17
– політична ситуація – політична стабільність у суспільстві,
ступінь впливу різних політичних партій. У нестабільному політич-
ному середовищі неможливо забезпечити надійний захист підприємців
від втрат доходів і майна (зміна відношень власності, експропріація
майна);
– міжнародне середовище: зовнішня політика України та ін-
ших держав, економічне, науково-технічне співробітництво, підготов-
ка кадрів, рівень митних
зборів, а також елементи зовнішнього се-
редовища інших країн (інфляція, податки, заробітна плата тощо). Це
має особливе значення для підприємств, які здійснюють зовнішньо-
економічну діяльність.
– інституціональне середовище (інфраструктура підприєм-
ництва) – це наявність інститутів, за допомогою яких підприємець
може вести господарську діяльність. До цих інститутів відносяться
банки, постачальники, підприємства оптової
та роздрібної торгівлі
(біржі, бази, магазини), юридичні, аудиторські, лізингові, консалтин-
гові фірми, навчальні заклади, маркетингові та рекламні агентства,
служби працевлаштування, транспортні агентства, страхові компанії,
комунальні послуги (тепло-, водо-, енергопостачання, вивезення
сміття), засоби зв’язку та передачі інформації, реклама.
Усі ці елементи зовнішнього середовища підприємства можуть у
залежності від обставин позитивно
або негативно впливати на його
діяльність. При аналізі зовнішнього середовища визначаються пріо-
ритети, тобто найбільш значущі елементи, які у першу чергу необхідно
враховувати. У результаті аналізу виявляються внутрішні потенційні
можливості підприємства, його недоліки та зовнішні проблеми.
1.5. Функції і модель підприємництва
Можна виділити такі основні функції підприємництва за нап-
рямками
діяльності підприємця:
− фінансова – ведення фінансів і обліку (мобілізація необ-
хідного капіталу та управління його використанням і доходів);
− кадрова – відбір та прийом на роботу, підготовка, розста-
новка працівників, стимулювання, розв’язання трудових конфліктів;
− матеріально-технічне постачання та інформаційне забезпе-
чення – придбання устаткування, матеріалів, інформації та ін.;
−
виробнича – процес перетворення сировини в продукцію;
− маркетинг – вивчення ринку та управління процесом збуту.
Це основні функції, яки постійно здійснюються у процесі гос-
подарської діяльності. Окрім основних, періодично виконуються до-
даткові функції: