1
4) снижает цену реализации на 5%, при этом уменьшается рен-
табельность до 16%, увеличивается порог рентабельности до
100 тыс. руб.;
5) чтобы получить более высокую долю рынка сбыта продук
-
ции, при соответствующих производственных мощностях нужно
работать более интенсивно.
Возможности и тактические действия ведущего предприятия:
1) снижение переменных издержек на 6%, понижающее порог
рентабельности на 20% и повышающие рентабельность до 25%;
2) в результате тактических действий цена реализации снижа-
ется на 5% до уровня цены предприятия-конкурента;
3) снизив цену, ведущее предприятие оказалось в более выгод-
ном положении и укрепило свои позиции на рынке сбыта.
Задача.1.
Определение цены с учетом франкирования и стра-
хования. Использование различных вариантов включения транс-
портных расходов в цену продукции предприятия-производителя
называется системой франкирования. Термин «франко» означает,
до какого пункта на пути продвижения товара от изготовителя к
потребителю транспортные расходы включаются предприятием в
цену товара. В практике расчетов применяется несколько вариан-
тов установления цены с той или иной долей участия предприятия-
производителя в оплате издержек по доставке товара потребителю
и его страхованию.
Пример расчета цены по нескольким вариантам цен с учетом
транспортных издержек и расходов по страхованию товаров при-
веден в табл. 7.7. Рассматриваемые варианты цен применяются
предприятиями, занимающимися внешнеэкономической деятель-
ностью.
Таблица 7.7
Статья расчета
Исходные
данные
Расчет по
заданию
руб.
1.Ценазавода-поставщика(умножитьнаКзадания)
1000
2.Погрузкаприавтомобильныхперевозках
3
3.Перевозкаавтомобильнымтранспортомкжелезно
-
дорожнойстанции
10
4.Стоимостьуслугэкспедитора(0,1%отп.1)
1
5.Страхование(0,5%отп.1)
5
6.Подачавагоновподпогрузку
10
7.Разгрузкаприавтомобильныхперевозках
3