Курсовая работа - Производительность труда и резервы ее роста на предприятии

Подождите немного. Документ загружается.

(ГВ´), тыс. руб.

Среднедневная выработка одного специалиста

(ДВ), тыс.руб.

4,16 4,01 -0,15

Среднечасовая выработка одного специалиста

(ЧВ), руб.

507,32 486,65 -20,67

На основании таблицы 5 видно, что среднегодовая выработка одного работника,

занятого в основном производстве, увеличилась на 29 тыс. руб. (5,1%), в том числе

за счет изменения:

1. удельного веса специалистов в общей численности персонала предприятия:

предуд

ГВУдГВ '

31,4005,762%29,5 

уд

ГВ

тыс.руб.

т.е. в результате увеличения доли специалистов в общей численности на

5,29%, среднегодовая выработка одного работника увеличилась в отчетном

году по сравнению с предыдущим годом на 40,31 тыс. руб.

2. количества отработанных дней одним рабочим за год:

предотчД

ДВДУдГВ 

62,1016,419,3%80 

ГВ

тыс.руб.

т.е. в результате увеличения количества отработанных дней на 3,19 в 2009

году среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 10,62

тыс.руб.

3. продолжительности рабочего дня:

предотчотчП

ЧВПДУдГВ 

03,332,50704,057,186%80 

ГВ

тыс.руб.

т.е. в результате увеличения продолжительности рабочего дня на 0,04 часа

среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 3,03 тыс. руб.

4. среднечасовой выработки рабочих:

ЧВПДУдГВ

отчотчотчЧВ



42,25)67,20(8,24186,5780% 

ЧВ

ГВ

тыс.руб.

т.е. в результате уменьшения среднечасовой выработки рабочих на 20,67

рубля среднегодовая выработка одного работника уменьшилась на 25,42 тыс.

руб.

Общее влияние факторов на среднегодовую выработку одним работником:

ЧВПДУД

ГВГВГВГВГВ 

54,2842,2503,362,1031,40 ГВ

тыс.руб.

Также из таблицы 5 видно, что среднегодовая выработка одного специалиста,

уменьшилась на 14,23 тыс. руб. (-1,7%). Аналогичным образом анализируется ее

изменение:

ЧВПДГВ '

предпредД

ЧВПДГВ  '

27,1332,50720,819,3' 

ГВ

тыс.руб.

т.е. в результате увеличения количества отработанных дней на 3,19 дня в 2009 году

среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 13,27 тыс.руб.

предотчП

ЧВПДГВ  '

79,332,50704,057,186' 

ГВ

тыс.руб.

т.е. в результате увеличения продолжительности рабочего дня на 0,04 часа

среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 3,79 тыс. руб.

ЧВПДГВ

отчотчЧВ

 '

78,31)67,20(24,857,186' 

ГВ

тыс.руб.

т.е. в результате уменьшения среднечасовой выработки рабочих на 20,67 рублей

среднегодовая выработка одного рабочего уменьшилась на 31,78 тыс. руб.

ЧВПД

ГВГВГВГВ '''' 

-14,7278,3179,327,13' ГВ

тыс.руб.

2.5 Динамика основных показателей производительности труда

В данной главе были рассчитаны основные показатели производительности

труда. Их динамика за 2008-2009 гг. представлена в виде диаграммы на рисунке 2.

2,78%

5,10%

-1,70%

-3,60%

-4,07%

0,49%

7,08%

5,43%

2,25%

1,74%

-2,64%

2,94%

3,08%

-6,00%

-4,00%

-2,00%

0,00%

2,00%

4,00%

6,00%

8,00%

Производительность труда из расчета

трудоемкости

Среднегодовая выработка на одного

работника

Среднегодовая выработка на одного

специалиста

Среднедневная выработка одного

специалиста

Среднечасовая выработка одного

специалиста

Средняя продолжительность рабочего дня

Удельный вес специалистов в общей

численности

Общее количество отработанного времени

Общее количество отработанного времени на

одного работника

Отработано дней одним работником за год

Удельная трудоемкость

Среднечасовая выпаботка

Среднегодовая заработная плата одного

работника

Рисунок 2 – Динамика основных показателей производительности труда на

предприятии ООО «Телекоммуникации и связь» за 2008-2009 гг.

Показатели выработки на специалиста показывают отрицательную динамику,

потому что увеличилась доля специалистов в общей численности работников. И это

положительно отразилось на общей производительности труда на предприятии.

Как видно на рисунке 2, удельная трудоемкость падает, а среднечасовая

выработка растет. Это является главным показателем повышения

производительности труда на предприятии.

