Курсовая работа - Производительность труда и резервы ее роста на предприятии

Подождите немного. Документ загружается.

ПППспец

– доля специалистов в общей численности промышленно-

производственного персонала.

Производительность труда изучается на разных уровнях – от индивидуальной

производительности труда (ИПТ) до производительности общественного труда

(ПОТ) в народном хозяйстве всей страны в целом:

СЧ

НД

ПОТ 

где ПОТ – производительность общественного труда, руб./ч,

НД – произведенный национальных доход, руб.,

СЧ – среднегодовая численность занятых в материальном производстве,

чел.

Таким образом, действующая система статистических показателей

характеризует эффективность только живого труда. Высказываются предложения по

исчислению производительности совокупного труда – как живого, так и

овеществленного, представленного затратами труда, ранее вложенными в

производство в виде средств и предметов труда. Эта проблема особенно обостряется

по мере развития механизации и автоматизации производства, когда доля живого

труда уменьшается, а доля овеществленного, напротив, возрастает. В связи с этим

встает задача выражения и соизмерения затрат живого и овеществленного труда.

Ряд ученых высказывает мнение о необходимости включать в затраты

совокупного труда помимо живого и овеществленного еще и затраты труда

будущего, т.е. труда, затрачиваемого на ремонт и модернизацию продукта живого и

овеществленного труда.

Предлагается также исчислять производительность труда не только работников

сферы материального производства, но и занятых в непроизводственной сфере, а под

результатом труда понимать как объем продукции, так и объем произведенной

информации и оказанных услуг.

Динамика производительности труда, в зависимости от метода измерения ее

уровня, анализируется при помощи статистических индексов:

1. натуральных





, (1)

2. трудовых:





индекс академика Струмилина





3. стоимостных:





Для всех указанных индексов справедливы следующие обозначения:

, q

– объем произведенной продукции (произведенных работ, оказанных

услуг) за базисный и отчетный период соответственно, руб.,

, Т

– временные затраты за базисный и отчетный период соответственно, чел-

ч,

р – стоимость единицы продукции (работы, услуги), руб.

Для анализа изменения средней выработки под влиянием ряда факторов

используется система индексов средних величин или система агрегатных индексов, в

которых в качестве индексируемой величины выступает уровень

производительности труда отдельных единиц совокупности, а в качестве весов –

количество (в абсолютном выражении) таких единиц с разным уровнем

производительности труда или их удельный вес в общей численности:

1. индекс переменного состава:





2. индекс постоянного состава:





3. индекс структурных сдвигов:





Для всех указанных индексов справедливы следующие обозначения:

, w

– уровень производительности труда отдельных единиц совокупности за

базисный и отчетный период соответственно,

– удельный вес этих единиц в общей численности.

Влияние производительности труда как интенсивного фактора и затрат рабочего

времени как экстенсивного фактора на изменение объема продукции наглядно

отображают диаграммы (знаки Варзара). В упрощенном виде анализ производится

по следующей методике:

1. общее изменение объема продукции:

001101

TWTWQQQ 

;

2. изменение объема продукции под влиянием изменения производительности

труда:

101)(

)( TWWQ



;

3. изменение объема продукции под влиянием изменения численности

работников или отработанного ими времени:

001)(

)( WTTQ



;

4. в итоге получим:

)()( TW

QQQ 

2 Анализ производительности труда работников предприятия

ООО «Телекоммуникации и связь»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

ООО «Телекоммуникации и связь» осуществляет следующие виды

деятельности:

1. оказание услуг фиксированной телефонной связи населению в районе

расположения предприятия;

2. оказание услуг радиосвязи организациям города и области;

3. оказание услуг по проектированию, монтажу и сопровождению аппаратно-

программных комплексов телеметрии, телемеханики и диспетчеризации

технологических процессов на промышленных объектах нефтяной и газовой

промышленности (скважинах, дожимных компрессорных станциях,

технологических установках и др.);

4. оказание услуг по внедрению и сопровождению информационных

управляющих систем для кадрового и бухгалтерского учета на предприятиях

на базе программного обеспечения отечественных и зарубежных

производителей (Галактика-ИТ, 1С, SAP AG и др.);

5. оказание услуг по проектированию, монтажу и администрированию

распределенных вычислительных сетей локального, районного и

регионального масштаба.

Организационная структура предприятия приведена в приложении А.

Схема деятельности, используемая на предприятии, в большей степени

ориентирована на производственную, а не на маркетинговую стратегию. Это

происходит за счет отсутствия отделов маркетинга.

