феномен политического лидерства с точки

зрения современной психологической науки.

1. Понятие и определение политического

лидерства

Понятие «лидер» происходит от английского «leader», что означает

ведущий, управляющий другими людьми:

Лидер - член группы, который в значимых ситуациях способен

оказывать существенное влияние на поведение остальных участников [6,

с.578].

Если же говорить о данном понятии более конкретно, то следует

отметить, что для лидера характерна способность воздействовать на других

людей в направлении организации их совместной деятельности для

достижения определенных целей. О лидере говорят как о человеке, за

которым идут без принуждения, как об авангарде группы, который благодаря

энергии и активности пользуется доверием и поддержкой, как о человеке,

управляющем другими людьми, добровольно следующими за ним.

С понятием «лидер» тесно связано другое понятие – «лидерство». Под

ним понимается сложный механизм взаимодействия лидеров и ведомых:

Лидерство - это процесс взаимовлияния между лидером и его

последователями ради достижения групповых, организационных и

социальных целей [5].

Лидерство - один из механизмов интеграции групповой деятельности,

когда индивид или часть социальной группы выполняет роль лидера, т. е.

объединяет, направляет действия всей группы, которая ожидает, принимает и

поддерживает его действия [6, с.577].

«Лидерство» относится к числу широких, комплексных понятий. С

одной стороны, оно предполагает генерирование лидером новых идей,

активное и действенное влияние на людей, управление ими; с другой

стороны, оно основывается на вере в лидера, подчинении ему, на готовность

людей следовать за ним, участвовать в выполнении поставленных задач.

Поэтому, сейчас, как нельзя более актуально, встает проблема именно

политического лидерства.

Политический лидер – личность, основывающая свое влияние на

общественные процессы на осознании исторической необходимости

определенных изменений. Политический лидер – это не просто человек,

который руководит политическим процессами, осуществляет функции по

управлению обществом, политической организацией или движением.

Политический лидер – это тот, кто способен изменять ход событий и

направленность политических процессов. Он выдвигает программы,

определяющие ход исторического развития общества, выступает главным

действующим лицом в политических процессах.

С понятием «политический лидер» связано понятие «политическое

лидерство». Это механизм и конкретные способы реализации власти:

Политическое лидерство представляет собой высший уровень

лидерства, поскольку оно отражает политические процессы и отношения в

высших структурах власти, фиксирует властные отношения между

субъектом и объектом политики на вершине политической пирамиды.

Собственно концепции политического лидерства появились в конце

XIX – начале XX века. В работах М.Вебера, Р. Михельса, К.Левина и других

проблема политического лидерства стала рассматриваться как

самостоятельный раздел политологии. Анализируя советский

психологический подход к проблеме лидерства, необходимо отметить, что он

ограничивался изучением этого феномена на уровне малых групп, и вопрос о

политическом лидерстве, т. е. о лидерстве на уровне больших социальных

групп, не поднимался. В качестве основы изучения проблемы лидерства был

взят деятельностный подход, предложенный А. Н. Леонтьевым и

разработанный в соответствии с принципами марксистско-ленинской

философии. Главной детерминантой процесса лидерства, согласно этому

подходу, являются цели и задачи, стоящие перед группой, от которых

зависит, кто станет лидером и какой стиль лидерства окажется наиболее

эффективным.

Проблема политического лидерства – одна из центральных проблем

современной политической психологии, непосредственно связанная с

анализом психологических механизмов, которые побуждают людей

признавать в одном человеке лидера, а другому – отказывать в признании.

Непосредственно политическое лидерство проявляется как влияние субъекта

политики на ее объекты. Оно предстает как процесс, через который

поведение политического лидера производит изменение в состоянии других

людей, их знания, установок, верований и представлений о каких-либо

аспектах окружающего мира, в соответствии с которыми они проявляют

собственную активность. Влияние может также затронуть чувства, ценности,

мотивацию, отношение к тем или иным вещам и явлениям, поведение свое и

других участников политического взаимодействия.

