Контрольная работа - Ситуационные центры

Подождите немного. Документ загружается.

III. Основные направления развития ситуационных центров

органов государственной власти РФ.

Основными направлениями развития ситуационных центров органов

государственной власти РФ являются:

 Расширение спектра решаемых задач: совершенствование

системы мониторинга; проведение экспертных сессий с участием высшего

руководства; доведение принятых решений до исполнителя; технологическое

обеспечение контроля исполнения принятых решений.

 Создание комплексной системы моделирования.

 Повышение оперативности доступа к удалённым Базам Данным.

 Разработка и внедрение новых систем функционирования:

видеоконференций; интерактивного управления видеопрезентацией самим

пользователем; создания специализированной базы прецедентов.

 Внедрение новых технологий: переход на мультиэкранное

представление информации с использованием видеопроцессора; освоение

программных пакетов для визуализации больших массивов данных;

внедрение информационного портала; освоение трёхмерной графики.

 Разработка мобильного компонента: создание базового

комплекта программно-технических средств; подготовка организационно-

инструктивных материалов.

 Внедрение инструментальной среды проектирования процессов:

создание организационно-технических процедур принятия коллективных

решений.

Создание ситуационных центров вQпоследние несколько лет вQРоссии

приобрело массовый характер. Этот факт обусловлен целым рядом причин,

среди которых можно выделить две основные. Первая причинаQ— это

необходимость повысить эффективность процессов управления иQосознание

высшим руководством данной необходимости. Добиться этого можно

посредством применения новейших технологий, вQпервую очередь,

информационных.

В качестве второй причины можно выделить изменение отношения

кQдостижениям техники вQцелом. Сегодня пропал страх перед новыми, порой

технически достаточно сложными изделиями. ВQопределенном смысле

«перейден Рубикон», иQтеперь любой новый продукт воспринимается,

быстрее, сQинтересом, нежели сQопасением. Потребители готовы

кQиспользованию самых революционных решений. ИQименно этот сдвиг,

произошедший вQсознании людей вQпоследнее время, иQобуславливает

внедрение многих интересных решений, вQчастности, ситуационных центров.

Обычно российскими разработчиками ситуационная комната

рассматривается как интеллектуальная вершина, в которую поступает

множество сообщений по каналам связи, а группа людей, сидящая в комнате,

- как некий супермозг, который всю эту информацию впитывает и

перерабатывает.

Такие ситуационные центры существуют сегодня в Министерстве

природных ресурсов РФ, Минатоме и Росэнергоатоме, в МЧС, в некоторых

автономных округах и регионах, активно создают их и крупные

промышленные и нефтегазовые компании.

Заключение

Создание ситуационных центров является сегодня одной из

актуальнейших задач повышения эффективности управленческой

деятельности. В настоящее время в мире насчитывается несколько сотен

ситуационных центров, и количество их продолжает увеличиваться.

Достаточно активно ситуационные центры начинают внедряться и в

образование. Вузы видят внедрение у себя ситуационных центров как одну

из новых форм преподавания, которая может внести значительные изменения

в существующую образовательную модель.

Ситуационный центр даёт повышение эффективности работы

организации, повышение скорости доступа к знаниям, повышение уровня

доверия в организации и формирование команды,Qнакопление опыта решения

проблем и построение внутренней технологии решения проблем, повышение

инвестиционного рейтинга организации.

Для того, чтобы принимать оптимальные решения с минимальными

затратами времени, создается такой инструмент как ситуационный центр или

ситуационная комната. Ситуационный центр также дает возможность

промоделировать варианты развития событий, продумать последствия тех

или действий заранее, не дожидаясь наступления кризисной ситуации.

Список использованной литературы:

1. Чубукова С.Г., Элькин В.Д. Основы правовой информатики

(юридические и математические вопросы информатики): Учебное пособие.

Изд. второе, исправленное, дополненное / Под ред. Доктора юридических

наук, профессора М.М. Рассолова, профессора В.Д. Элькина. – М.:

Юридическая фирма «КОНТРАСТ», ИНФРА-М, 2009. – 287 с. – (Высшее

образование).

2. Информация с сайта www.polymedia.ru/ru/isl/8

3. Информация с сайта www.ta.interrussoft.com/s-centre.html

4. Информация с сайта www.informsviaz.ru/inform_tech/situat.html

5. Информации с сайта www.abmcom.ru/pred/situac/