либо - что несколько сложнее - в виде дочерних фирм. Права руководителя филиала ограничены
доверенностью. С руководителем филиала, как и с другими работниками, заключается договор о полной
материальной ответственности. Следует учитывать и достигаемое при этом сокращение
трансакционных издержек, поскольку операции между центром и структурными подразделениями
фирмы не требуют оформления договоров (и не облагаются налогами).
Для усиления финансовой зависимости можно ограничить права руководителей филиалов по
распоряжению денежными средствами на банковском счете, указав в доверенности руководителя
филиала, что договор с банком филиал заключает по согласованию с руководством головной фирмы. В
договоре можно предусмотреть, что поступающие средства свыше определенной суммы
незамедлительно перечисляются транзитом на указываемый в договоре счет фирмы. Возможны
ограничения в размерах денежных сумм, расходуемых филиалом со своего счета.
На Западе широко распространено создание производителями и оптовыми организациями сетей
торговых агентств. Торговые агентства и агенты - это особый вид посредников. Они подыскивают
покупателей товара, проводят с ним переговоры и сообщают информацию фирме-продавцу. Агент
получает вознаграждение в виде процентов от сделок, заключенных при его содействии.
Создание сбытовых сетей требует немалых средств и усилий. Приходится на местах подбирать
деловых партнеров, подыскивать помещения, оборудовать их. Однако этот метод оправдывает себя на
практике, так что идти придется этим путем.
Необходимо сказать об изменениях в такой важной группе субъектов, как приобретатели товара.
Любая организация вынуждена постоянно закупать различные материальные и товарные ресурсы, ибо
это служит условием жизнедеятельности. Ликвидация существовавшей системы централизованного
обеспечения ресурсами потребовала перестройки буквально в каждой организации. Здесь необходимые
изменения состоят в укреплении собственных служб снабжения, налаживании устойчивых связей с
изготовителями необходимых ресурсов и надежными снабженческими организациями.
Для крупных и средних потребителей выгодно создание дочерних снабженческих фирм, так как
такие организации в отличие от собственных отделов снабжения способны осуществлять комплексное
снабжение. Как показала практика, целесообразно создавать снабженческие фирмы, обслуживающие
сразу несколько производителей. В этом случае расширяются возможности маневра ресурсами путем
взаимного обмена или займа из имеющихся излишков у других организаций. Кроме того, в перечень
товаров, которые приходится предлагать для встречных продаж или мены, включается ассортимент
товаров, изготавливаемых не одной, а всеми фирмами-учредителями.
В стране образовано немало объединений в виде союзов и ассоциаций. Важно полнее подчинять
их деятельность целям формирования рынка. Закон объявляет такие объединения некоммерческими
организациями. Поэтому их задачи должны носить особый характер: изучение возможностей сбыта
товаров участниками объединения, сбор информации о контрагентах, помощь в проведении рекламных
кампаний, организация ярмарок и выставок и другие действия в интересах участников объединения.
Совершенствованию организации товародвижения, оптимизации процесса доведения товаров до
потребителей содействует вступление субъектов рынка в различные неформальные сообщества. Речь
идет об образовании договорных или, как их чаще называют, контрактных, объединений. Такие
формирования в зарубежной литературе имеют различные названия: связанные предприятия, система
компаний, товарищества второй группы, интегрированные структуры и др. Задачей их деятельности
является рационализация процесса торговли путем создания эффективной цепи бесперебойного
доведения товара от изготовителя до потребителя. За рубежом они получили огромное
распространение и оказывают мощное влияние на торговый оборот.
Одним из известных видов контрактных объединений являются простые товарищества,
создаваемые путем заключения договоров о совместной деятельности. Необходимыми признаками
простого товарищества выступают: заключение участниками договора о создании такого товарищества
либо просто договора о совместной деятельности; объединение имущества, средств,
профессиональных знаний, деловых связей и обособление этого имущества в качестве общей долевой
собственности; учет общего имущества на отдельном балансе одним из участников; выдача
участниками доверенности лицу, на которое возложено ведение общих дел.
Объединение в простое товарищество способно давать значительный экономический эффект.
Оно позволяет участникам использовать объединенные денежные средства, что предпочтительнее
получения кредита от банков. Появляется возможность использовать в общих целях складское
хозяйство, транспортные средства и иное имущество отдельных партнеров. Каналы сбыта и
возможности снабжения, имеющиеся у одного из участников, могут использоваться в интересах других
участников.
Видом контрактных объединений являются консорциумы. Они образуются
предпринимательскими организациями для решения общих хозяйственных задач: реконструкции зданий,
строительства складов, транспортных узлов, систем связи, прокладки дорог и др. ГК РФ не упоминает о
таких формированиях и их приходится создавать в качестве простых товариществ.
Находят применение такие образования, как финансово-промышленные группы. В 2002 г. их
было зарегистрировано более 70, некоторые из них достаточно известны. В Федеральном законе от