Влияние, будучи процессом взаимодействия между людьми, является

психологической основой лидерства, чтобы стать лидером и оставаться им,

человеку мало обладать потенциальной властью, надо пользоваться ей,

постоянно оказывать влияние на других людей, навязывать им свою волю и

проводить через них свои решения, превращать этих других в своих

последователей.

Для понимания комплексного феномена политического лидерства

необходим учет различных типов переменных, в совокупности

определяющих природу лидерства в каждый конкретный момент времени.

Н.К. Радина [5] выделяет следующие переменные

- личность лидера, его происхождение, процесс социализации и способы

выдвижение;

- характеристики последователей;

- отношения между лидерами и последователями;

- контекст, в котором лидер имеет место;

- результат взаимодействия между лидером последователями в

определенных ситуациях.

Таким образом, политическое лидерство, несомненно, есть наиболее

высокая форма лидерства. Под политическим лидерством имеется в виду не

только лидерство отдельных личностей, но и взаимодействие лидера со

своими последователями как единое образование.

2. Теории и типологии лидерства

Основная цель изучения лидерства — выделение обобщенных типов

лидеров и построение прикладных типологий лидерства. Исследования,

предпринятые психологами, дают ощутимое доказательство того, что

личностные компоненты играют свою роль в развитии лидерства. Радина Н.К

[5] выделяет три основных направления изучения личности политических

деятелей:

- исследование психологических особенностей личности конкретных

политических лидеров;

- попытки создания моделей личности политических лидеров;

- создание типологии личности политических деятелей разного уровня.

Различные теории и теоретики вплотную попытались объяснить

природу лидерства и выявить факторы, влияющие на появление этого

феномена. В обобщенном виде можно выделить следующие группы

подобных теорий [3]:

- ранние теории политического лидерства: теории «героев» и «теории

черт», теории среды, личностно-ситуационные, теории взаимодействия-

ожидания, гуманистические, мотивационные, теории обмена;

- обобщённые типологии лидерства: типология Е.С. Богардуса, Ф.С.

Бартлетта, Ф. Редла, М. Вебера.

- политико-психологические типологии лидерства:

психопатологическая типология Г. Лассуэлла, типология политических типов

Д.Рисмана, теория «макиавеллистской личности», типология президентов

Дж.Д, Барбера, типология Д.М. Бернса, отечественные типологии;

- современные подходы к проблеме лидерства: обобщенные

конструкции М. Германн и В.Д. Джоунса.

Среди ранних теорий политического лидерства особое место занимают

теории «героев» и «теории черт». Это, прежде всего, коллекционирование

тех или иных качеств, свойственных эффективному лидеру, выявленных на

примере изучения конкретных политиков. Напротив, теории среды

фокусируются на роли социального и др. окружения в эффективном

лидерстве. Личностно-ситуационные теории пытаются совместить качества

лидера с конкретными особенностями окружения. Теории взаимодействия-

ожидания опираются на настроения лидера и ведомых, возникающие при их

совместной деятельности. «Гуманистические» теории апеллируют к

внутренним потребностям лидера и ведомых. Теории обмена трактуют

лидерство как рыночные отношения, в которых каждая сторона преследует

свою выгоду. Мотивационные теории опираются на исследования

побудительных сил, определяющих поведение лидера и ведомых.

Политико-психологические типологии лидерства отличаются

значительным разнообразием. Психопатологическая типология Г. Лассуэлла

разделяет лидеров на «агитаторов», «администраторов» и «теоретиков».

Типология политических типов Д.Рисмана — на «безразличных»,

«морализаторов» и «внутренних наблюдателей». Теория «макиавеллистской

личности» с помощью М-шкалы позволяет подсчитать так называемые «Мак-

коэффициенты» и разделить лидеров по их величине. Типология президентов

Дж.Д, Барбера делит всех президентов США на четыре типа по шкалам

«активности-пассивности» и «позитивности-негативности». Типология Д.М.