В целом по предприятию отмечены следующие негативные моменты в работе:

1. Наблюдается несвоевременное обеспечение производства материалами и

комплектующими изделиями.

2. Выявлено отсутствие связи между службами отдела материально-

технического снабжения и производственными и техническими службами,

что вызывает сбои в работе предприятия.

Тем не менее, предприятие в отчетном году успешно конкурировало на рынке,

наращивая объемы оказания услуг.

На предприятии ООО «Телекоммуникации и связь» для анализа

производительности труда используются следующие информационные источники:

 нормативные документы (законодательного уровня);

 приказы, распоряжения;

 штатное расписание;

 статистическая отчетность отдела кадров по движению работников;

 данные бухгалтерского учета (табеля учета рабочего времени, листы простоя,

личные карточки и другие);

 «Отчет по труду», форма № 1-Т (производственные отрасли).

Штатное расписание – организационно-распорядительный документ,

содержащий перечень наименований должностей постоянных сотрудников с

указанием количества одноименных должностей и размеров должностных окладов.

Штатное расписание утверждается собственником предприятия, руководителем или

вышестоящим органом.

Табель учета использования рабочего времени – первичный документ,

предназначенный для учета использования рабочего времени, контроля за

соблюдением работниками установленного режима рабочего времени, расчетов с

работниками по заработной плате и для получения данных об отработанном

времени.

Основные экономические показатели представленны в виде таблицы и дают

полную характеристику темпов и динамику развития и изменения предприятия.

Таблица 1. Основные экономические показатели ООО «Телекоммуникации и связь».

Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г.

В процентах к

2007 году

2008 г. 2009 г.

1. Объем оказанных услуг, тыс.

руб.

171914 146313 158539 85,11 92,22

2. Себестоимость ТП, тыс. руб.

145264 130739 141664 90,00 97,52

3. Затраты на 1 руб. ТП.

((стр.2/стр.1)*100), руб.

0,84 0,89 0,89 105,75 105,75

4. Среднесписочная численность

ППП, чел.

270 257 265 95,19 98,15

5. ФОТ, тыс. руб.

86160 74926 79668 86,96 92,46

6. Среднегодовая заработная

плата 1 работника, тыс. руб.

(стр.5/стр.4)

319 292 301 91,36 94,21

7. Среднегодовая выработка 1

работника, тыс. руб.

(стр.1/стр.4)

637 569 598 89,41 93,96

8. Среднегодовая стоимость

ОПФ, тыс. руб.

138639 133532 140238 96,32 101,15

9. Фондоотдача, руб. (стр.1/стр.8)

1,24 1,10 1,13 88,36 91,17

10. Чистая прибыль, тыс. руб.

18655 9344 12657 50,09 67,84

11. Рентабельность основной

деятельности, %.

((стр.10/стр.2)*100%)

12,84 7,15 8,93 55,66 69,57

Из данных таблицы 1 следует, что объем оказанных услуг в 2008 г. уменьшился

по отношению к 2007 году на 25601 тыс. руб. (14,89%), а в 2009 г. по отношению к

2007 г. на 13376 тыс. руб. (7,78%).

Аналогичная ситуация имело место и с себестоимостью: в 2008 г. она

уменьшилась на 14525 тыс. руб. (10,00%) по отношению к 2007 году, а в 2009 г. по

сравнению с 2007 г. на 3600 тыс. руб. (2,48%).

При этом затраты на 1 рубль товарной продукции в 2008 и 2009 гг. по

отношению к 2007 году увеличились на 5,75%. Среднегодовая выработка 1

работника уменьшилась на 68 тыс. руб. (10,59%) в 2008 г. и на 39 тыс. руб. (6,04%) в

2009 г. по отношению к 2007 г.

Вследствие таких изменений произошло резкое уменьшение чистой прибыли по

отношению к 2007 году: в 2008 г. она уменьшилась почти в 2 раза – на 9311 тыс. руб.

(49,91%), а в 2009 г. на 5998 тыс. руб. (32,16%).

При этом годовой фонд оплаты труда в 2008 г. уменьшился по отношению к

2007 году на 11234 тыс. руб. (13,04%), а в 2009 г. по отношению к 2007 г. на 6492

тыс. руб. (7,54%).

Со среднесписочной численностью ППП также произошли изменения в сторону

уменьшения: в 2008 г. она уменьшилась на 13 человек (4,81%) по отношению к 2007

г., а в 2009 г. по отношению к 2007 г. на 5 человек (1,85%). При этом среднегодовая

заработная плата также уменьшилась по отношению к 2007 году, в 2008 г. на 27 тыс.

