Горинова С.В. Логистика

Подождите немного. Документ загружается.

Тема: Транспортная логистика

=СУММ(В5:В7)

=СУММ(С5:С7)

=СУММ(D5: D7)

=СУММ(Е5:Е7)

В ячейку D10 вводится формула целевой функции = СУММ

(B5:E7;B14:E16), которую необходимо минимизировать.

В диапазоне ячеек В5:D7 будут находиться значения переменных, которые

нужно найти при решении задачи.

После заполнения таблицы исходными данными задачи необходимо

дать команду Сервис/Поиск решения, заполнив выпавшее меню:

После ввода информации нажимаем кнопку «Выполнить» и получаем

сообщение о том, что решение найдено, все условия оптимальности выполне-

ны. Нажав кнопку «ОК» получим решение в первоначальной таблице.

Если же выбрать в окне «Результаты поиска решения» из трех пред-

ложенных типов отчета (Результаты, Устойчивость, Пределы) «Результаты»,

то нажав кнопку «ОК» дополнительно можно получить отчетную таблицу.

Оформите окончательный результат лабораторной работы в виде таб-

лицы оценки перевозчика и распечатки отчетной таблицы при решении

транспортной задачи. Представьте отчет преподавателю.

Тема: Внутрипроизводственная логистика

Лабораторная работа № 6

(продолжительность 2 часов)

Тема: Внутрипроизводственная логистика

Цель работы

: Освоение методов управления внутрипроизводственным

материальным потоком.

Предварительная подготовка

заключается в изучении студентами тео-

ретического материала по следующим разделам:

! Продуктовые атрибуты и логистический цикл товара.

! «Тянущие» и «толкающие» системы управления внутрипроизводственным

потоком.

Логистическая концепция «just-in-time». Микрологистическая система

KANBAN. Логистическая концепция «Requirements/resource planning».

Микрологистическая система “Lean production”. Прочие логистические

концепции.

Вопросы для самоконтроля подготовленности к занятию

! В каких случаях используют «тянущие» системы управления мате-

риальным потоком в производстве?

! Каковы основные недостатки системы «КАНБАН»?

! Что означает «тощее» производство?

! Перечислите внутренние потоковые процессы на предприятии.

Литература, рекомендуемая для подготовки к занятию

: [1],[22],[8].

Обеспечение работы

: у каждого студента стандартный набор канце-

лярских принадлежностей с калькулятором, тетрадь для лабораторных работ;

на группу – доска с разноцветными мелками или планшет с набором флома-

стеров, при возможности – 2-3 листа бумаги формата А4.

Общие требования к проведению и оформлению работы

: Работа про-

водится в течение четырех аудиторных часов. Группа студентов подразделя-

ется на 2-3 подгруппы в зависимости от численн ости. Подгруппы в процессе

выполнения заданий лабораторной работы конкурируют между собой. Уча-

стники наиболее активной подгруппы в конце занятия поощряются дополни-

тельным баллом. Результаты выполнения каждого задания оформляются в

виде самостоятельного раздела отчета сразу же на занятии. По окончании за -

нятия отчет о работе должен быть представлен преподавателю. Непредстав-

ление отчета в срок снижает оценку за занятие.

Тема: Внутрипроизводственная логистика

Содержание и порядок выполнения лабораторной работы:

Деловая игра "KANBAN"

Целью настоящей игры является освоение системы управления пото-

ками "тянущего" типа при производстве двух видов продукции А и В с ис-

пользованием материальных ресурсов трех видов α, β, γ.

Описание системы. Управление материальным потоком с помощью

карточек не требует компьютеризации, она проста, но эффективна в случаях

производства однотипной продукции нестабильно запрашиваемой рынком. В

системе циркулируют карточки двух типов: карточки-заявки и карточки-

разрешения. Ни одно действие не производится без наличия карточки-

разрешения, которая начинает действовать будучи открепленной от контей-

нера с продукцией (ресурсом). Ёмкость контейнеров зависит от вида груза. В

нашем случае:

Контейнер с продуктом А вмещает 30 единиц

Контейнер с продуктом В вмещает 21 единицу

Контейнер с ресурсом α вмещает 2 единицы

Контейнер с ресурсом β вмещает 10 единиц

Контейнер с ресурсом γ вмещает 3 единицы.

Грузы могут перемещаться лишь контейнером, который не расформировыва -

ется. На каждой стадии цикла имеется определенный запас материалов, ко-

торый выравнивает поток. При изъятии части запаса он должен быть быстро

возобновлен.

