включаются элементы системных преобразований, позволяющих прежде всего создать
нормативную и институциональную среду для муниципального развития и рассчитанных на
длительный эффект развития.
В последние годы программы экономического развития городов все чаще представляют
собой синтез мер по первоочередному реформированию муниципальной экономики и
предложений по долгосрочной стратегии городского развития. Такой подход был заложен в
Стратегическом плане Санкт-Петербурга, в преамбуле к которому записано, что план "является
долгосрочным по глубине прогноза и длительности последствий намечаемых действий, но
среднесрочным (4-6 лет) по характеру включаемых в него мер". Подобные подходы реализованы
при разработке Концепции социально-экономического развития г. Новосибирска в первые
десятилетия XXI века, Стратегии устойчивого развития г. Ижевска, Концепции стратегического
развития г. Омска и других программ.
В части программы, характеризующей подходы к разработке стратегии социально-
экономического развития, обычно содержится оценка важнейших проблем развития города, его
основных ресурсов, а также стратегических направлений развития на долгосрочный период. При
таком подходе допускается, что детальный стратегический план может создаваться позже, после
завершения первых институциональных преобразований и проведения более масштабных
аналитических оценок. Такой подход реализован, в частности, в двух программах,
подготовленных при участии Фонда "Институт экономики города", - в программе "Основные
направления социально-экономического развития г. Хабаровска на ближайшую и среднесрочную
перспективу", утвержденной Хабаровской городской думой 22.06.99 г., а также в проекте
"Программы социально-экономического развития г. Дзержинска".
Тем не менее можно привести положительные примеры того, что работа над
муниципальными программами приобретает общегородской характер, или, по крайней мере,
проводится с "публичным" эффектом. Наиболее масштабные формы участия городского
сообщества были продемонстрированы при разработке Стратегического плана Санкт-Петербурга
(публичные слушания, конференции, рекламные кампании, публикации в прессе и Интернете и
др.). В ряде городов, особенно крупных, к созданию программ привлекались ведущие городские
организации. Например, в разработке "Концепции социально-экономического развития г.
Новосибирска в первые десятилетия XXI века" участвовали институты Сибирского отделения
Российской академии наук и Российской академии медицинских наук, Межрегиональная
ассоциация руководителей предприятий и другие организации, в работе по подготовке
Стратегического плана развития Хабаровска, кроме городской и краевой администраций,
принимают участие представители краевой ассоциации предпринимателей, ряда общественных
организаций.
Показательно, что в ряде случаев в обсуждение программ вовлекается городское
сообщество. Так, в Хабаровске прошел семинар по стратегическому планированию, в рамках
которого состоялись общественные слушания по проекту стратегии городского развития,