Реферат - Психология политического лидерства

Подождите немного. Документ загружается.

обязательно являются требованиями избирателей, но в принципе отвечают их

интересам;

- лидер-«лакей» — контролируется исключительно экономическими

элитами и неподотчетен избирателям. Практически, исключительно

обслуживает интересы экономических элит;

- лидер-«предприниматель» — независим от экономических элит,

неподотчетен избирателям. Практически независим, работает только на

самого себя.

Так выглядят основные представления о феномене политического

лидерства. И все-таки, пока нет общей модели или теории, которая помогла

бы дать приемлемое определение того, что составляет личностную

характеристику. По мнению Дилигенского Г.Г. [2], психология лидерства

есть результирующая сложной «пирамиды» факторов, в основе которой

лежат исторические условия и ситуации, в которых действует лидер, его

индивидуальные свойства, природные или приобретенные, а в вершине -

психические механизмы, непосредственно регулирующие его политическую

деятельность. Политическую психологию более всего интересует эта

«вершина», ведь именно на ней проявляются качества лидера,

определяющие принимаемые им решения и оказывающие тем самым

влияние на политическую жизнь. Можно выделить когнитивно-

интеллектуальные, мотивационные, ценностные и идеологические

компоненты, а так же индивидуальные психические свойства, которые как

бы переходя с основания «пирамиды» на ее вершину, оказывают

самостоятельное и весьма существенное воздействие на деятельность

политиков и ее результаты. Различные политики могут иметь сходные

мотивы, убеждения, цели, не особенно различаться по своему

интеллектуальному уровню и используемым когнитивным механизмам, но

принимать при этом в сходных ситуациях решения, резко различающиеся по

уровню своей адекватности ситуации и результативности.

Таким образом, каждый из подходов предлагает свое решение

проблемы эффективного лидерства. Однако в плане психологии пока еще не

выработано всеобъемлющего подхода, который можно применить к

политике, кроме того, выводы часто оказываются противоречивыми или

неточными.

3. Влияние личностных черт на политическое

лидерство

Для понимания роли личности необходимо увидеть, как она способна

изменить ход событий. Для этого нужно суметь разложить черты личности

на составляющие их элементы и показать, как они по-разному сочетаются в

различных случаях. Системный анализ должен дать нам средства точной

оценки корней личностного влияния; он должен связать компоненты

личности друг с другом и с влиянием лидеров. Были предприняты попытки

проанализировать биографию лидеров, чтобы оценить роль таких факторов

как социальное происхождение, образование, род занятий и идеология в

отборе лидеров. И хотя профиль этих исследований скорее социологический,

чем психологический, все же исследования индивидуумов и исследования

элит в некоторой степени обогатили друг друга.

В плане общей психологии пока еще не выработано всеобъемлющего

подхода, который мог бы косвенным образом быть применен к политике,

кроме того, выводы часто оказываются противоречивыми или неточными. В

недавних психологических и психоаналитических исследованиях

предпринята попытка связать влияние лидеров с характерными

особенностями их личности или с событиями, которые произошли в детстве.

Политический лидер в любой ситуации за редким исключением ведет себя в

соответствии с собственной Я-концепцией. Поведение его зависит от того,

кем и как он себя осознает, как он сравнивает себя с теми, с кем он

взаимодействует. Я-концепция, то есть осознание человеком кто он, имеет

несколько аспектов. Наиболее существенные из них:

- образ «Я»,

- самооценка,

- социальная ориентация политического лидера.

Американские исследователи Д. Оффер и Ч. Строзаер рассматривают

образ «Я» политика, который соответствует общей сумме восприятии,

мыслей и чувств человека по отношению к себе. Образ «Я» состоит из шести

различных частей, тесно взаимодействующих:

- физическое Я - представления политического лидера о состоянии

своего здоровья и физической силе или слабости;

- сексуальное Я - представлений политика о своих претензиях и

возможностях в этой сфере;

- семейное Я - отношения в родительской семье оказывают значительное

влияние на поведение взрослого человека, некоторые политические лидеры

преодолевают ранние травмы и конфликты, другие - становясь лидерами,

переносят фрустрации из своего детства на свое окружение в стране и в

мире;

- социальное Я - представления политика о способности к совместной

деятельности с другими;

- психологическое Я - представления о своем внутреннем мире,

фантазиях, мечтах, желаниях, иллюзиях, страхах, конфликтах, которые

проявляются в его поведении;

- преодолевающее конфликты Я - представления политического лидера о

своей способности к творческому преодолению конфликтов и нахождению

новых решений для старых проблем.