Условия проведения игры. Группа подразделяется на команды, каждая

из которых выполняет определенную функцию логистического цикла. Функ-

ция обработки результатов продаж заключается в фор мировании заявки на

склад готовой продукции в виде комплекта карточек-заявок. Эту функцию

может принимать на себя ведущий игры. Функция отгрузки готовой продук-

ции появляется в откреплении карточек с контейнеров, прикреплении на

контейнеры карточек-заявок и отправка контейнеров на выписку. Функция

складирования готовой продукции реализуется в контроле наличия готовой

продукции и потребностью в ней. При отсутствии продукции необходимо

направить в производство карточку-заявку. Запас должен быть стабильным.

Функция производства реализуется в удовлетворении заявок склада. Исходя

из норм расхода

А = 3 α + 1 β; В = 1 β + 1 γ

рассчитывается потребность в ресурсах и формируются карточки заявки на

них. Функция хранения ресурсов проявляется как контроль наличия ресурсов

и потребностью в них. При отсутствии ресурсов необходимо направить в от-

дел закупок карточку-заявку.

Участники: Рынок готовой продукции; отдел продаж; склад готовой

продукции; производство; склад ресурсов; рынок ресурсов.

Тема: Внутрипроизводственная логистика

Деловая игра "MRP"

Цель игры:

Приобретение практических навыков по использованию алгоритма

MRP1 для координации логистических потоков.

Условия игры:

Поступивший заказ сост авляет две коробки товара А. На фабрике из-

готавливается товарная продукция А, отгружаемый коробками. Одна коробка

принимается как одна единица товарной продукции. Для реализации единицы

товара А, требуется упаковать в коробку две единицы продукта В.

Для производства единицы продукта В требуется 10 штук полуфабри-

ката ПФ1 и 12 штук полуфабриката ПФ2.

В свою очередь, для изготовления ПФ1 требуется использовать сырье-

вые ресурсы в количестве: 3 штуки Р1 и 5 штук Р2, а для изготовления ПФ2

требуется использовать сырьевые ресурсы в количестве: 4 штуки Р3 и 2 шту-

ки Р4.

Порядок действий:

Для корректировки логистических потоков, требуется построить гра-

фик движения потоков через все логистические активности согласно алго-

ритму, приведенному в раздаточном материале. Предварительно нужно опре-

делить брутто-потребность первого и второго рода для производства всего

заказа.

В ячейках таблицы алгоритма на каждую календ арную дату отражают

количество элементов, использованных при изготовлении заказа.

Днем отгрузки примите 9-тый календарный день. Согласно производ-

ственному расписанию товарная продукция А в количестве 2 единиц должна

быть готова в этот же день. Продукт В в количест ве 4 единиц подается под

упаковку за день до этого, поскольку длительность периода упаковки состав-

ляет один день.

Общая плановая потребность в полуфабрикатах и ресурсах определя-

ется в соответствии со схемой создания продукта и длительностью логисти-

ческого периода.

Согласно концепции MRP1, складские запасы минимизируются. Для

всех компонентов они равны нулю за исключением коробок, запас которых

из 2 штук имелся до начала выполнения заказа.

Приход полуфабрикатов и ресурсов в соответствии с производствен-

ным расписанием должен учитывать наличный запас на складе и брутто-

потребность. Лишь после этого определяется график подачи требований на

материальные ресурсы

Тема: Внутрипроизводственная логистика

Разработать такой план выпуска изделий, который дает максимальную

прибыль от продажи этих изделий. Известно, что изделия А нужно произве-

сти не менее 17 штук.

Нормативная трудоемкость по группам оборудования

Изделия

1 2 3

Прибыль от

реализации од-

ного изделия,

Изделие А 60 ч. 40 ч. 100 р.

Изделие Б 10 ч. 20 ч. 10 ч. 120 р.

Изделие В 30 ч. 200 р.

