ние многолетнего опыта "Контакта" во многом определило
содержание настоящего параграфа. Ссылки на этот опыт, как и на
опыт других клубов, позволяют рассмотреть вопросы организации и
деятельности клубных объединений более предметно и наглядно.
Вернемся к созданию киноклуба. Нет необходимости доказы-
вать, что без конкретных инициаторов и организаторов киноклуб
возникнуть не может. Есть немало поклонников кинематографа, ко-
торые в принципе не против участия в подобном объединении, но
они разобщены, им недостает решительности, активности, иногда
они просто не знают с чего начать. Таким людям нужен лидер, за ко-
торым они могли бы пойти. В этой роли в современных обстоятель-
ствах может и должен выступить социальный работник - организатор
культурно-досуговой деятельности, профессиональной обязанностью
которого как раз и является поддержка инициатив населения, прак-
тическая помощь в их осуществлении. В то же время "посредничест-
во социального работника в сфере досуга состоит в том, что он не
ждет, когда кто-то из его подопечных обратится к нему за помощью,
а сам стремится создать оптимальные условия досуга, столь необхо-
димые для саморазвития, самоутверждения, самотворчества людей"
[18, с. 7]. Будет замечательно, если социальный работник (социаль-
ный педагог) сам возглавит такой клуб, естественно, при условии,
что он окажется достаточно компетентным для этого. Подразумева-
ется его собственная зрительская культура, увлеченность
кинематографом и умение грамотно использовать его в своей работе.
Крайне важно, чтобы помимо общих навыков организации досу-
га у специалиста по социокультурной работе была (наподобие учите-
ля-предметника) освоенная им предметная область деятельности:
музыка, поэзия, театр, фольклор, краеведение, спорт и так далее. В
качестве такой области может выступить и киноискусство. Подчерк-
нем, что при этом вовсе не обязательно быть специалистом-
киноведом, - таковых сегодня, за единичными исключениями, нет и
среди лидеров самоорганизовавшихся киноклубов. Как правило, это
вузовские преподаватели, журналисты, школьные учителя, инжене-
ры, научные работники, которые занимаются культурно-досуговой
работой на волонтерских началах. Но они любят киноискусство и
разбираются в нем. Их киноэрудиция - результат неуемной познава-
тельной активности и самодеятельного кинообразования.
Интерес к киноискусству может стать для социального работника
досуговой сферы стимулом для его освоения в качестве средства
своей профессиональной деятельности. Но для того чтобы быть не
формальным руководителем, а признанным лидером, он должен пу-
тем постоянного самообразования расширять свой художественный
кругозор, пополнять свои знания в области кино, быть в курсе собы-
тий кинематографической жизни и уметь аргументировано предста-
вить свою точку зрения. Здесь налицо парадокс: то, что для других
досуг, для организатора досуга - работа, но работа интересная, увле-
кательная, творческая, развивающая и его "подопечных", и его самого.
Организация и становление киноклуба предполагают определен-
ную последовательность. Есть база - это может быть кинотеатр,
Дом культуры, Досуговый центр, учебное заведение, библиотека,
музей, предприятие или учреждение, где имеются условия для со-
вместного просмотра фильма и неформального общения. Есть группа
людей, готовых объединиться на основе интереса к киноискусству.
Для ее расширения можно использовать объявления, провести работу
через лидеров мнений. Следующий этап - организационное офор-
мление киноклуба. Обычно это происходит на общем собрании и
требует серьезной подготовки. Предварительно желательно дать бу-
дущим членам клуба конкретное представление о том, что их ждет,
для чего следует провести один-два клубных вечера, подобрав для
них такие фильмы, которые сразу установят уровень киноклубного
репертуара, явятся свидетельством его исключительности. Иными
словами, зритель должен получить сильное впечатление, почувство-
вать неординарность происходящего, испытать потребность в том,
чтобы в его жизни такие культурные события происходили регулярно.
Приведем пример, связанный с тамбовским киноклубом "Кон-
такт". Планируя репертуар своего первого сезона, его руководители
постарались установить планку повыше: клуб открылся фильмом Н.
Михалкова "Несколько дней из жизни И. И. Обломова", затем по-
следовали картины Ч. Чаплина, А. Вайды, М. Ромма, Т. Абуладзе, Л.
Шепитько, А. Эфроса, Ю. Норштейна. Следует подчеркнуть: ре-
пертуар является определяющим фактором формирования кино-
клубной аудитории.
Подготовкой общего собрания обычно занимается небольшая
инициативная группа. Ее основная задача - разработка проекта Ус-
става киноклуба, который затем принимается собранием. В Уставе
118
119