По формуле 1 найдем индекс производительности труда:

1,027757

03,386454

.146313

05,407437

.158539



руб

Этот индекс свидетельствует о том, что производительность труда в 2009 году

по сравнению с 2008 годом выросла на 2,7757%.

3 Резервы роста производительности труда работников

предприятия ООО «Телекоммуникации и связь»

Резервы роста – это неиспользованные возможности совершенствования

технологии и организации труда, то есть возможности более полной реализации

производительной силы труда за счет улучшения использования всех факторов ее

роста. Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно-технического

прогресса. Количественно резервы можно определить как разницу между

достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда в

конкретный период времени.

При анализе производительности труда на производственном предприятии

прежде всего выявляются резервы роста производительности труда, обусловленные

снижением трудоемкости, то есть уменьшением затрат рабочего времени на

производство единицы продукции. Далее определяются резервы, связанные с

улучшением использования рабочего времени и структуры кадров предприятия.

Снижение трудоемкости обеспечивается внедрением новых технологий,

модернизацией существующего оборудования, рационализацией производства и т.д.

Резервы улучшения использования рабочего времени определяются, исходя из

возможного сокращения его потерь. В ходе выявления резервов улучшения

использования рабочего времени количественно определяют потери времени,

устанавливают их причины и разрабатывают мероприятия по их уменьшению или

полной ликвидации.

Суть резервов совершенствования структуры кадров состоит в следующем.

Показатель производительности труда исчисляемый в расчете на одного

среднесписочного работника, зависит главным образом от роста выработки

основных рабочих и изменения их удельного веса в общей численности

работающих. Следовательно, чем выше удельный вес основных рабочих, тем, при

прочих равных условиях, выше производительности труда на предприятии.

Количественная оценка резервов является необходимым условием их

выявления и использования. Без количественной определенности резервы

существуют как тенденция развития, а не как реальные возможности повышения

эффективности производства.

Резервы могут оцениваться в абсолютных и относительных величинах. В

каждом отдельном случае их величина определяется сопоставлением фактического

использования данного вида ресурсов с возможным. Таким образом, основным

вопросом измерения резервов является определение их возможной величины.

Анализируя данные, полученные во второй главе, можно сделать выводы, что

основное влияние на изменение объема выпуска продукции в 2009 году по

сравнению с 2008 годом оказали:

 увеличение продолжительности рабочего дня,

 увеличение среднечасовой выработки одного работника,

 увеличение количества отработанных дней,

 увеличение доли специалистов в общем количестве работников.

В ходе анализа причин потерь рабочего времени необходимо отдельно выявить

потери, которые зависят от коллектива организации, так как снижение потерь

рабочего времени, произошедших по вине трудового коллектива организации – это

прямой резерв увеличения производства продукции, и он не требует обычно

дополнительных капитальных вложений.

Внутрисменные потери рабочего времени в 2009 году увеличились на 8,45 часа

на одного работника и на 2239,25 часа на всех работников.

Сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения выпуска

продукции.

Посчитать его можно следующим образом:

пред

СВПРВТП 

, (2)

где ПРВ – потери рабочего времени по вине работников;

СВ

пред

– среднечасовая выработка продукции предыдущего года.

Среднечасовая выработка считается по формуле:

ФРВ

ТП

СВ 

, (3)

38,0

03,386454

146313



пред

СВ

тыс.руб.

Тогда

850,9238,025,2239 ТП

тыс.руб.

Аналогично можно посчитать резерв роста производительности труда за счет

сокращения простоев по вине предприятия. На данном предприятии такие простои

происходят в связи с уходом работников в дополнительные отпуска с разрешения

администрации.

Потери рабочего времени по вине предприятия найдем следующим образом:

ПВППЧРПРВ 

, (4)

где ПВП – количество дней простоя на одного рабочего по вине предприятия,

ЧР – численность работников, чел,

П – средняя продолжительность рабочего дня, ч..

8734,4424.8265 ПРВ

ч.

Тогда

3319,0738,04,8734 ТП

тыс.руб.

Таким образом, выявлены резервы по повышению объема выработки в размере

4169,99 тыс.руб., что составляет 2,64% от выработки 2009 года.

Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени, не всегда приводят к

уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть

компенсированы повышением интенсивности труда.

Изменение функциональной структуры кадров также может оказать влияние

на эффективность использования живого труда. Такое влияние можно учесть через

индекс изменения структуры кадров, но не по отношению к плану или к базису, а

по отношению к наиболее рациональной структуре, принятой за эталон.