Фонд полезного

времени, часов

6000 3000 2000

По исходным данным формулируем целевую функцию, как максими-

зацию прибыли:

ЦФ = 100*Х

+ 120* Х

+ 200* Х

→ max;

В качестве ограничений выступают во-первых, непревышение фонда

полезного времени работы оборудования, что будет выражено совокупностью

неравенств:

60*Х

+ 10*Х

+ 30*Х

≤ 6000

40*Х

+ 20*Х

+ 0*Х

≤ 3000

0*Х

+ 10*Х

+ 0*Х

≤ 2000

во-вторых, Выпускать изделие А в количестве не менее 17 единиц:

≥ 17,

В-третьих, условие неотрицательности решения:

≥ 0; Х

≥ 0

Решая задачу средствами Excel заполняем таблицу следующим обра-

зом:

• В ячейки В1:D1 заводим имена переменных Х1 Х2 Х3

• В ячейки В3:D3 заносим нижнюю границу для соответствующих перемен-

ных

• В ячейки В8:D8 заносятся значения прибыли от продажи соответствую-

щих изделий

• В ячейку Е8 заносится формула для расчета целевой функции:

=СУМПРОИЗВ(B8:D8;$B$2:$D$2),

• В ячейки А10:А12 заводят наименование изделий

• В ячейках В10: D12 отражается нормативная трудоемкость изготовления

каждого изделия на соответствующих группах оборудования.

• В ячейки E10:E12 заводятся формулы ограничений

=СУМПРОИЗВ (B10:D10;$B$2:$D$2)

=СУМПРОИЗВ (B11:D11;$B$2:$D$2)

=СУМПРОИЗВ (B12:D12;$B$2:$D$2)

Тема: Внутрипроизводственная логистика

• В ячейки G10:G12 заводят значения ограничений, а в ячейках F10:F12

можно указать соответствующий знак ограничения.

Следующим действием будет «Поиск решения» из команды «Сервис».

• в выпавшем меню вводится адрес целевой функции: $Е$8,

• отмечается стремление целевой функции к “максимальному значению”,

• вводится адрес изменяемых ячеек: $B$2:$D$2 и

• характеризуются ограничения:

$B$2:$D$2=целое

$B$2:$D$2>=$B$3:$D$3

$Е$10:$Е$12<= $G10:$G12

Нажав кнопку «Выполнить» получим сообщение о результате реше-

ния. В появившемся окне необходимо выбрать тип отчета. Удобнее восполь-

зоваться для начала типом «результаты». Из появившейся на экране таблицы

видим, что максимальная прибыль от продажи изделий = 41020 р., когда бу-

дет произведено 17 изделий А, 116 изделий Б, 126 изделий В.

Оформите окончательный результат лабораторной работы в виде рас-

печатки решения задачи. Представьте отчет преподавателю.

Список рекомендуемой литературы

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Брагина З.В., Ершова М.Л. Основы логистики: Учеб. пособие.-

Кострома:3нание, 1998.-98с.

2. Костоглодов Д.Д., Харисова Л.М. Распределительная логистика.- г. Рос-

тов-на-Дону:Экспертное бюро, 1997.-128с.

3. Логистика: Учеб. пособие / Под ред. Б.А.Аникина. - М.: Инфра-М, 1997.-

327с.

4. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп.- М.:

ЮНИТА-ДАНА, 2000.- 989с.

5. ПлоткинБ.К. Основы логистики: Учеб. пособие.-Л.: Изд-во ЛФЗИ, 1991.-

54с.

6. Практикум по логистике: Учеб пособие / Под ред. Б.А.Аникина.- М.:

ИНФРА-М,1999.-270с.

7. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2001.- 606с.

Дополнительно:

9. Афанасьева Н.В. Логистические системы и российские реформы.- СПб.:

Изд-во СПбУЭФ, 1995.-147с.

10.Баскин А.И., Варданян Г.И. Экономика снабжения предприятий сегодня и

завтра.-М.: Экономика, 1990.-207с.

11.Белотелое Е.П., Проценко О.Д., Кодуа Д.М. Оперативное регулирование

поставок продукции производственно-технического назначения.- М.: Эко-

номика, 1985.-176С.

12.Болт Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом: Пер. с

англ.-М.: Экономика, 1991.-217с.

13.Гаджинский. A.M. Основы логистики: Учеб. пособие -

М.:ИВЦ"Маркетинг",1995.- 122с

14. Гор дон М.П. Развитие логистики в управлении материаль-

но-техническим снабжением.- М.: ЦНИИТЭИМС, 1990.-86с.

15.Дегтеренко В.Н. Основы логистики маркетинга.-Ростов-на-Дону.,

1992.-164с.

16.3алманова М.Е. Закупочная и распределительная логистика: Учеб. по-

собие.- Саратов: СПИ, 1992.- 83с. 17.3алмановаМ.Е. Логистика: Учеб. по-

собие.- Саратов: ОГТУ, 1995 168с.

18.Лаврова О.В. Материальные потоки в логистике: Конспект лекций.-Сара-

тов: СГТУ, 1994.-36с.

