распоряжение, наставление, побуждение и др.); оценивающие воздействия (с положительным знаком —
похвала, с отрицательным знаком — критические замечания, оценки); дисциплинирующие воздействия
(замечание-вопрос, замечание-утверждение, повышение голоса и др.) (18).
В работе С. В. Кондратьевой показано, что у учителя-мастера по мере повышения уровня
понимания детей существенно меняются способы общения с ними: уменьшается количество воздействий,
но расширяется их «репертуар», растет количество положительных оценок любой успешности в обучении,
осуществляется переход от прямых воздействий (требование, приказ) к косвенным (совет, просьба);
воздействия принимают все более опережающий характер, а не фиксирующий уже случившееся.
Воздействия на учащихся иногда делят на прямые, ограничивающие свободу учащихся, привлекающие их
внимание к вопросам, действиям, и косвенные, стимулирующие активность, инициативу и
самостоятельность учащихся. Выделяют также вербальные (словесные) и невербальные средства общения
(выражение лица, контакт глаз, позы, жест, интонации).
Названные различения мы использовали в схеме изучения климата общения на уроке (бланк 18).
Отметим, что, фиксируя характер воздействий учителя, важно учитывать, при
29
решении каких содержательных задач на уроке происходят эти воздействия: при постановке новых
задач и усвоении незнакомого материала, в ходе повторения и т. д.
Кроме того, желательно учитывать общие тенденции оценивания, открытые в психологии: учителю
лучше оценивать не способности и личность ученика в целом, а его усилия при выполнении данного
задания; лучше сравнивать ученика не с другими, а с ним самим и его предыдущими результатами; при
оценке учителем (а может быть, и в отметке) отнестись не только к знаниям, но и к способам их
приобретения у данного ученика, к тем усилиям, которые приложил данный ученик; чаще привлекать к
взаимооценивающей деятельности самих учащихся; помнить, что сама по себе оценка (даже
положительная) может стать барьером в педагогическом общении.
Следующей особенностью педагогического общения являются стили руководства, характерные для
данного учителя. Напомним широко описанные (например, 21) стили руководства.
Демократический стиль. Ученик рассматривается как равноправный партнер в общении, коллега в
совместном поиске знаний. Учитель привлекает учеников к принятию решений, учитывает их мнения,
поощряет самостоятельность суждений, учитывает не только успеваемость, но и личностные качества
учеников. Методами воздействия являются побуждение к действию, совет, просьба. У учителей с
демократическим стилем руководства школьники чаще испытывают состояния спокойной
удовлетворенности, высокой самооценки. Учителя с этим стилем больше обращают внимание на свои
психологические умения. Для таких учителей характерны большая профессиональная устойчивость,
удовлетворенность своей профессией.
Авторитарный стиль. Ученик рассматривается как объект педагогического воздействия, а не
равноправный партнер. Учитель единолично принимает решения, устанавливает жесткий контроль за
выполнением предъявляемых им требований, использует свои права без учета ситуации и мнений учащихся,
не обосновывает свои действия перед учащимися. Вследствие этого учащиеся теряют активность или
осуществляют ее только при ведущей роли учителя, обнаруживают низкую самооценку, агрессивность. При
авторитарном стиле силы учеников направлены на психологическую самозащиту, а не на усвоение знаний и
собственное развитие. Главными методами воздействия такого учителя являются приказ, поучение. Для
учителя характерны низкая удовлетворенность профессией и профессиональная неустойчивость. Учителя с
этим стилем руководства главное внимание обращают на
30
методическую культуру, в педагогическом коллективе часто лидируют.
Либеральный стиль. Учитель уходит от принятия решений, передавая инициативу ученикам,
коллегам. Организацию и контроль деятельности учащихся осуществляет без системы, проявляет
нерешительность, колебания. В классе неустойчивый микроклимат, скрытые конфликты.
Безусловно, целесообразно преобладание в работе учителя демократического стиля, хотя в
отдельных случаях бывает необходимо применить единоначалие или, напротив, «уйти в тень», предоставляя
решение самим учащимся. Некоторые авторы обсуждают возможность наличия у педагога разных типов
отношения к учащимся: устойчиво положительное, неустойчиво положительное, пассивно-положительное,
открыто отрицательное. Первый тип наиболее благотворно влияет на учащихся.
Для осуществления общения существенно важны роли, позиции учителя в общении. В этом
отношении интересно сопоставление разных позиций учителя во взаимодействии с учащимися. Здесь
выделяют (28):
«закрытую позицию» учителя, для которой характерны обезличенная, подчеркнуто объективная
манера изложения, отсутствие собственных суждений и сомнений, переживаний, озарений, утрата
эмоционально-ценностного подтекста обучения, что не вызывает у детей ответного желания раскрытия; и
«открытую позицию», находясь на которой учитель отказывается от собственного педагогического
всеведения и непогрешимости, открывает свой личный опыт учащимся и сопоставляет свои переживания с