Бернса разделяет «трансформационное» и «трансдейственное» лидерство.

Отечественные типологии в основном базируются на внешних наблюдениях

за руководителями современной России, а также на ряде эмпирических

исследований (например, с помощью теста Люшера).

Современные подходы к проблеме лидерства отличаются

интегративностью, стремлением к обобщениям и попытками учесть все

множество компонентов лидерства, включая особенности лидера,

характеристики ведомых, а также стили и условия их взаимодействия. Из

всех итогов предыдущих исследований следует главный вывод: понимание

феномена лидерства невозможно без анализа взаимодействия лидера и

группы. Первыми это поняли К. Левин, Р. Липпит и Р.Уайт, выделив

следующие характеристики трех основных моделей взаимоотношений

лидера с группой:

- авторитарный,

- демократический,

- попустительский.

В результате многочисленных экспериментальных исследований,

ученые пришли к выводу, что авторитарные лидеры эффективнее по

количеству продукции ведомых, демократические же — по ее качеству и

моральному состоянию ведомых. Разные стили лидерства ведут к разному

психическому состоянию в группах. Члены группы с авторитарным лидером

либо апатичны, либо агрессивно настроены по отношению друг к другу, так

как лидер контролировал даже их межличностные отношения. Членов

группы с демократическим лидером объединяло чувство «мы» и

значительное единство. Члены группы с попустительским лидером не

обладали чувством единства, не были удовлетворены работой, да и

производительность в группе была низкой. По мнению ученых, ни один из

стилей в чистом виде не может быть рекомендован для повышения

производительности труда и эффективности деятельности, но для

обеспечения удовлетворенности работой больше подходит демократический

стиль.

Изучив различные типологии лидерства, М. Германн выделила четыре

основных образа лидера:

- «Дудочник в пестром костюме» («настоящий герой»). Как сказочный

дудочник, который выгнал крыс из одного немецкого городка, такой лидер

ставит цели, определяет направление и, используя обещания, завораживает

последователей. На нем лежит ответственность за то, что и как происходит.

Этот образ лидера предполагает изучение собственно лидера и его

характеристики. Поняв характер лидера, можно предположить, какие цели и

стратегии он изберет. Этому образу лидера соответствуют теории «героев» и

«теории черт».

- «Торговец» в состоянии понять, что нужно людям и предложить

помощь в достижении этого. Чуткость к нуждам и желаниям людей не менее

важна, чем способность убедить их в своих способностях им помочь. Этому

образу лидера соответствуют «трансдейственная» теория и теория обмена.

- «Марионетка» — при таком варианте лидерства группа задает

направление и придает силы политику. Лидер является как бы доверенным

лицом группы и действует от ее имени. Для того, чтобы понять лидерство в

подобной ситуации, надо знать цели и ожидания ведомых. Такое лидерство

анализируется атрибутивными теориями.

- «Пожарник» — лидерство в этом случае представляет собой ответную

реакцию на происходящее. Чтобы понять природу такого лидера,

необходимо изучать контекст, что делают ситуационные теории.

На основе этих образов, М. Германн выделила пять основных

компонентов лидерства:

1) личность лидера и особенности его выдвижения,

2) характеристики группы,

3) природа взаимоотношений в группе,

4) контекст, при котором осуществляется лидерство,

5) результат взаимодействия лидера и ведомых в конкретных ситуациях.

Ещё одна типология - типология лидеров В.Д. Джоунса. Автор считает,

что взаимодействие рынка и демократии порождает ограниченное число

вариантов лидерства — всего четыре:

- лидер-«делегат» — зависит от экономических элит и подотчетен

избирателям. Это происходит, когда избиратели согласны с позицией

экономических элит. Делегат рассматривает экономические изменения через

призму своих последователей;

- лидер-«доверенное лицо» — подотчетен своим избирателям, но

свободен от контроля со стороны экономических элит. Такой лидер

занимается в основном экономическими изменениями, которые не