Онлайн Библиотека http://www.koob.ru
себе как личности.
К трем основным факторам, играющим существенную роль в «эмоциональном выгорании»,
относят следующие: личностный, ролевой и организационный.
Влияние личностных особенностей. Среди личностных особенностей, способствующих
«выгоранию», выделяют эмпатию, гуманность, мягкость, увлекаемость, идеализированность,
интровертированность, фанатичность (X. Фрейденберг, 1974). Имеются данные, что у женщин
эмоциональное истощение наступает быстрее, чем у мужчин, хотя это подтверждается не во всех
исследованиях. А. Пайнс с коллегами (1982) установили связь «выгорания» с чувством
значимости себя на рабочем месте, с профессиональным продвижением, автономией и уровнем
контроля со стороны руководства. Значимость работы является барьером для развития
«выгорания». В то же время неудовлетворенность профессиональным ростом, потребность в
поддержке, недостаток автономии способствуют «выгоранию». В. И. Ковальчук (2000) отмечает
роль таких личностных особенностей, как самооценка и ло-кус контроля. Людям с низким
уровнем самооценки и экстернальным локусом контроля больше угрожает напряжение, поэтому
они более уязвимы и подвержены «выгоранию».
236 Раздел IV. Характеристика негативных психофизиологических состояний
К. Кондо (Kondo, 1991) наиболее уязвимыми, «выгорающими» считает тех, кто разрешает
стрессовые ситуации агрессивно, в соперничестве, несдержанно, любой ценой, а также
«трудоголиков», т. е. людей, решивших посвятить себя только реализации рабочих целей, кто на-
шел свое призвание и работает до самозабвения.
Ргч/>впч (Ьпггпоп проявляется в ролевой котк+штктчогти, речевой неопределенности (Кондо,
1991; Kuunarpuu, 1984).
Влияние внешних факторов. К организационному фактору, способствующему развитию
«выгорания», относят: многочасовой характер работы, не оцениваемой должным образом,
имеющей трудноизмеримое содержание, требующей исключительной продуктивности; не-
адекватность содержанию работы характера руководства со стороны начальства и т. д.
Как отмечает В. И. Ковальчук, среди организационных факторов «выгоревшие» лица указывают
на следующие причины «выгорания»: чрезмерный уровень напряжения и объем работы, особенно
при нереальных сроках ее выполнения; монотонность работы вследствие слишком большого
количества повторений; вкладывание в работу больших личностных ресурсов и недостаток
признания и положительной оценки; физическое изнеможение, недостаточный отдых или
отсутствие нормального сна; работа без дальнейшего профессионального совершенствования;
напряженность и конфликты в межличностных отношениях; недостаточная поддержка со стороны
коллег; эмоциональная насыщенность или когнитивная сложность коммуникации и др.
Показано наличие синдрома «эмоционального выгорания» у учителей (Форманюк, 1994;
Румянцева, 1998), врачей и медицинских сестер (Абрамова, Юдчиц, 1998; Малышева, 2000;
Dierendonck et al., 1994; Schaufeli, Yanczur, 1994), ученых (Noworol, Marek, 1994), управленцев
(Водопьянова с соавт., 1997). Таким образом, этот синдром, очевидно, довольно распространен
среди многих профессий, в том числе и не исследованных еще психологами.
Глава 10
Состояния психического напряжения
Обилие причин, приводящих к психической напряженности во время деятельности, обусловливает
многообразие форм ее проявления. Можно, например, отметить такие состояния,
сопровождающиеся психической напряженностью, как психическое пресыщение, о котором речь
шла в предыдущем разделе, операциональное и эмоциональное напряжение, утомление, «мертвая
точка», стресс. Однако какого бы вида ни было напряжение, оно сопровождается выраженной
вегетативной и эндокринной реакцией (увеличение ЧСС и кровяного давления, экскреции
адреналина, норадреналина, 17 оксикортикостеро-идов — Томашевская, 1974). Длительное
напряжение может приводить к патологическим нарушениям сердечно-сосудистой и других
систем организма (Анохин, 1965).
Выделяют несколько видов (форм) напряженности: операциональную и эмоциональную (Наенко,
Овчинников, 1970), торпидную, импульсивную и генерализованную (Марищук, Серова, 1983),
психическую и физическую и др.
10.1. Состояния операционального и эмоционального напряжения
Если психическая напряженность обусловлена высоким темпом сенсорной или интеллектуальной
деятельности, говорят об операциональной напряженности, а если психическое напряжение
возникает вследствие фрустрации — об эмоциональной напряженности (Наенко, Овчинников,