Проблема компенсации реальных или воображаемых дефектов

личности была поставлена еще «соратником» 3. Фрейда А. Адлером. Эта

идея получила свое более полное развитие в работах Г. Лассуэлла. Его

гипотеза состояла в том, что некоторые люди обладают необычайно сильной

потребностью во власти или других личностных ценностях, таких как

привязанность, уважение, как в средствах компенсации травмированной или

неадекватной самооценки.

У. Стоун приводит рассуждение классика психологии У. Джемса, что

наша самооценка может быть выражена как отношение наших достижений к

нашим претензиям. В то же время, чем выше самооценка у политиков, тем

хуже они реагируют на ситуацию, тем ниже их реактивность. Лидеры с

высокой самооценкой менее зависимы от внешних обстоятельств, они имеют

более стабильные внутренние стандарты, на которых они основывают свою

самооценку. Политические деятели с низкой самооценкой оказываются более

зависимыми от других людей и, таким образом, более реактивными. Они

являются более чувствительными к обратной связи и изменяют свою

самооценку в зависимости от одобрения или неодобрения других.

Лидеры с адекватной самооценкой представляют лучший образец

партнеров на политической арене. Их внешняя и внутренняя политика не

мотивирована стремлением к самоутверждению, обратная связь между

последствиями акций и ними самими работает неукоснительно. Адекватно

оценивающий свои политические способности лидер, как правило,

уважительно и высоко оценивает других лидеров.

Под социальной ориентацией подразумевается чувство автономности в

противоположность чувству зависимости от других людей в

самоопределении.

Таким образом, психологические факторы играют огромную роль в

принятии политических решений. Возможно, именно психологическая

интерпретация личностей политических лидеров, создание систематической

теории и исследований может привести нас к пониманию событий и даже

предложить прогностические модели развития мира.

4. Потребности и мотивы политических лидеров

Существует множество различных личностных потребностей, которые

так или иначе связаны с политической деятельностью лидера. Л.Я. Гозман,

Е.Б. Шестопал [6], выделили несколько основных потребностей,

мотивирующих политическое поведение лидеров:

- потребность во власти;

- потребность в контроле над событиями и людьми;

- потребность в достижении;

- потребность в аффилиации, то есть в принадлежности к какой-то

группе и получении одобрения.

Потребность во власти политического лидера имеет давнюю

исследовательскую историю. В концепции Т. Лассуэлла «власть» - это некая

ценность. Человек испытывает потребность в обладании ею или

переживании опыта санкций или влияния по отношению к другим людям. А.

Джордж определяет «потребность во власти» как желание достичь власти,

этой высшей ценности. Показателем потребности во власти для поведения

политического лидера является занятие позиции, дающей формальную

социальную власть. Он проявляет беспокойство о престиже и престижных

вещах, нередко потребляет алкогольные напитки, проявляет склонность к

относительно высокому риску в азартных ситуациях и враждебность к

другим лицам, имеющим высокий статус. Он окружает себя мало

престижными друзьями, активен и влиятелен в малых группах.

Потребность во власти у политического лидера является сложной

психологической характеристикой для анализа, поскольку может

проявляться в его внешнеполитической деятельности по-разному, в

зависимости от доминирующего образа власти, от наличия различного рода

«болевых точек», комплекса неполноценности, жизненного пути и многого

другого. Однако, как это ни трудно, без изучения данной психологической

характеристики практически невозможно реально оценить многие

внешнеполитические шаги лидера государства.

Потребность политического лидера в личном контроле над

событиями и людьми является проявлением в политической деятельности

базовой человеческой потребности в контроле внешних сил и событий,

влияющих на нашу жизнь. Когда эти силы и события относятся к сфере

политики, то образуется связь между личным контролем и политической

жизнью. Сфера контроля - это широта области жизненного пространства и

деятельности, которую политический лидер ищет для своего влияния.

Политические лидеры с низкой потребностью будут удовлетворены

меньшим, лидеры с высоким уровнем потребности потребуют огромного

контроля над событиями и людьми, для самоудовлетворения. Политический

лидер может отбирать определенные области для своего контроля,

релевантные его навыкам, причем, делает этот выбор на основе восприятия

собственных навыков и способностей, где он силен, а где нет. Таким

образом, правильность и успешность выбора политическим лидером области

для своего контроля зависит, во многом, от адекватности его Я-концепции и

самооценки.

Потребность политического лидера в достижении проявляется в

заботе о совершенстве, мастерстве, поведении, направленном на достижение.

Обычно потребность в достижении хорошо видна в предпринимательском

поведении, когда бизнесмен склонен к умеренному риску, модифицирует

свое поведение в зависимости от обстоятельств, использует советы

экспертов. Это поведение предпринимателей является инструментальным

для достижения успеха в мире бизнеса. Перед политическими психологами

уже довольно давно встал вопрос о том, будет ли такое поведение у

политических лидеров столь же успешным. Так, президент может

положиться на совет высших экспертов, но в нем могут быть свои изъяны,

ведущие к серьезным политическим последствиям. Модификация поведения

на основе обратной связи, сколь хорошей она ни является в деле бизнеса, в

политике может рассматриваться населением как непоследовательность,

непринципиальность или отсутствие интереса к судьбе политических

союзников. Особый интерес имеет представленное исследователями

понимание достижения, поскольку нередко в литературе можно встретить

сужение этого понятия до достижения своих целей. Однако потребность в

достижении имеет отношение к манипулированию, организации физического

и социального окружения, преодолению препятствий, установлению высоких

стандартов работы, соревнованию, победе над кем-либо. Для политических

лидеров с высокой потребностью в достижении не редка нечестность, когда

это необходимо для достижения цели. Иногда они могут пойти на нарушение

закона. Поэтому поведение политического лидера, в котором проявляется

потребность в достижении, может не быть успешным, а карьера счастливой.

Потребность политического лидера в аффилиации, то есть в

принадлежности к группе и получении одобрения, проявляется в заботе

политического лидера о близких отношениях с другими. Потребность в

аффилиации подразумевает дружественные, социабельные отношения с

другими людьми. Но социабельность возникает только в условиях

«безопасности», то есть с себе подобными, с теми, кто взаимен в этой

дружбе. С непохожими или представляющими хоть какую-либо угрозу

людьми, политические лидеры, обладающие потребностью в аффилиации,

часто неустойчивы и склонны к обороне. Политические лидеры с

потребностью в аффилиации ищут безопасную дружбу, хотя и не

обязательно ее находят. Поскольку люди с высокой потребностью в

аффилиации бывают оборонительны и сверхчувствительны в условиях; риска

или конкуренции, то президенты с такой личностной чертой часто

оцениваются обществом как менее популярные, чем те, у кого эта

потребность развита менее. Одним из важных аспектов потребности в

аффилиации является поиск одобрения со стороны других. У политического

лидера такой поиск одобрения проявляется в его внешнеполитической

деятельности.

Заключение

Если для политической науки в целом главной проблемой является

власть, то для политической психологии — конкретное выражение этой

власти в том самом «человеческом факторе» политики, который она изучает.

Политическое лидерство в развернутой форме раскрывает сущность

реального механизма осуществления политики в обществе.

На особенности политического поведения того или иного

политического лидера оказывают влияние различные факторы: черты

характера, потребности и мотивы, ситуация. Таким образом, чтобы понять

феномен политического лидерства, важно проникнуть в его природу,

выявить сущностные признаки, механизмы и условия достижения желаемой

продуктивности. Практика последних лет показывает, что без обращения к

этим глубинным слоям психологической теории личности, деятельности и

общения, созданных отечественными и зарубежными исследователями,

невозможно обеспечить концептуальной направленности и практической

действенности политического лидерства, а значит, не может стать

востребованной реальной современной практикой.

Возможно, именно психологическая интерпретация личностей

политических лидеров, создание систематической теории и исследований

может привести нас к пониманию событий и предложить ответы на

многие вопросы политики.

Литература

1. Андреев А.Л. Политическая психология. М.: Изд-во «Весь мир», 2001.

2. Дилигенский Г. Г. Социально-политическая психология. М., 2003.

3. Ольшанский Д.В. Основы политической психологии. — Екатеринбург:

Деловая кни-га, 2001.

4. Политическая психология: Учебное пособие для вузов / Под общ. ред.

А.А. Деркача, В.И. Жукова, Л.Г. Лаптева. М.: Академический Проект,

Екатеринбург: Деловая книга, 2003.

5. Радина Н.К. Социокультурные аспекты лидерства: учебно-

методическое пособие к курсу «Индивидуальное и политическое лидерство».

Нижний Новгород. 2002

6. Райгородский Д.Я. Психология и психоанализ власти. Т.1.

Хрестоматия. Самара. Издательский Дом "БАХРАХ", 1999.