Контрольная работа - Логистика как научное направление

Подождите немного. Документ загружается.

Силами этих предприятий и организаций формируются материальные потоки,

непосредственно осуществляется и контролируется процесс товаропередвижения.

Каждый из перечисленных участников логистического процесса специализируется

на осуществлении какой-либо группы логистических функций. При этом под термином

«функция» в дальнейшем будем понимать совокупность действий, однородных с точки

зрения цели этих действий, и заметно отличающуюся от другой совокупности действий,

имеющих также определенную цель.

Логистическая функция — это укрупненная группа логистических операций,

направленных на, реализацию целей логистической системы.

В табл.2 приведена к классификация функций логистики.

Таблица 2 Классификация функций логистики

Признак

классифик

ации

Вид Описание

Характер

выполняем

ых задач

Оперативные Организация работ, непосредственное управление, контроль

потоков

Координацио

нные

Выявление и сопоставление потребностей и мощности ЛС,

согласование целей и координация действий различных

подразделений внутри предприятия и различных звеньев ЛЦ

Содержан

ие

Базисные Снабжение, производство, сбыт

Ключевые Поддержание стандартов обслуживания, управление

закупками, определение объемов и направлений МП,

прогнозирование спроса, управление запасами, физическое

распределение продукции, определение последовательности

продвижения товаров через места складирования,

осуществление перевозок и всех необходимых операций с

грузом в пути следования, управление производственными

процедурами, формирование хозяйственных связей по

поставкам товаров или оказанию услуг

Поддержива

ющие

Управление складскими операциями, развитие, размещение и

организация складского хозяйства, сдача и приемка грузов,

хранение, сортировка, подготовка необходимого

ассортимента, упаковка, маркировка, подготовка к погрузке,

погрузочно-разгрузочные работы, грузопереработка, защитная

упаковка, обеспечение возврата товара, обеспечение

запасными частями и сервисное обслуживание,

информационно-компьютерная поддержка

концептуа

льных

позиций

Системообра

зующая

Организация системы управления всеми ресурсами

Интегрирую

щая

Объединение, согласование, координация действий

участников логистического процесса внутри предприятия и

внутри ЛЦ

Регулирующ

ая

Экономия ресурсов, минимизация отходов всех видов (потери

времени, неэффективные операции, отходы МР), минимизация

затрат

Результирую

щая

Направлена на достижение конечной цели логистического

управления – выполнение шести правил логистики

Приведенная классификация ЛФ позволяет выделить следующие функциональные

области (сферы) логистического управления: закупочная логистика; производственная

логистика; распределительная логистика; транспортная логистика; логистика запасов;

логистика складирования; логистика сервиса; информационная логистика.

Критерием эффективности реализации логистических функций является степень

достижения конечной цели логистической деятельности, выраженной шестью правилами

логистики.

Существуют так называемые «шесть правил логистики», которые описывают

конечную цель логистического управления:

1. Груз – нужный товар.

2. Качество – необходимого качества.

3. Количество – в необходимом количестве.

4. Время – должен быть доставлен в нужное время.

5. Место – в нужное место.

6. Затраты – с минимальными затратами.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Логистика, хотя и имеет глубокие исторические корни, тем не менее сравнительно

молодая наука. Особенно бурное развитие она получила в период Второй мировой войны,

когда была применена для решения стратегических задач и четкого взаимодействия

оборонной промышленности, тыловых и снабженческих баз и транспорта с целью

своевременного обеспечения армии вооружением, горюче-смазочными материалами и

продовольствием. Постепенно понятия и методы логистики стали переносить из военной

области в гражданскую, вначале как нового научного направления о рациональном

управлении движением материальными потоками в сфере обращения, а затем и в

производстве.

К концу XX века логистическая наука выступает как дисциплина, включающая в

себя закупочную или снабженческую логистику, логистику производственных процессов,

сбытовую логистику, транспортную логистику, информационную логистику и ряд других.

Каждая из перечисленных областей деятельности человека достаточно изучена и

описана в соответствующей литературе; новизна же логистического подхода заключается

в интеграции перечисленных, а также других областей деятельности с целью достижения

желаемого результата с минимальными затратами времени и ресурсов путем

оптимального сквозного управления материальными и информационными потоками.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.:

ИНФРА-М, 2003. – 368с. - ( Серия «Высшее образование»).

2. Эффективность логистического управления: Учебник для вузов / Под общ. ред. д.

т. н., проф. Л.Б. Миротина. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 448 с. (Серия

«Учебник для вуза»).

3. Логистика : учеб. пособие для студентов вузов / М.Н. Григорьев, А.П. Долгов, С.А.

Уваров. – 2-е изд. испр. и доп.- М.: Гардарики, 2007. – 475с.

4. Просветов Г.И. Математические методы в логистике: Задачи и решения: Учебно-

практическое пособие. 2-е изд., доп. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2008.-

304с.

5. http://www.logistics.ru/21/6/i8_463.htm

6. http://enbv.narod.ru/text/Econom/logistic/logistic_basic/str/02.html