Контрольная работа - Ситуационные центры
Подождите немного. Документ загружается.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЮРИДИЧЕСКАЯ
АКАДЕМИЯ»
(МГЮА)
Институт (филиал) МГЮА в г. Кирове
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по правовой информатике
Тема № 13 «Ситуационные центры»
Содержание:
Введение…………………………………………………………………………3
I. Понятие ситуационного центра и области их действия…………………….5
II.Ситуационные центры и их особенности……………………………………6
1. Цели создания ситуационного центра и решаемые задачи………………...6
2. Виды ситуационных центров………………………………………………...7
3. Техническое оснащение………………………………………………………9
III. Основные направления развития ситуационных центров органов
государственной власти РФ……………………………………………………11
Заключение……………………………………………………………………...13
Список использованной литературы…………………………………………..14
2
Введение
Современные производственные процессы, общественная и
экономическая жизнь, военное-политическая ситуация характеризуются, с
точки зрения профессионала-аналитика, большой скоростью протекания
процессов и значительным объемом информационных данных, требующих
анализа для принятия оперативных управляющих решений. Высокий уровень
ответственности, порой необратимые последствия ошибочных решений и
необходимая высокая скорость реагирования, кажется, вошли в
неразрешимое противоречие с интеллектуальными возможностями человека.
Преодолеть это противоречие и избежать ошибок при принятии
ответственных управленческих решений помогают современные технические
средства, обеспечивающие наглядное отображение информации, анализ и
моделированию ситуации, прогноз её развития.
Создание ситуационных центров является сегодня одной из
актуальнейших задач повышения эффективности управленческой
деятельности. В настоящее время в мире насчитывается несколько сотен
ситуационных центров, и количество их продолжает увеличиваться.
Достаточно активно ситуационные центры начинают внедряться и в
образование. Вузы видят внедрение у себя ситуационных центров как одну
из новых форм преподавания, которая может внести значительные изменения
в существующую образовательную модель. Бурное развитие
информационных технологий в последние годы вызвало появление больших
массивов информационных, коммуникационных, аудио-видео данных,
которые необходимо осознать, структурировать и анализировать для
принятия грамотных управленческих решений. Одновременно с убыстрением
темпов развития информационных технологий сокращается время,
отпущенное на принятие управленческих решений или, тем более, решений,
принимаемых в кризисных ситуациях.
При написании работы по данной теме предстоит осветить следующие
вопросы:
3
- понятие ситуационного центра;
- области деятельности, в которых находят применение ситуационные
центры;
- цели создания ситуационного центра и решаемые задачи;
- виды ситуационных центров;
- техническое оснащение;
- основные направления развития ситуационных центров органов
государственной власти РФ.
Для этого необходимо изучить материал учебника «Основы правовой
информатики (юридические и математические вопросы информатики)»
авторов Чубуковой С.Г., Элькина В.Д. А также изучить статьи в сети
Интеренет.
4
I. Понятие ситуационного центра и области их действия.
Комплекс программно-технических средств, обеспечивающий
информационно-аналитическую поддержку принятия решений, принято
называть Ситуационным Центром (СЦ). В наши дни СЦ получают всё
большее развитие и широко применяются в управлении производственными
процессами, при добыче и транспортировке углеводородов, в
электроэнергетике, в атомной промышленности, в военных, силовых и
властных структурах. В последние годы СЦ стали применяться в
образовании. Высшая школа рассматривает СЦ не только как инструмент
подготовки профильных специалистов, но и как эффективную форму
преподавания целого ряда дисциплин, несущую динамичные перемены в
устоявшуюся образовательную модель современного ВУЗа.
5
II. Ситуационные центры и их особенности.
1. Цели создания ситуационного центра и решаемые задачи.
Целями создания ситуационных центров являются: мониторинг
состояния объекта управления, прогнозирование развития ситуации на
основе анализа поступающей информации, моделирование последствий
управленческих решений, на базе использования информационно-
аналитических систем, экспертная оценка принимаемых решений и их
оптимизация, управление в кризисной ситуации.
Задачи, реализуемые ситуационными центрами, можно условно
разделить на три группы: информационно-аналитические обеспечения,
прогнозирование развития ситуаций и обеспечение коллективной подготовки
решений. Таким образом, при создании автоматизированных
информационно-управляющих систем ситуационный центрQ— это, прежде
всего, совокупность специальных информационных технологий иQаппаратно-
программных комплексов, реализующих функции подготовки
управленческих решений сQучетом оценки ихQпоследствий, причем процесс
поддержки иQпринятия решения происходит вQреальном времени по
отношению к тем событиям, на которые нужно реагировать.
6
2. Виды ситуационных центров.
