стов Центра маркетингово-аналитических исследований. Они детально проанализировали состояние и пер-
спективы различных отраслей производства. Сначала отобрали 150 направлений, потом из них выбрали 23
и в конце концов оставили 5-7 самых перспективных. […]
Выбор был нелегким и накладывал на исследователей огромную ответственность – ведь для тысяч ка-
захстанских бизнесменов, представляющих как большой, так и малый бизнес, включение в заветный список
станет пропуском в светлое (и обеспеченное!) будущее.
Какой прок от этих расчетов предпринимателям? Самый прямой. Первая пятерка будущих лидеров
– рекомендация бизнесменам: вот куда можно и нужно вкладывать деньги. Тем более что результаты ис-
следования – это еще и рекомендация правительству: именно эти отрасли нужно всячески поддерживать,
чтобы вывести государство из зависимости от нефтяной скважины. Всемерная поддержка, кстати, уже
обещана.
Разумеется, никто не призывает бросать налаженное дело и браться за новый бизнес только потому,
что он оказался в числе самых перспективных. Кроме того, наверняка жизнь внесет свои коррективы и в этот
список, тем более что он не бесспорен.
Огласите весь список, пожалуйста!
Надо сказать, что список второго этапа (а в нем, напомним, 23 отрасли) включает преимущественно те
бизнесы, которые обещают окупиться в короткое время, например грузоперевозки, растениеводство, произ-
водство стройматериалов. Чуть меньше в нем отраслей, где для проявления результатов понадобится вре-
мя, – фармацевтическая и химическая промышленность, текстильное производство. И только одна отрасль
долго заставит ждать результатов – биотехнология.
Правда, многие вообще были удивлены, как эта отрасль дошла до второго этапа. Понятно, что перспек-
тивным признано производство стройматериалов, – нынешний строительный бум просто требует этого. А вот
кто из казахстанских бизнесменов решится вкладывать деньги в отрасль, которая потребует привлечения на-
учного потенциала и создания оснащенных современнейшим оборудованием лабораторий, – большой во-
прос. Но биотехнологии – вопрос стратегический, и маркетологи, видимо, посчитали, что Казахстану следует
если не догнать и перегнать высокоразвитые страны, то хотя бы выйти на старт. […]
Гостеприимство – дело выгодное
В качестве пилотного проекта решено взять туризм – исследователи считают, что именно на примере
этой отрасли можно показать, как работает методика.
Предполагается (по крайней мере в других странах так и было), что приток зарубежных туристов в стра-
ну оживит и инфраструктуру – придется строить новые хорошие дороги, отели и рестораны, создавать индус-
трию развлечений, а значит, появятся новые рабочие места. То, что Казахстан для остального мира практи-
чески терра инкогнита, то есть неизвестная земля, на самом деле плюс – легче создавать репутацию на пус-
том месте, чем исправлять подпорченную. Специалисты посчитали, что у нас в стране есть предпосылки для
развития нескольких видов туризма, в том числе экологического и экстремального. А для этих видов, кстати,
чем менее развита инфраструктура, тем даже лучше – больше впечатлений, больше адреналина. Так что де-
нег потребуется совсем немного (может, поэтому туризм и выбрали в качестве экспериментальной отрасли?).
Без поддержки государства, впрочем, явно не обойтись. Например, еще недавно Казахстан был в спи-
ске стран, в которые труднее всего получить визу. Сейчас для граждан ряда стран упростили порядок выдачи
казахстанских виз, однако проблема осталась. […]
Техника письма
117