руб. в год (8,64%) и на 18 тыс. руб. в год (5,79%) в 2009 году.

Произошло уменьшение среднегодовой стоимости ОПФ на 5107 тыс. руб.

(3,68%) в 2008 г., а в 2009 г. по отношению к 2007 г. наоборот произошло

увеличение на 1599 тыс. руб. (1,15%). Фондоотдача уменьшилась на 0,14 руб.

(11,64%) в 2008 г. по отношению к 2007 году, и на 0,11 руб. в 2009 г. по отношению

к 2007 г.

В результате всех этих изменений рентабельность основной деятельности упала

по отношению к 2007 году на 44,34% в 2008 г. и на 30,46% в 2009 г.

Приведенные выше данные свидетельствуют о том, что резкое ухудшение

экономической ситуации в России в 2008 году коснулось не только

потребительского сектора, металлургии и легкой промышленности, но и не обошло

стороной предприятия, тесно связанные с нефтяной и газовой промышленностью.

Между тем в 2009 наблюдается положительная динамика основных технико-

экономических показателей предприятия по отношению к 2008 году.

2.2 Анализ использования рабочего времени

Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения

выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также

рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное

использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально

используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех

технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего

времени является важной составной частью аналитической работы на

промышленном предприятии.

Фонд рабочего времени (ФРВ) находится следующим образом

ПДЧРФРВ 

где ЧР – численность работников;

Д – количество отработанных дней одним работником за год;

П – средняя продолжительность рабочего дня в часах.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству

отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а

также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится

по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в

целом по предприятию. Данные по предприятию ООО «Телекоммуникации и связь»

приведены в таблице 2.

Таблица 2. Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель 2008 г. 2009 г. Отклонение

Среднегодовая численность работников, чел. 257 265 +8

Отработано дней одним работником за год 183,38 186,57 +3,19

Отработано часов одним работником за год 1503,71 1537,50 +33,79

Средняя продолжительность рабочего дня, ч. 8,20 8,24 +0,04

Фонд рабочего времени, чел-ч 386454,03 407437,05 +20983,02

Из данных таблицы 2 видно, что в отчетном 2009 году по сравнению с

предыдущим 2008 годом произошло увеличение затрат рабочего времени. В среднем

одним работником отработанно в 2009 году 186,57 дня, а в предыдущем 2008 году

эта цифра составляла 183,38 дня. Следовательно, одним работником отработанно на

3,19 дня больше, а всеми работниками на 845,35 дня, или на 6965,68 часов.

На данном предприятии фонд рабочего времени в 2009 г. больше фонда рабочего

времени 2008 г. на 20983,02 ч., в том числе за счет изменения:

1. численности работников:

предпредпредотчЧР

ПДЧРЧРФРВ  )(

12029,7320,838,183)257265( 

ЧР

ФРВ

чел-ч

т. е. в результате увеличения среднегодовой численности работников в

отчетном году по сравнению с предыдущим на 8 человек фонд рабочего

времени в отчетном году увеличился на 12029,73 чел-ч;

2. количества отработанных дней одним работником:

предпредотчотчД

ПДДЧРФРВ  )(

6931,878,20183,38)-(186,57265 

ЧР

ФРВ

чел-ч

т. е. в результате увеличения количества отработанных дней одним

работником за год в отчетном году на 3,19 дня фонд рабочего времени

увеличился на 6931,87 чел-ч;

3. продолжительности рабочего дня:

)(

предотчотчотчП

ППДЧРФРВ 

1977,641503,71)-(1537,50186,57265 

ЧР

ФРВ

чел-ч

Общее влияние:

ПДЧР

ФРВФРВФРВФРВ 

20929,2464,197787,692173,12029 ФРВ

чел-ч

Таким образом, на увеличение фонда рабочего времени оказали влияние три

фактора:

 изменение численности работников;

 изменение количества отработанных дней одним работником за год;

 изменение продолжительности рабочего дня.

Теперь необходимо проанализировать использование фонда рабочего времени

на основе баланса рабочего времени приведенного в таблице 3.

Таблица 3. Анализ использования фонда рабочего времени на предприятии

Показатели

На 1-го рабочего Отклонение

2008 г. 2009 г.

На 1-го

раб-го

На всех

работников

Календарное количество дней 366 365 - -

в том числе:

праздничные и выходные дни 117 117 - -

Номинальный ФРВ, дней 249 248 - -

Неявки на работу на одного работника,

дней

38 41 +3 +795

в том числе:

ежегодные отпуска 22 22 - -

отпуска по учебе 2 2 - -

дополнительные отпуска 4 4 - -

Болезни 5 7 +2 +530

Прогулы - - - -

Простои 5 6 +1 +265

Продолжительность рабочей смены, ч. 8,20 8,24 +0,04 +10,6

Бюджет рабочего времени, ч. 1730,20 1705,86 -24,34 -6450,10

Внутрисменные простои на одного

работника, ч.