В целом можно выделить два типа СЦ: стационарные центры
привязаны к конкретным помещениям, где проходят совещания; мобильные
центры разворачиваются на месте событий, в конкретном регионе.
Стационарный ситуационный центр может быть реализован, как
элемент распределенной инфраструктуры СЦ, так и отдельно. Значительный
опыт реализации проектов по построению стационарных центров управления
для различных государственных и коммерческих структур позволил
разработать уникальные решения и создать команду высококлассных
экспертов, способных решать самые сложные задачи
В настоящее время имеется возможность создания СЦ для:
центральных и региональных органов власти, силовых структур, отраслевых
ведомств компаний и предприятий нефтегазового комплекса, связи,
транспорта, энергетики.
Мобильный ситуационный центр предназначен для повышения
эффективности управления непосредственно на месте события, в том числе
ликвидации последствий ЧС (чрезвычайные ситуации), оснащён
современным инфокоммуникационным оборудованием и обеспечивает
оперативное перемещение и развертывание, а также комфортные условия
работы и отдыха персонала. Благодаря универсальности разработанного
решения мобильный ситуационный центр может быть создан на базе
различных транспортных средств, а именно: автобусов, железнодорожных
вагонов, автомобилей повышенной проходимости, самолётов, катеров и т. д.
Режимов работы СЦ три. Первый – режим мониторинга, когда центр
отслеживает те или иные процессы в конкретной сфере управления,
фиксирует показатели, значения, всплески активности в том или ином
регионе, отрасли, среди определённых групп населения. Второй – плановый,
когда вырабатывается повестка, и группа экспертов формирует доклад с
вариантами решения, с разработкой системы моделирования. Третий – режим
7
работы в кризисных ситуациях, когда случается некое событие и нужно
собрать необходимую информацию, смоделировать ситуацию, предложить
решение и активным образом участвовать в предотвращении разрастания
кризисной ситуации.
8
3. Техническое оснащение ситуационных центров
Для решения стоящих перед ситуационными центрами задач требуются
большие объемы и высокая интенсивность поступления входной
информации, что делает абсолютно необходимым использование
современных средств, обеспечивающих высокие возможности приема,
воспроизведения и восприятия информации.
Технологической основой построения СЦ всех типов служит
соединение комнаты, в которой заседают эксперты и лица, принимающие
решения, и центров подготовки информации, расположенных рядом или
удалённых от ситуационных комнат.
Основным элементом технического оснащения СЦ является экран
коллективного пользования – позволяющий создать единый
информационный язык для лиц, работающих в ситуационном центре. Экран
может представлять собой видеостену или проекционную установку.
Видеостены, т.е. системы мультиэкранного отображения данных различного
вида (электронные карты, видеоизображения, графики и диаграммы,
текстовая документация в электронном виде) предназначены для
коллективного пользования и, благодаря модульной конструкции, могут быть
сконфигурированы индивидуально под конкретные помещения и задачи.
Ключевым свойством для видеостен является разрешение и, соответственно,
информационная емкость, позволяющая представлять на одном экранном
поле множество «окон», содержащих полноценные изображения от
множества источников. Для представления дополнительной информации
используются мониторы и плазменные панели.
Необходимыми техническими средствами оснащения СЦ также
являются:
Средства видеоконференцсвязи, передающие изображения и звук
по телекоммуникационным сетям и использующие различные конфигурации
связных терминалов – как в виде автономных устройств, так и на базе
персональных компьютеров. Высококачественные звуковые системы,
9
включающие специальные звуковые конференцсистемы, а также системы
управления светом.
Электронные средства ввода графических данных: сканеры,
цифровые фото- и видеокамеры. Сюда же можно отнести и
специализированные документ-камеры.
Интегрированные системы управления. Подобные систнмы
становятся насущной необходимостью при управлении сложными
аппаратными комплексами, где изменения состояния системы требует
одновременного переключения множества устройств(коммутаторов,
микшеров, источников и т.д)
Для организации работы ситуационного центра необходимо
иметь несколько типов рабочих станций: презентационную, станцию для
проведения аналитических расчетов, студию нелинейного монтажа для
работы с видеоматериалами, узел связи с абонентскими пунктами для
взаимодействия с другими информационными системами. Сегодня типовой
набор аппаратных средств понятен, модифицируется в зависимости от
объемов, целей и задач той или иной структуры.
Несомненно, важнейшим средством является информация, которая
размещается в ситуационном центре. Это не только алфавитно-цифровая
информация, с которой привыкли иметь дело специалисты (наименование
показателя, единицы измерения, количественные значения показателя), но и
текстовые, картографические, аудио- и видеобазы данных, цифровые и
мультимедийные базы.
10