ВВЕДЕНИЕ
Как и любая наука, логистика — это наука со своими определениями,
доказательствами, выводами, задачами и примерами. В Европе бурное развитие логистики
началось в середине 1980-х годов. В России отдельные направления логистики,
существовавшие разрозненно, начали объединяться в науку совсем недавно. Практически
все разделы логистики в том или ином виде были и раньше, например материально-
техническое снабжение, хозрасчет, математические методы исследования операций,
календарное планирование производства работ и т.д. Сейчас все эти части постепенно
собираются в единое целое и объединяются в науку, называемую логистикой.
Определений логистики достаточно много, и это означает, что классического
определения пока еще нет.
Ясно только одно: логистика — наука, имеющая в своей основе экономику. Все
экономические законы в той или иной мере применимы к логистике. Однако логистика —
это не просто адаптированные к конкретной внешней среде экономические законы. В
связи с тем, что в случае разработки логистических систем экономические законы не
только трансформируются, но и меняются концептуально, именно поэтому мы не можем
назвать экономику логистикой, и наоборот. Все сказанное выше позволяет определить
логистику как новую, прикладную часть экономики. Это теория.
На практике же происходит следующее.
Ошибка первая: абсолютно неправильно отождествлять логистику с
транспортировкой грузов и их хранением, или и с тем и другим одновременно, или,
например, с таможней. Такая интерпретация логистики может привести к тому, что из
целостного процесса выхватываются какие-то произвольные части. В соответствии с ними
ставятся задачи, и даже если эти частные задачи решаются самым оптимальным образом,
в целом результат может быть отрицательным. А если он и будет положительным, то это
произойдет только случайно.
Ошибка вторая: нельзя разносить обязанности и ответственность по различным
структурным единицам предприятия. Задачи, стоящие перед логистикой, охватывают всю
жизнь товара (продукта): от момента закупки сырья для его производства до продажи
готовой продукции конечному покупателю. Это единый и неделимый процесс, и
управление им должно быть централизованно.
Другими словами, фрагментарное управление, или управление не всеми процессами,
а также структурное деление в компании логистики на части обязательно приводит к
тому, что учет логистических расходов ведется либо не полностью, либо, если и
полностью в каждом конкретном подразделении, то в целом по компании «сквозного»
учета нет. При таком подходе нет полной картины расходов, и никакие самые со-
временные методы моделирования или исследования операций, а также налаженные
отношения, например с таможней, не приведут к оптимальным расходам.
Основная же цель логистики любой компании — это оптимизация расходов: и тех,
что входят в себестоимость продукции (cost of goods), и тех, которые являются общими
внепроизводственными расходами {operational budget).
В настоящее время логистика приобретает одно из важнейших значений в практике
управления организацией и взаимодействия с различными сферами бизнеса
Целью данной работы изберем проследить развитие логистики как науки с самых
давних времен до наших дней. В этой связи возникает необходимость предоставить
периодизацию развития логистики как науки.