41 49,45 +8,45 +2239,25

Полезный фонд рабочего времени, ч. 1689,20 1656,42 -32,78 -8686,7

Сверхурочно отработанное время, ч. - - - -

Потери рабочего времени могут быть вызваны различными объективными и

субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными

отпусками с разрешения администрации, болезнью работников с временной потерей

трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования,

машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии,

топлива и т.д. каждый вид потерь должен анализироваться более подробно, особенно

те, которые произошли по вине предприятия.

2.3 Анализ трудоемкости продукции

Трудоемкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объем

изготовленной продукции. Трудоемкость единицы продукции (ТЕ) рассчитывается

делением фонда рабочего времени на изготовление определенного вида продукции

на количество изделий этого наименования в натуральном или условно-натуральном

измерении. Можно рассчитывать и трудоемкость одного рубля продукции. Для этого

общий фонд рабочего времени на производство всей продукции нужно разделить на

стоимость выпуска продукции. Полученный показатель обратный среднечасовой

выработке продукции.

Снижение трудоемкости продукции – важнейший фактор повышения

производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую

очередь за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет выполнения

плана организационно-технических мероприятий (внедрение достижений науки и

техники, механизация и автоматизация производственных процессов,

совершенствование организации производства и труда), увеличения удельного веса

покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, пересмотра норм выработки и

т.д.

В процессе анализа изучают динамику трудоемкости, причины ее изменения и

влияние на уровень производительности труда.

Таблица 4. Анализ трудоемкости продукции

Показатель 2008 г. 2009 г. Отклонение

Объем оказанных услуг, тыс. руб. 146313 158539 +12226

Отработано всеми работниками, чел-ч 386454,03 407437,05 +20983,02

Удельная трудоемкость на 1 тыс. руб., ч. 2,64 2,57 -0,07

Среднечасовая выработка, тыс. руб. 0,34 0,35 +0,01

Из таблицы 4 видно, что в 2009 г. трудоемкость продукции в целом по

предприятию снизилась.

Снижение трудоемкости продукции к 2008 году составило 2,7%.

Прирост производительности труда в 2009 г. (часовой выработки) за счет

снижения трудоемкости продукции рассчитаем по формуле:

ТЕ

СВ

ПРЕД







100

где

TE

– изменение трудоемкости продукции, %.

%78,2

7,2100

1007,2









ПРЕД

СВ

В результате снижения трудоемкости прирост производительности труда

составил 2,78%.

2.4 Факторный анализ производительности труда

При факторном анализе производительности труда особенно тщательно

анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных

показателей производительности труда и фактора, определяющего уровень

среднедневной и среднегодовой выработки работников. Величина этого показателя

зависит от множества факторов: степени механизации производственных процессов,

квалификации рабочих, их трудового стажа и возраста, организации труда и его

мотивации, техники и технологии производства, экономических условий

хозяйствования др.

Большую роль в изучении влияния факторов на уровень среднечасовой

выработки играют приёмы корреляционно-регрессионного анализа. В

многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно

включить следующие факторы:

 фондовооружённость или энерговооружённость труда;

 средний срок службы оборудования;

 доля прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т.д.

Таблица 5. Исходные данные для факторного анализа производительности труда на

предприятии ООО «Телекоммуникации и связь» в 2008-2009 гг.

Показатель 2008 г. 2009 г. Отклонение

1 2 3 4

Среднесписочная численность:

промышленно-производственного

персонала (ППП), чел.

257 265 +8

специалистов (ЧС), чел. 192 212 +20

Удельный вес специалистов в общей

численности работников (УД), %

74,71 80,00 +5,29

Отработано дней одним работником за год (Д) 183,38 186,57 + 3,19

Общее количество отработанного времени:

всеми работниками за год (Т), ч. 386454,03 407437,05 +20983,02

в том числе одним работником, ч. 1503,71 1537,50 + 33,79

Средняя продолжительность рабочего дня (П),

ч.

8,20 8,24 +0,04

Объем оказанных услуг, тыс. руб. 146313 158539 +12226

1 2 3 4

Среднегодовая выработка одного работника

(ГВ), тыс. руб.

569 598 +29

Среднегодовая выработка одного специалиста 762,05 747,82 -14,23