програми, що транслюються. Його діяльність контролюється дво-
ма органами: адміністративною радою, яка наглядає за адміністра-
тивними і фінансовими справами, і телерадіомовною радою, яка
контролює зміст програм. Остання служить гарантією «внутріш-
нього» плюралізму думок, бо складається з представників різних
партій, профспілок, церкви, інших громадських об'єднань. Головне
завдання телерадіомовної ради - не цензурувати зміст повідом-
лень, а стежити за тим, щоб програми не висловлювали точку зору
лише однієї групи населення чи партії.
Досвід Франції цікавий з погляду значної участі держави у функ-
ціонуванні електронних медій. Верховним державним органом у га-
лузі телебачення і радіомовлення є Вища рада з аудіовізуальних за-
собів. Вона Гарантує незалежність діяльності державних радіо і те-
лебачення (саме державних, бо вони більше пов'язані з державними
інституціями), об'єктивність передачі інформації, слідкує за дотри-
манням принципу свободи конкуренції, за якістю та різноманітніс-
тю програм, за збереженням і пропагандою французької мови та
культури, розподіляє частоти та стежить за правилами їх вико-
ристання, контролює дотримання принципів плюралізму держав-
ними телерадіокомпаніями, призначає їхніх керівників (термін
3 роки), стежить за дотриманням прав підлітків та молоді, визначає
політику в галузі кабельного мовлення. Вища рада складається з
9 членів (3 призначає президент Республіки Франції, 3 - голова На-
ціональних зборів, 3 - голова Сенату на термін 6 років).
Фінансуються 6 державних TPK (Французьке телерадіомовлен-
ня TDF та 5 національних компаній, які займаються тільки вироб-
ництвом телепрограм) за рахунок абонентської плати та реклами.
Варто зазначити, що державними TPK керує адміністративна рада.
До її складу входять: 1 представник Національних зборів; 1 - від
Сенату; 4 - від державних органів; 4 - від Вищої ради; 2 - від тру-
дового колективу. 29 червня 2002 p. у Франції було прийнято за-
кон, що реформує аудіовізуальний сектор. Він зміцнює громадське
мовлення, створюючи холдинг «France Television», який володіє
трьома національними каналами: «France 2», «France 3» та «La Cin-
quième» - і визначає їхню стратегію. Голова холдингу обирається
Вищою аудіовізуальною радою на 5 років.
У Польщі перші недержавні радіостанції були створені у 1990 p.
за рішенням Римсько-католицького костьолу. B цілому ж радикаль-
них змін система телерадіомовлення зазнала після того, як у грудні
1992 p. Сейм ухвалив закон про радіомовлення і телебачення, який
врегульовував діяльність комерційного та передбачив створення
громадського мовлення. Згідно з цим законом державне об'єднання
«Польське радіо і телебачення» було перетворене на одне загально-
Громадське мовлення
151
національне і 17 регіональних акціонерних товариств для радіомов-
лення, а також одне - для телебачення. Наступним етапом було за-
конодавче регулювання ліцензування цієї діяльності. Після подаль-
ших послідовних перетворень органи громадського мовлення було
захищено від втручання держави закріпленням таких гарантій:
• громадські телебачення і радіо є акціонерними товариствами (ак-
ції належать державі, проте вона не може ними розпоряджатися);
• кадрову політику громадських ЗMK здійснює Громадська рада
з питань телебачення і радіомовлення, яку спільно формують
Сенат, Сейм і президент, причому членів Ради відкликати не-
можливо, а розпустити можна лише за спільною згодою Сенату,
Сейму і президента, що практично досить складно;
• громадські медіа є фінансово незалежними від державного
бюджету, це навіть заборонено законом; основними джерелами
є громадське (абонентське) фінансування і реклама.
Громадське російське телебачення (ГРТ, тепер «Перший канал»)
було громадським лише за назвою. Це типовий приклад підміни
понять. Держава зберігала контрольний пакет акцій ГРТ (45 % -
Міністерство державного майна, 3 % - ITAP-TAPC, 3 % - Телевізій-
ний технічний центр). Усі інші акції зосереджувалися в руках
трьох приватних власників: 38 % - у консорціуму банків «Столич-
ний», «Менатеп», «Альфа-банк», «Об'єднаний банк», 8 % - у «Ло-
гоВАЗу», 3 % - Газпрому (потім акції банку «Столичний» перейшли
до СБС-АГРО, а Газпрому - до «ЛогоВАЗу»). Таким чином, не мож-
на було навіть вести мову про незалежність від державних та при-
ватних структур, що є головною ознакою громадського мовлення.
Окрім того, не було громадського контролю за діяльністю ГРТ. На-
глядова рада, яку очолював президент Росії, жодного разу не зби-
ралася. Політику ГРТ визначала Рада директорів, куди входили
найвищі державні чиновники і банкіри. Джерелом прибутків для
ГРТ, судячи з непрямих даних, були кошти акціонерів.
Громадське мовлення почало розвиватися у США з появи у
1920-х pp. некомерційних радіостанцій, які створювалися насам-
перед в університетах. У 1930-ті pp. більшість таких радіостанцій
закрилася через фінансові труднощі, так що у 1945 p. в США було
лише 25 освітніх радіостанцій. Тоді Федеральна комісія зв'язку,
яка розподіляє у США частоти, зарезервувала для некомерційного
радіо 20 каналів на коротких хвилях. Президент США Л. Джонсон
підписав 7 листопада 1967 p. Акт про Громадське мовлення (Public
Broadcasting Act). Були створені Служба публічного мовлення (U. S.
Public Broadcasting Service) та Національне публічне радіо (National
Public Radio). Приблизно 17 % витрат на некомерційне телерадіо-
мовлення у США покривається за рахунок федерального бюджету.