Список рекомендуемой литературы

19.Литвиненко В.А., Родников А.Н. Логистика и маркетинг в управлении

производством. Обзорная информация. - М: ЦНИИТЭИМС, 1991.- 68с.

20.Логистика в переходный период к рыночной экономике: Тезисы докладов

на международной научной конференции. Саратовский гос. техн. ун-т,

1995. -Пбс.

21.Логистика материальных потоков в рыночной экономике: Межвузовский

научный сборник. Саратовский гос. Ун-т, 1994.- 92с.

22.Логистика - наука об управлении материальными потоками М.: НИИМС,

1989.- 16с.

23.Майкл Р. Линдере, Харольд Е. Фирон. Управление снабжением и запаса-

ми. Логистика/ Пер. с англ. - СПб.: ООО «Издательство Полигон», 1999. -

768с.

24.Мерганс Ю., Хофман В. Логистика предприятий в рыночном хозяйстве,-

Берлин:АВи-Соп8иН,[б.г.].-ЗОс

25.Никитьянц С.Р., Голдобина Н.Н. Применение математических методов в

управлении запасами средств производства. - Л.: Изд-во ЛФЭИД982

26.Новиков Д.Т. и др. Управление материальными ресурсами. - М.: Знание,

1990.-64с. 27.Определимся в терминах // РИСК,

1993, №3.- С94-100

28.Промыслов Б.Д., Сыромятников Е.С. Логистика в экономике (проблемы и

суждения). - М.: ГАНГ им. И.М.Губкина, 1993

29.Промышленная логистика / Под ред. А.А.Колобова. - М.: Изд-во МГТУ

им. Н.Э.Баумана, 1997

30.Промышленная логистика / Адапт. Пер. с нем.., сокр. и обр. выполн.

А.В.Проскуряков и др. - СПб.: Политехника, 1994.- 168с.

31. Промышленная логистика. Логистико-ориентированное управление орга-

низационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий

в рыночной среде./ И.Н.Омельченко, А.А.Колобов, А.Ю.Ермаков,

А.В.Киреев. Под ред. А.А.Колобова. - М.: Изд-во МГТУ им. Баумана,

1997. - 204 с.

32.Радионов А.Р., Радионов Р.А. Управление сбытовыми запасами и оборот-

ными средствами предприятия (практика нормирования): Учебное посо-

бие. -М.: Издательство «Дело и сервис», 1999.-400с.

33.Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь М.: Экономика,

1995.-252с.

34..Русалева Л.Б. Основы логистики.- Новосибирск: НГАЭУ, 1996.-70с.

35.Рынок и логистика /Под ред. М.П.Гордона.-М.: Экономика, 1993.-144с

Список рекомендуемой литературы

36.Рыжова О.А. Организация материальных потоков в "толкающих" и "тя-

нущих" системах производства.: Конспект лекций. - Саратов: СГТУ,

1995.-50с.

З7.Саркисов С.В. Управление логистикой: Учебное пособие (Сер. «Библио-

тека журнала «Управление персоналом»»). - М.: ЗАО «Интел-Синтез»,

2001. - 416 с.

38.Семенеко А.И. Введение в теорию обоснования логистических решений

(эффективность логистических систем и цепей): Учеб. Пособие. - СПб.:

Изд-во СПбГУЭФ, 1999.- 247с.

39.Семененко А.И. Предпринимательская логистика.-СПб.: Политехника,

1997.-349с.

40.Сердюкова Л.О. Анализ внутрицеховых материальных потоков в машино-

строении и их паспортизация: Методические указания. Саратовский

гос.техн.ун-т, 1995.- 22с.

41.Сердюкова Л.О. Транспортно-складская логистика цеха: Конспект лекций.

-Саратов: СГТУ, 1995.- 28с.

42.Транспортная логистика.-М.: Бранус, 1996.-145с. 32.

43.Уваров С.А. Логистика: общая концепция, теория, практика.-

СПб.:"Инвест-НП", 1996.-232С.

44.Уваров С.А. Логистика и маркетинг в системе современных рыночных от-

ношений //Маркетинг и предпринимательство: Ученые записки факульте-

та коммерции.- СПб.: Изд-во СПбУФЭ, 1995.- с.66-72

45.Федоров Л.С., Шуйская О.В., Савари Т.И. Логистика в капиталистических

странах. Обзорная информация.- М.: ЦНИИТЭИМС, 1990.- 20с.