с учетом разновидностей покупателей. Разные покупатели платят за одно и то же
издание разные цены. Например, можно установить различные цены на издания для
предпринимателя, студента, школьника, пенсионера и т.д.;
с учетом местонахождения. Издание продается по разной цене в разных местах, хотя
издержки по предложению его в этих местах одинаковы. Цены изданий варьируются в
зависимости от того, в каких книготорговых точках оно реализуется;
с учетом времени. Цены на определенные издания могут изменяться в зависимости
от времени их продажи (книги по садоводству, календари, учебная литература и т.д.).
Установление психологически привлекательных цен
В книжном магазине на прилавке лежат три календаря по цене 19,1 руб., 20,1 руб. и 21,1
руб. Хотя арифметически разности в цене равны и составляют 1 руб., психологически первая
разница ( между ценой второго и первого) календаря кажется больше: все-таки 19,1 руб. - это
только почти 20 руб., а 20,1 - это уже за 20 руб.
Таким психологическим эффектом можно воспользоваться, устанавливая цену на издание
ниже на несколько рублей от какой-нибудь «круглой суммы».
Ценообразование в рамках товарной номенклатуры
Установление цен в рамках товарного ассортимента (ступенчатое дифференцирование цен)
Обычно предприятие отрасли печати выпускает не какое-либо издание, а ассортимент
изданий, т.е. несколько видов одного издания. В этом случае встает проблема соотношения цен на
отдельные виды издания.
Пример. Предприятие выпускает подарочные издания. Они будут продаваться не по единой
цене, а в диапазоне цен (от 50 до 250 руб.). Выбор диапазона цен будет зависеть от качества
полиграфического исполнения, дизайна и т.д. Чтобы потребитель мог четко отделить один
качественный уровень от другого, необходимо, чтобы:
1. ценовой переход от одного названия к другому не был плавным, т.е. цены отдельных
названий не должны быть 100, 110, 120, ..., 200, 210, 220, 230 руб. и т.д.;
2. цены на отдельные подарочные издания разного качества не были близкими.
Задача - выделить такие «ступеньки» в ценах, которые определяли бы качество изданий.
Допустим, при цене 100 руб. может быть продано 10 тыс. изданий. Цена в 150 руб.
потребителю кажется намного более существенной, чем 100 руб., поэтому в соответствии с
законом спроса потребитель сократит потребление с 10 тыс. штук до 5 тыс. штук. Однако если
увеличивать цену до 190 руб., то потребитель отнесется к этому «спокойно», т.е. не будет снижать
спрос. Он станет рассуждать так: если уж подняли цену с 100 до 150 руб., то могли бы поднять и
до 160, 170, 180, 190 руб. - нам в такой ситуации уже все равно. Естественно, что на определенном
этапе дальнейшего повышения цен «чувствительность» потребителя к цене восстановится и он
начнет снижать спрос (в данном примере - это 190 руб.). Таким образом, выделена первая
«ценовая ступенька»: на самое низкокачественное издание установлена цена в 100 руб., а на
издание более высокого качества - 190 руб., так как данная цена обеспечивает тот же объем сбыта,
что и цены в 180, 170, 160 и 150 руб., которые потребителями воспринимаются как цены,
существенно более высокие, чем 100 руб. Если предприятие выберет ценовые ступеньки такого
вида: 100 руб. - 190 руб. или 310 руб. - 460 руб., то оно сможет максимизировать общую выручку.
Вместо того, чтобы продать 10 тыс. изданий по 100 руб. и получить выручку, равную 1 млн. руб.,
предприятие продает первую тысячу изданий высокого качества по 460 руб., 1500 изданий всех
остальных названий высокого качества, по 410 руб., 2,5 тыс. изданий среднего качества, по 190
руб., 5 тыс. изданий приемлемого уровня качества, по 100 руб. Общая выручка при таком варианте
составит 2,05 млн. руб., т.е. разница с учетом дифференциации цен составит 2,05-1,0 = 1,05 млн.
руб.
Перераспределение издержек в рамках товарного ассортимента
Пример. Открылся магазин по продаже плакатов. Коммерческий успех этого предприятия
будет зависеть от разнообразия продукции. Действительно, что легче продать - 1000 плакатов
одинаковой тематики или 1000 плакатов, из которых каждые 100 будут отражать свою отдельную