Внедрения новых информационных технологий в бухгалтерском и кадровом

учете приведет к снятию критической нагрузки с учетно-контрольной группы и ее

перераспределению между другими службами и отделами предприятия (отдел

кадров, отдел планирования, организации труда и заработной платы), что в свою

очередь приведет к повышению оптимизации информационных потоков и снижению

трудозатрат.

Выводы и предложения

В данной работе проведено исследование уровня и динамики

производительности труда на предприятии ООО «Телекоммуникации и связь».

Были раскрыты сущность, задачи, значения и цели производительности труда,

методы и приемы анализа, производительности труда.

Также детально были представлены технико-экономические показатели

анализируемого предприятия и его деятельность.

Далее был проведен анализ обобщающих показателей производительности

труда, а потом, на основании их, и факторный анализ производительности труда.

Также было показано влияния изменение фонда рабочего времени и трудоемкости

продукции на производительность труда.

Подводя итоги можно сказать, что рост основного показателя

производительности труда – среднечасовой выработки – в 2009 году составил 2,94%

по отношению к 2008 году, в то время как среднегодовая заработная плата выросла

на 3,08%. Также увеличилась доля специалистов в общей численности рабочих на

7,08%. Удельная трудоемкость снизилась на 2,64%.

В ходе анализа были выявлены резервы по повышению выработки за счет

снижения внутрисменных простоев и снижения простоев по вине предприятия в

размере 4169,99 тыс.руб.

По результатам проведенного исследования можно выдвинуть следующие

предложения по повышению производительности труда на предприятии ООО

«Телекоммуникации и связь»:

1. сокращение внутрисменных простоев и простоев по вине предприятия

позволит использовать резервы по повышению выработки;

2. модернизация позволит сократить временные и материальные затраты на

техническое обслуживание и ремонт оборудования связи;

3. модернизация серверного оборудования также позволит сократить

временные затраты на его обслуживание, а также повысится скорость и

качество выполнения работ и оказания услуг служб информационных

технологий;

4. кадровая реструктуризация должна идти по двум направлениям:

а) дальнейшее увеличение доли специалистов в общей численности

персонала;

б) избавление от непроизводственного персонала – упразднение

автотранспортного цеха и группы хозяйственного обслуживания взамен

на использование услуг сторонних организаций позволит сократить

непроизводственные затраты;

5. внедрение новых информационных технологий в бухгалтерском и кадровом

учете для сокращения трудозатрат и распределения нагрузки между разными

отделами и службами.

Список использованной литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001

2. Адамчук В.В., Романов О.В., Сорокин М.Е. Экономика и социология труда:

Учебник. М.: ЮНИТИ, 1999 г

3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник. М.:

Финансы и статистика, 1999 г

4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной

деятельности предприятия – М.: Инфра-М, 2001 г

5. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: учебник + практикум.

М.: Финансы и статистика, 2004 г

6. Дьяченко М.А. Внутрифирменное планирование: Учеб. пособие. М.:

Финстатинформ, 1999 г

7. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. М.: Инфра-М, 2008

8. Емельянова Т.В., Лебедева С.Н. Экономика и организация труда. Минск:

Высшая школа, 2004 г

9. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. М.: ИНФРА-

М, 2002 г

10.Злоказов Ю.И. Управление производительностью труда. Издательство:

Финансы и статистика, 2008 г

11.Кобец Е.А., Корсаков М.Н. Организация, нормирование и оплата труда на

предприятиях отрасли. Таганрог: ТРТУ, 2006 г

12.Малева Т.М. Управление производительностью труда на предприятии. М.:

НИИ труда, 1991 г

13.Популярная экономическая энциклопедия / под ред. А.Д. Некипелова. М.:

Большая Российская энциклопедия, 2003 г

14.Ремизов К.С. Основы экономики труда. М: Московский университет, 1990 г

15.Сафронов Н.А. Экономика предприятия. М.: Юристъ, 1998 г

16.Твердохлебова Т.В. Совершенствование управления производительностью

труда на промышленном предприятии. Красноярск, 2000 г

17.Френкель А.А. Прогнозирование производительности труда. Методы и

модели. Издательство: Экономика, 2007 г

18.Чернова Т.В. Экономическая статистика: Учебное пособие. Таганрог: ТРТУ,

1999 г

19.Экономика предприятия: Учебное пособие / под ред. А.И. Ильина. М.: Новое

знание, 2003 г

20.Юркова Т.И., Юрков С.В. Экономика предприятия: Электронный учебник.