138
Обработка и интерпретация резульОбработка и интерпретация резуль
Обработка и интерпретация резульОбработка и интерпретация резуль
Обработка и интерпретация резуль
татовтатов
татовтатов
татов
Каждый ответ, совпадающий с приведенным в «ключе», оце"
нивается в 1 балл. Баллы суммируются по двум шкалам отдельно.
Шкала «Коммуникативные склонности» (общение с людь"
ми, установление взаимопонимания).
(+) Да 1, 5, 9, 13, 17, 21, 25, 29, 33, 37
(–) Нет 3, 7, 11, 15, 19, 23, 27, 31, 35, 39
Шкала «Организаторские склонности» (управление дру"
гими людьми, организация совместной деятельности).
(+) Да 2, 6, 10, 14, 18, 22, 26, 30, 34, 38
(–) Нет 4, 8, 12, 16, 20, 24, 28, 32, 36, 40
Чтобы устано"
вить, насколько
высокими можно
считать получен"
ные результаты,
следует воспользо"
ваться таблицей.
Лидерские качестваЛидерские качества
Лидерские качестваЛидерские качества
Лидерские качества
11
11
1
ИнструкцияИнструкция
ИнструкцияИнструкция
Инструкция
Эта методика предназначены для того, чтобы оценить спо"
собность человека быть лидером. Нужно ответить на 50 вопро"
сов, делая это искренне: верных и неверных вариантов здесь нет,
приемлем любой из них, свидетельствующий о своеобразии лич"
ности. Из двух или трех предложенных вариантов ответа на каж"
дый вопрос необходимо выбрать и отметить только один.
Перечень вопросов.
1. Часто ли ты оказываешься в центре внимания окружаю"
щих?
а) да, б) нет.
2. Верно ли, что статус многих окружающих сверстников
выше, чем у тебя?
а) да, б) нет.
1
Методика Р. С. Немова, модификация для подростков выполнена А. Г. Грецовым.
КК
КК
К
оммуникативныеоммуникативные
оммуникативныеоммуникативные
оммуникативные
ОрганизаторскиеОрганизаторские
ОрганизаторскиеОрганизаторские
Организаторские
склонностисклонности
склонностисклонности
склонности
склонностисклонности
склонностисклонности
склонности
Низко < 4 < 3
Ниже среднего 5 — 8 4 — 7
Средне 9 — 12 8 — 11
Выше среднего 13 — 17 12 — 15
Высоко > 18 > 16