41
I. Социальная работа: история, теория, практика
знаниями функцией становится и функция анализа проект-
ного знания, его структурирования и оценки. Применительно
к процессу ГПО эта функция подразумевает оценку и отбор
наилучших способов, методов, решений (best practices), разра-
ботанных в рамках проектов, для их последующего внедрения
в учебный процесс, а также для формирования портфолио ка-
федры, имеющего самостоятельную методическую, а в некото-
рых случаях и коммерческую ценность.
С практическим осознанием этих двух функций лаборато-
рия СП приобретает, в неразрывной связке с ответственным
персоналом кафедры ИСР, значение проектного офиса [5, 6],
с одной стороны, играющего роль знаниевого центра, а с дру-
гой стороны, предоставляющего для каждого конкретного
проекта услуги аутсорсинга части повторяющихся функций.
Очевидно, что такой подход, обеспечивающий эффективное
использование лаборатории СП с точки зрения процесса ГПО,
требует изменений в организации процесса вообще, его целео-
бусловленного реинжиниринга.
В настоящий момент этому препятствует ряд факторов,
в том числе: неготовность как руководителей, так и исполни-
телей к межгрупповому взаимодействию, а точнее, изоляцио-
низм, вызванный отсутствием опыта такого взаимодействия,
по сути являющегося разработкой коллективного блага [7]; не-
достаточный опыт всех участников процесса в использовании
релевантных информационных технологий; организация тре-
бований к ГПО, обусловливающая (в лучшем случае) фиксацию
только результатов работы, а не процесса решения проблем,
включающего поиск и проработку альтернатив и их анализ.
Безусловно, детальная проработка организации процесса ГПО
и роли лаборатории СП в нём является сложной и комплексной
задачей, требующей участия всех субъектов процесса в целом,
однако уже сейчас можно выделить основные направления
как модификации процесса ГПО, так и работы лаборатории
СП для постепенного перехода к требуемому подходу.
Первым шагом на этом пути может служить процесс фик-
сации и обмена между проектными группами на всем протя-
жении проектов опытом реализации, фокусирующимся не на
результатах проекта (их внешняя оценка происходит по ито-
гам проекта в целом), а на возникающих в процессе проек-
тирования сложностях, проанализированных источниках, ин-
формационных ресурсах и технологиях, с уделением внимания
Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)